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企业管理:《错悟:现代企业经营“错案”的国学解剖》第二章(企业家不妨自我受戒一次) 1

—、企业家不妨自我受戒一次

  佛教讲“戒、定、慧”。这三者之间的关系是修戒可以入定,入定方能生慧。因此,修戒是一件很重要的事。佛学中讲的受戒是怎么回事呢?看过《水浒传》的人都知道,当年鲁智深还叫鲁达的时候,因为三拳打死了恶霸“镇关西”,而被赵员外引到五台山上当和尚。智真长老为他剃了头并赐了法名鲁智深,后又对他讲了一番话,其中说到五戒:“一不要杀生,二不要偷盗,三不要邪淫,四不要贪酒,五不要妄语。”当时鲁智深说:“洒家记得。”众僧都笑。“受戒”就这样完成,可见“受戒”是一种“纪律”的规范。当了和尚就要明白和尚的纪律或规矩,而真正能守规矩(戒)的人才能得正果,真正的受戒是一种心灵的受戒。

  有这样一个故事,是讲在修行中因一念之差经不住诱惑而遭毁灭的。

  一个经行寺的和尚,他的名字叫行蕴,他在这个庙里修行了多年,有一定的声望,所以庙里的众僧们都喊他行蕴大师。

  这一年,七月十五日的盂兰盆节快到了,这个节日是一个供佛斋僧、超度亡亲的日子。行蕴大师带领众僧打扫经堂。行蕴一抬眼看见佛前的护法天神像,只见那画上的女人,容貌十分妖艳动人,她手里拿一朵莲花,笑脸盈盈,好像有意挑逗人似的。行蕴大师笑着对干活的人们打趣说:“如果人世间真有像画上这样美的女人,我就还俗娶她做老婆!”

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  这也许是一句开玩笑的话。但当行蕴晚上回到僧房,躺到床上时,怎么也睡不着了,他生了这一念头,就让他入不了定。到了半夜,忽然听见有人轻轻叩门,就听到一个女子的声音说道:“我是莲花娘子,你快开门啊!”行蕴大师正睡不着,听到这声音,便忽然坐起身来问道:“现在官府的禁令这么严厉,而且庙里的大门早已关闭,你是怎么进来的?”行蕴一边说一边连忙把门打开。让行蕴大吃一惊的是,眼前这位女子哪里是什么莲花娘子,就是今天他看到的画上的那个女子。

  此时,站在行蕴面前的这位女子比白天看到的那位画上的还要动人。她含情脉脉地向行蕴说道:“我一直在这里修身悟道,侍候在各佛身边。但由于你白天看我时说的一句话,让我动了还俗的念头。没想到这一念刚生就被贬为世间的俗女。这也不错,倒是随了你我的心愿,我现在可以做大师的老婆了,早晚侍候在你的身边。我想你早上说的话现在应该不会忘记吧?”

  行蕴大师忙说:“我哪里会忘记?可是我已经是受了戒的和尚,怎么能娶老婆生孩子呢?再说,我过去没有见过你,只是见画生情,你会不会是来欺骗我、戏弄我的?”

  那位莲花娘子说:“大师,你早上刚说过,如果世间有我这样漂亮的女子,就还俗娶我为妻。我是受了你的感动才动了凡心,被贬为凡女的。我今天愿意委身于大师,你却推三阻四的,叫我好伤心啊!”说着就从怀里取出化身像给行蕴看,眼泪不自觉地流下来说:“你看这像,难道我骗你不成?”

  行蕴大师看后心想,她说得有理,但她不是一个凡家女子,这件事该怎么办才好呢?那位莲花娘子见行蕴正在犹豫之间,便立即吩咐身边的一位丫环说:“还不赶快收拾床铺!”那丫环连忙把床铺收拾好。这时行蕴大师虽然感到惊恐诧异,但内心里却喜不自禁。他再也经不起眼前这位美人的诱惑,便对莲花娘子说:“我早就与你心心相印了,只是怕佛法不容。好在今夜没人知道,我们就做一次露水夫妻吧。”莲花娘子听后,笑着说:“这才像大师说的话,请你放心吧,我不会连累大师的前途的。”说完,莲花娘子一口气把灯吹灭,两个人说起了悄悄话,一会儿就缠绵在了一起……

  那些在外面偷听的小和尚们一个个屏住呼吸,把耳朵扯得长长的听里面的动静。突然,他们听到大师房里传来一阵撕心裂肺的惨叫声。众人忙点了蜡烛赶到大师的房前。但房门紧关着,一时无法打开。只听见里面“咯吱咯吱”像是嚼骨头似的声音,还听到大骂声:“你这个贼和尚,身为佛门弟子,却起非分之想,有辱佛门。你不想想,假若我真是女人,难道能嫁给你吗?”小和尚们听后,连忙把全庙的和尚都喊起来,他们有的拿来斧头,有的提着木棒,对着木门一阵推打。门开了,和尚们惊呆了,他们看到两个夜叉青面獠牙,怒目圆睁,张牙舞爪,一蹦一跳地跑出来。

  之后,和尚们在那座佛像前的墙壁上,看到了画着两个夜叉的画像。这与他们那天晚上在行蕴大师房里看到的那两个怪物一样,而且嘴巴上还有血迹。他们这才知道,行蕴大师犯了戒被夜叉给吃掉了。

褚时健跨不过的坎

  20世纪90年代,一个最大的国企老总——原红塔集团董事长褚时健犯了戒,因经济问题而被逮捕!

