产业升级与企业关门
中国企业的产业转型和升级是一个历史事件，迟早是要升的，对于每个国家来讲都是这样的。可能一些先进国家在多少年以前就碰到了这样的机会。实际上，这次金融风暴以及其对实体经济带来的影响，是对中国产业升级最好的一个推动，尽管这个推动有点被动。如果一个企业经营得顺风顺水，股东满意、员工满意、社会也挺满意，它变革的压力是很小的，这是人的本性，这就是人的弱点。小日子过得好的时候，咱们就这么过。反过来，遇到危机的时候，说不行了，那这个时候可能更加有动力。
我可以就实体经济来讲一个例子。我认识一个朋友在广东虎门服装城，他是做纺织品出口贸易，公司只有30几个人。现在没法做了，因为人民币升值了，他给人供货贴牌，没有定价权，生意没得做，最后倒闭关门了。我们都认为这是一个很不好的消息，经济学家看到关门的数字这么多，可能认为影响了就业，影响了GDP。其实，在他关门的时候这个生意已经做了八年，尽管最近一两年不怎么赚钱，今年亏损，他手里还有两千万现金。他带着这两千万现金，带着10个老员工到深圳创业，做专利咨询。深圳的专利发明量是第一，在申请专利方面有很多工作要做，他们做得很好，第一个月就盈利。他们原来的企业由于产业升级消失了，他在寻找更高端的产业做。他当年去虎门的时候，只有2000元，现在有2000万，有管理的经验，有老员工的队伍，这就是中国产业升级的一个典型例子。这一轮是有倒闭的企业，可是虽然他们的企业倒了，但原来的资本、原来的管理经验、原来的人都没有消失，他们转行了，这是一个市场“无形的手”来推动的。如果没有这样一个危机，我们就没有这样一个产业升级的机会。这次危机整个来说应该是机会大于危机。
不要以为这个企业关门了，就把过去几十年的积累赔光了才关门，不可能的。今年亏明年不挣钱就关门了，前六年挣的钱还在手了。六年前，他去虎门是一个刚毕业的大学生，六年后再让他做一摊生意，肯定跟以前不一样，包括资金的要素、管理的要素等等又做了一个新的组合，产业升级了，这是毫无疑问的。