昨天（5月14日）与几个老总谈判完了，晚上回来好久不能入睡。两个原因，一是为中小企业重复着错误而担忧，企业不是政府，不能越俎代庖，二是控制风险，政治风险、媒体风险、信任风险。我甚至在酒桌上又郑重说了一遍：做企业不是百米冲刺，而是马拉松，不是谁今天多大谁昨天多强，而是控制风险(欲望)和战胜疾病（解决问题）的能力。“好好好”之后的迷惘仍旧缠绕着我。于是反思歌力斯服饰董事长夏国新说的话：不要以为失败无所谓，可以重头再来，不是那么简单！尤其是企业做到一定程度以后，更要注重每一次决策，首先不要想到成功了会怎么样，而是失败了会怎么样？
是的。经历过大风大浪的夏国新深刻明白：人只有在怕死的时候，才活得顺畅。一个人从小就不怕死，你会发现这个人多半短命，企业家也一样。所以企业家应该怕失败，但不是说怕失败就不做事，而是要防止失败，每一笔的冒险都要建立在你完全可以承担责任的基础上，千万不要拿企业去赌：为了一个机会，一旦获得成功，就可能翻了十倍价值，但是一旦失败呢？你可能从零开始。你可以豪言壮语“失败了我从头再来”，可你有多少机会可以重新开始呢？
所以，我一直告诫自己和同事：降低犯错的成本和频率，控制风险，在合适的时间做合适的事情然后把事情做正确，除此，没有任何余地。一个人你必须对自己负责，然后才能对别人负责，给别人创造价值。人生不能来日方长，也不能急功近利，要只争朝夕，只有你付出努力，享受为社会为别人为自己创造价值的生活，才无憾今生。你的舞台一开始可能是别人搭建的，但你一定要明白表演（做事）是你必须亲历亲为的。观众的批评与建议固然重要，但必须你自己做决策，别人是别人，代替不了你，你也代替不了别人。
你不是为了荣誉活着，而是为了梦想；也不是为了地位、权力，而是尊重。