【全文解读】智业外脑顾问如风云涌，谁能真正帮CEO解惑分忧？对CEO说真话！CEO要听真话！外企CEO虚心听真话；名企CEO需要听真话；民企CEO须当听真话！智商、情商、财商，还有领袖商，企业家CEO当修炼领袖商，如何修炼？修炼从说真话开始！徐久洲品牌钻家当头棒喝“说真话”三字真言如剑，直指人心。
开篇真话
有些CEO喜欢听伪言听奉承话，为啥？或许是
CEO常说空话，自己也经常受骗。空话奉承话如毒品，戒毒万分难。
有些CEO情愿听谎言听虚假话，为啥？或许是
CEO常说大话，自己也时常上当。大话虚假话如药品，是药三分毒。
说真话好，真话如处方良药，苦口利病，更利心。
说真话好，真话如灵丹妙药，益气活血，更活命。
CEO说真话，管理者说真话，员工说真话，大家说真话。
一对一私下说真话，察推心置腹，留面子。
一对多公开说真话，感任重道远，有面子。
多对一当面说真话，观真情流露，得面子。
说真话也需要修炼！
——徐久洲品牌钻家如是“说真话”。
当下社会，出现诸多邪怪异乱之事，真让人费解。许多社会精英、企业CEO，乃至所谓的上流社会人士，可能缺失了精神信仰，受邪知邪思挟制，被邪见邪行蒙蔽，迷失了心智，纷纷加入所谓的身心灵的修炼。什么是身心灵？如何理解灵？身相为皮囊，非本我，自性为本我；心性不二，心即是本我本元，回到父母生养我之前的本相。皮相再美好，百年后亦化灰飞灭。孔子注解《易经》在《易·系辞上》讲“精气为物，游魂为变。”王弼注：“精气烟煴聚而成物，聚极则散，而游魂为变也。”由此可见，灵者，游魂也，在道家气功界为阴性物质，在佛家讲中阴身为人之灵。好好修行，日后自有好去处。
殊不知，真修行者，不会去什么静心庄；真修行者，在喧尘历心积福报。还有，企业家CEO们，不要为了求养生，去山上道观、寺庙骚扰出家人的清修。出家人看破红尘出家，你有钱供养出家人，只需日中一餐、一米卧榻、四季僧服穿戴，足矣！千万别送什么珠宝、汽车、别墅，又将出家人拉回头，断其慧命，如何是好？建议捐款修缮千年古庙宇；救助贫困地区母婴生养；修桥造路不设过往车辆收费站；资助乡村兴建连排优质房屋等。亲自出去走走，将善款送到真正需要救助者手中，做有意义的事。
企业家CEO成就自己，当造福社会，自己修行修心修炼。首先，修正错误的思想行为；其次，培养企业人才梯队练兵；再者，扬善培德增福，修炼说真话。
壹：一将难求
昔松下幸之助在艰难时期与员工分粥共食，得人心。民企，学外企，学名企，有用吗？
西汉刘邦征战夜巡营解袍为韩信批盖御寒，有智慧。CEO，学古人，学名人，用了吗？
古云“千军易得，一将难求”！韩信感于刘邦“盖袍御寒之举”为其戎马卖命；卫青感遇刘彻的破格重用而为国征战捐躯；赵云感语刘备“竖子险失吾上将”为其老死效忠。企业家CEO，你又是如何用人的呢？
徐久洲品牌钻家咬文嚼字说真话：用人之道，在于管理。
首先，释义管理：管者，马童马夫也，帮领导牵马者，在京剧艺术表演中，以竹为马，马在官上，什么官？当然是马倌；理者，领导亲临田地。当初秦王身边有近侍记录其言行，时常提醒自己有过承诺。可见，管理者需有助手时常提醒时间事项及传达知会通报等工作。简单而言，管理，就是管事理人。
其次，管理者与被管理者所处的层次本是相应。蔑视上司者，少有机会亲近优秀，无缘瞻仰卓越。个体当从本心自性去找原委，团体中每个人都能自我反省，自然会探寻适合组织变革之法。同理，企业家CEO是何种德行，自然会有相应的手下。最惨的是，恶人自有恶心磨；最好的是，善人自有好心助。