  褚时健在当时被称为“一代烟王”。他把一个名不见经传的玉溪卷烟厂,建成了亚洲第一、世界第五的现代化烟草企业。据资料显示:该企业曾实现年税利从0.97亿元增加到206亿元,自1998年以来年年进入中国税利十强,1995年名列中国税利大户第二名,人均创税在中国企业中遥遥领先。而当时褚时健身上的光环也非常耀眼:1998年被评为“云南省劳动模范”、“全国优秀经营管理者”,荣获“五一”劳动奖章。1989年到1990年先后获得“全国劳模”和“全国优秀企业家”称号,并被授予中国企业家的最高奖“金球奖”。1994年被评为全国十位改革风云人物之一。

  当然,褚时健的这些荣誉并不是虚假的,他的确是干出来的。看看他的人生历程,人们就会明白,他的确进行了一番奋斗。1928年,褚时健出生在一个农民家庭,他是在贫困中长大的孩子。1949年,他参加了云南武装边纵游击队,经历了战火的洗礼。由于他工作出色,27岁那年,他被提拔为玉溪地区行署人事科长。1958年的时候,他曾经是“反右”小组副组长,但因为当时有人要给行署专员夫人增加两级工资,他不同意,认为只该加一级。因为这件事,到了年底,他被戴上了右派的帽子,并被安排到200多公里外的一个山中农场进行劳动改造,一去就是20年。这时他的妻子马静芬也被停薪留职,只靠自己打毛衣等活计谋生,后来又带着孩子来到农场和褚时健一起靠种菜、喂猪等劳动养家糊口。1963年之后,褚时健被上级安排在地方小厂从事管理工作。他工作过的地方很多,在糖厂、酒厂、农场、畜牧场、造纸厂都干过。1979年10月,他被上级任命为玉溪卷烟厂厂长。这时的玉溪卷烟厂只是一个小厂,而且设备非常落后,生产的“红梅”牌香烟,质量很差。上任后的褚时健,决心把这个小厂建成一个现代化的具有国际化水平的卷烟厂。他冲破阻力,坚持从国外引进最先进的制烟设备。经过几年的不懈努力,终于使这个名不见经传的小厂跨入了世界级制烟企业的行列。接着他又开始建立最好的产烟叶基地。但当时阻力很大,褚时健就绕过了政府、烟草公司、供销社和烟草专卖局,直接向农民收购上好的烟草,顺利打通了原材料保障供给的绿色通道。从此,这个玉溪卷烟厂从固定资产几千万元发展到70多亿元,人们也称这个卷烟厂是“印钞工厂”。

  虽然企业的效益这么好,但是如果当时褚时健退休,他连一个茶杯也拿不走,因为这是国有企业,他只是被上级任命的“职业管理者”。而这时由于改革的不断深入,我国的企业呈现多元化发展,他看到了一些民营企业经过多年的经营已经成为集团公司。而民营企业的企业家就是退休也还会有一些股份。当时国家也曾对国有企业家的待遇问题做过尝试性的改革。比如:“早在1992年,国家就开始进行年薪制的试点工作。至1997年,全国各地实施经营者年薪制的国有企业已突破1万家。1997年8月16日出台了《深圳市国有企业经营者年薪制暂行规定》,正式将经营者年薪划分为三块:基本年薪、增值年薪和奖励年薪,前两者相加最多可拿到24万元,奖励年薪则可以以现金、股份、可转换债券等形式支付。当深圳率先突破的年薪制施行后,在全国引起了强烈的反响,认为在国企处境普遍困难的情况下,国企企业家更应与工人同甘共苦。接着,国家劳动部传出消息:年薪制暂停。这就是说,国企企业家的角色定位就是人民的公仆,不能因为把企业搞好就有非分之想。

  面对这样的处境,褚时健就有些不能“持戒”了,他开始考虑自己的后路。他考虑了很多。

  1990年褚时健当选为第三届全国优秀企业家,他当时踌躇满志地告诉记者:“人生六十方开始。”褚时健之所以有这样的豪气,在于他还牢牢地控制着企业。据说,褚时健那时是动了想在企业搞终身制念头的,他不想就这么把自己花了心血搞起来的企业交给别人。当然,他也没有忘记这是国企。但五年之后,当他终于知道自己必须退休时,心里就不平衡了。于是他再也不能自律了。有关资料显示:褚时健违纪违法行为集中发生在1995年,也就是上级决定考虑让其退休、准备调整企业领导班子之后的一段时间。褚时健后来这样讲述他当时的心态:1995年7月份,我和罗以军、乔发科、盛大勇、刘瑞麟私分了300多万美元。当时新的总裁就要来接任我,但没有明确谁来接替。我想,新的总裁来接任我之后,我就得把签字权交出去了。我也辛苦了一辈子,不能就这样交签字权。我得为自己的将来想想,不能白辛苦。所以我决定私分300多万美元,还对罗以军说,够了,这辈子都吃不完了。”

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