12月15日晚，帕玛拉特集团主席兼CEO卡利斯托·坦齐宣布辞职，结束了帕玛拉特长达40年的家族统治。坦齐曾将集团从一个纯粹的意大利公司发展成为全球食品及奶制品业的巨头，世界排名第五。如果不是帕玛拉特面临着破产的危险，他不会以一个失败者的形象退出集团领导层。坦齐留下来的职位由以顾问身份投身于帕玛拉特公司业务整顿专家恩里克·邦迪接掌
12月15日晚，帕玛拉特集团主席兼CEO卡利斯托·坦齐宣布辞职，结束了帕玛拉特长达40年的家族统治。坦齐曾将集团从一个纯粹的意大利公司发展成为全球食品及奶制品业的巨头，世界排名第五。如果不是帕玛拉特面临着破产的危险，他不会以一个失败者的形象退出集团领导层。坦齐留下来的职位由以顾问身份投身于帕玛拉特公司业务整顿专家恩里克·邦迪接掌。
新CEO是何等人物
邦迪上任后的第一件事是聘请拉扎德公司及Medio银行作为帕玛拉特的投资银行，他还说将在明年1月底之前拿出一套整改方案。此前不久，帕玛拉特集团第一次公开表示，开曼群岛投资基金欠了约5.9亿美元一直未还，这才彻底揭开帕玛拉特的财务黑幕。标准普尔对此立即做出反应，将帕玛拉特的级别从投资级降到接近破产的等级。集团向银行紧急筹资1.84亿美元，获得5天的喘息时间，以便采取各种手段防止被勒令破产。至今，帕玛拉特欠银行及投资人约73.7亿美元。
邦迪在意大利产业界享有“救火队员”的美誉，他个人最成功的案例是将Ferruzzi康采恩领出困境。出任帕玛拉特主席前，他是意大利电信公司的CEO，意大利电信虽然没有债务问题，但是一直在寻求财务整合的机会。邦迪曾经担任过意大利最大的企业组织曼特迪生公司的CEO，在任职期间，他和意大利的银行界建立了良好的关系，而这种关系现在对帕玛拉特来说是非常重要的。由于在开曼群岛上的投资迟迟不能收回，导致无法按期偿还贷款。
前CEO坦齐是帕玛拉特集团总部帕尔玛市人，这次他是被董事会强烈要求下台的，他的同在帕玛拉特工作的兄弟也被董事会赶了出来。
坦齐22岁时继承了帕玛拉特公司的前身，1963年，他创造了帕玛拉特这个牌子，通过收购及扩张，集团目前在30个国家设有分支机构。在美国，它拥有两个著名的品牌：Archway饼干及Mother’s蛋糕。即使坦齐家族不再在董事会内有职务，但他们仍控有帕玛拉特50%的股份。
自上周四被停牌以来，帕玛拉特的股价已经下跌了三分之二。
海外分支处境不妙
在获知帕玛拉特处境困难后，澳大利亚乳品企业国家食品公司表示，如果情况允许，它有意收购帕玛拉特在澳大利亚的分公司。帕玛拉特1998年以4.36澳大利亚元的价格买下了保罗牛奶公司。国家食品公司是在帕玛拉特濒临破产后，第一个准备收购其海外分公司的当地企业，它说一旦收购达成协议可以立即付现金。法新社认为，摆在帕玛拉特新领导人面前的路只有两条：业务重组和出售固定资产。
在帕玛拉特更换领导人之前半年，它在中国市场就开始收缩，把南京的合资厂交给中方托管。帕玛拉特1995年进入中国市场，目前已经在天津、肇东和南京建立了3家工厂。今年4月，帕玛拉特宣布退出南京市场，其在南京的乳品公司交由南京奶业集团承包经营，全体意大利高管回国。
帕玛拉特在中国市场的8年，频出昏招，主要策略错误有：第一、采取直接投资的方式，增加了至少1倍的资金占用，而产能利用率始终较低，后来竟然出现将生产线租给伊利的局面;第二，由于没有抢占到优质奶源，改用“配方”招揽人气，结果遭市场冷遇;第三，走高端路线，却没有拿出真正高质量的独特产品;第四，放弃宣传，对市场前景分析错误，误以为高端产品的消费者对价格不敏感;第五，过分注重超市这个销售渠道。