其三，企业文化不尽相同，领导（决策者）启用或培养适合本组织的管理人才（管理者），言传身教是第一，悉心教导，自然省心。不然，不是走马换将，就是员工如走马灯走人。值得注意的是，CEO该给老跟班锻炼的机会，但是，直接将司机提拔为子公司总经理，或许有欠妥当。还有，山东某公司外省分公司老总在总部大会上说真话，被CEO……（此处省略近百字）
旧社会，在店铺或商号打工的伙计，能通过CEO的考验，CEO会将女儿嫁给该伙计，并分予或接管家产。社会发展至今，企业CEO没有或找不到接班人“掌柜”等问题越发严重。日前，张老师说看到一个数据，民企聘用从外企出来的职业管理者94%竟然一年就下课。什么原因？问题出在哪里？
管理者要自问原委，CEO亦要自我问责！张老师曾举例：1999年，广东中山华帝燃具公司7位CEO退位让贤，请姚吉庆担任总经理。后来，姚总却在华帝业绩飙升时被清出了局。问题出在姚总过分强势，时常让CEO们感到没有面子。10年来，姚总转战数家民企做雇佣军，新近出任慕思床垫公司总经理席位。外界没多少人知道慕思公司的CEO是谁，只是听说，该CEO做人很低调，只注重业绩。看来，该祝福姚总找到好CEO如意事业！
徐久洲品牌钻家说真话：姚吉庆，打工有激情；干事业不能只要激情，需要智商、财商、情商；CEO，更需要修炼领袖商。共勉！
CEO修炼领袖商，可消减贪婪私欲妄心，增加福报添好运。
贰：三字真言
徐久洲品牌钻家说真话：领袖商的核心本元，源自儒、释、道传统文化的3大根系。儒家《弟子规》、释家《十善业》、道家《太上感应》为中国传统文化根基脉络，传衍千年。据善知识（上）净（下）空老法师开示：
在中国古代，政治以教育为核心，一切为教育服务。宰相抓儒家教育，其下设礼部，礼部尚书就是教育部长。皇帝亲自抓佛陀教育，下设僧录司和道录司两大机构，分别管理佛教及道教事务，下有办事机关称之为寺。皇族的太庙，百姓的宗祠，道教的宫、观皆是宗教。而佛教不是宗教，是学校，在寺院庵堂上课，传授佛陀耶的思想教育。当今世界的佛教，有6种形态：
其一，教育为教，以佛陀耶大智慧教学；
其二，神通为教，以经忏佛事法会为主；
其三，哲学为教，以高等院校研究学术；
其四，旅游为教，以观光旅游景观文化；
其五，企业为教，以企业运营理念转化；
其六，邪行为教，以打着佛教招牌行邪。
宗教释义：宗，值得世人崇敬、尊重、传承的；教，教化、教育、教学，言传身教。宗教，祖宗的经验智慧思想教育，破迷开悟，离苦得乐。宗教与迷信丝毫不相干，只有“不听老人言，吃苦在眼前”之说。近代至今的大德，皆将佛经诠释为全世界最高等的哲学，释迦牟尼佛是最伟大的哲学家。
佛，非神非仙，佛是人。在印度翻译为佛陀耶，在中国古代称为贤圣之人。佛、菩萨、阿罗汉是佛家修行的3个阶段，如同学校的学位，阿罗汉断了执着，可谓学士；菩萨断了执着、分别，还有一点起心动念，可谓硕士；佛没有一丝妄想、分别、执着，可谓博士。很简单，佛教如同学校教学。谁能够将妄想、分别、执着通通放下，谁就是佛陀耶。
当今的CEO们，一定要辨别真伪，听真话！如果再遭遇什么所谓的大师，儒家的，可请其开讲《三字经》《弟子规》等；释家的，可请其开示《心经》《地藏经》等；道家的，可请其开启《老子道德经》《阴骘文》等；医家的，请其点指《黄帝内经：灵枢，素问》《金匮论》等。看看当事者的本门基本功如何？真有功底的，要请问其所言源自何处？在哪部经典集论中可察？真察，当面察看！不要上当受骗，迷失心智。CEO，你要相信自己！徐久洲品牌钻家赠送天下CEO们3个字：信、愿、行。
