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企业管理:职业管理者,学唐骏别学陈晓

唐骏前段时间很火,是因为假文凭;陈晓最近更火,是因为和黄光裕的折腾。

毫无疑问,这两位都是牛人,这点无须再证明,二人的履历及业绩摆在那儿。

以老苗看来,就个人能力上,陈晓要比唐骏强得多。从创建永乐家电做到行业第三,再到进入国美后的一系列动作,尤其是黄光裕进去之后,可谓力挽狂澜,这点对国美还是有功的。而唐某人不过公关先生而已,会做一些事,特别会做人,尤其会做秀,他带给企业的主要是公众关注度的提高。

但从职业管理者的角度,唐骏要比陈晓高出很多。

首先是,唐骏的职业管理者操守比较好,属于“盗亦有道”的类型,虽然学历可以作假,但职业上有所为有所不为,管CEO多要钱可以,甚至号称一年十个亿,但你不能抢了CEO的企业。“愤中”郎教授说,保姆不能因为把家打扫干净了,就把家据为己有。老苗说,企业如果是孩子,作为职业管理者,那怕你这孩子管你叫妈,也是奶妈。多要工资不要紧,你要真把孩子领养了跟你姓,即使合法,也难合理。让人戳一辈子脊梁骨。陈晓可能是当CEO当惯了,又急于施展自己的抱负,把这个职业管理者的基本伦理给忽略了。

其次,在职业管理者的个人经营上,唐骏–要比陈晓高出不少。唐骏长于公关,善于作秀,可谓中国第一明星职业管理者,这点有很多企业需要,唐骏的产品很有市场。而陈晓是创业家出身,长项是综合能力和行业积累,当时永乐被收购,要不收山养老,要不重新创业,如果想当职业管理者,陈晓的理想选择并不多,如果离开家电零售业,可能也就“泯然众人矣”。所以作为职业管理者,这点要和唐骏学习,要有自己的产品,这个产品必须要有市场,自己的选择面就会宽,奇货可居嘛,自然游刃有余。职业管理者,要有自己的专业定位,要有取舍,要做偏科学生,各科都90分,不如一科100分,其它科0分。

当然了,陈晓也可能压根没想当职业管理者,在国美是在当刘备,忍辱负重被收购,寄人篱下,每天放着席梦思不睡睡柴火,山珍海味不吃嚼苦胆,就等逮着个机会干掉黄光裕。如果是那样,呵呵,无语。

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