CEO，您不是刘备，刘玄德三顾茅庐始遂意，您只须一诺称心！诺，诺重如金，诚信。信念守正，重信意诚，自强不息。
CEO，您不是孙权，孙仲谋雄霸江东分天下，您只须一招定心！招，招贤纳士，如愿。愿心宏大，发愿扬善，厚德载物。
CEO，您不是曹操，曹孟德青梅煮酒论英雄，您只须一计安心！计，计出万全，笃行。行动成功，言行正道，谦谦君子。
佛陀耶教育开示的信、愿、行，在于真正相信自己、信经典，正信奉行，自愿发心，发大愿心，发菩提心，行菩提道。《金刚经》有云：“如来者，无所从来，亦无所去，故名如来。如来是真语者、实语者、如语者、不诳语者、不异语者。”如来，说真话。说真话者，本心自性觉悟，成就如来智慧。释迦老师说真话，3千年来倍受众生顶礼，可见其“无上正等正觉”大慈悲大智慧。
叁：四度修炼
亲师（上）本（下）焕长老往生前，早些年培养接班人非常严厉，给印顺和尚布置的功课：每天早晚各300拜，一天10遍《普贤行愿品》、1000遍《大悲咒》，每个月背一部经书。
据印顺大和尚回忆“当时晚上12点才睡觉，3点钟就被唤醒做功课，经常觉得走路像踩在棉花上一样，常想一头栽下去不起身…刚开始可以12分钟诵一遍《普贤行愿品》，老和尚说他10分钟可诵一遍。有一天，发现自己10分钟能诵一遍，老和尚则说他8分钟。等我可以8分钟诵一遍，老和尚又说他7分钟。我从8分钟到7分钟诵一遍，一共诵了3年，就为了快这一分钟…第一年背诵“净土五经”、“禅宗七经”，都很短，很容易背记。第二年正月初八，师父拿一本10万7千字的《法华经》让背。我说太厚，背不了…
亲师就问“你是不是答应我每个月背一部经书啊？”
印顺大和尚说“是的，答应了，但是这部经字太多，太长了。”
亲师于是说，“你把僧衣脱了，回家算了，不要穿这个衣服来骗人骗己！”。
最终，印顺大和尚经受住考验，接掌了亲师衣钵。
是呀，严师出高徒。
我们知晓宇宙定量守恒，企业家CEO，当反省自己的所思所言所做所为，你所有所得一切在于自己的心量。佛家讲福报，净业三福有云：孝敬父母，奉侍师长；慈心不杀，修十善业；三皈五戒，布施轮转。法布施获智慧，财布施增财富，无畏布施得长寿。布施越多，回报越多。世人发心如法修心，自得大福报。昔有俞净意公、袁了凡公改命转运，今有李嘉诚先生、陈光标先生转动财轮，皆是成功得大福报的典型榜样。
在商言商，徐久洲品牌钻家，智助企业及个人品牌升级，8倍速飚升，成就共有品牌，分享IVC共有品牌新营销理论模型之空间、矩阵、维次、模块等概念：
01、空间。
立体空间。时间波动，问题（黑洞），愿景（白洞）。——IVC新营销理论模型之空间概念，可塑造CEO的眼界心量。
02、矩阵。
两大矩阵。可考量矩阵，可变量矩阵。——IVC新营销理论模型之矩阵概念，可塑造CEO的战略思想。
03、维次。
两大矩阵相应之下的二四维次。可考量：财务，客户，运营，人资；可变量：商模，联盟，传播，文化。——IVC新营销理论模型之维次概念，可塑造CEO的战术韬略。
04、模块。
八大模块。品牌优化塑型，王牌商业模式，跨界战略联盟，团队伙伴分飨，财务实效流通，共有价值营销，互动情感传播，精神文化德行。——IVC新营销理论模型之模块概念，可塑造CEO的胸怀财智。
CEO成功修炼领袖商，将在眼界心量、战略思想、战术韬略、胸怀财智等层面获得立体提升。