河南神火集团有限公司是以煤炭、发电、电解铝为主要产业链的跨行业、跨地区的全国520家重点企业之一。近年来其高速发展令人关注，被誉为“神火现象”。神火集团靠人才推动，其科学的发展观和人才观是集团高速发展的动力之源。
几年来，神火集团的快速发展给人才队伍建设提出了新的课题。集团党政领导班子多次专门研究人才工作，确立了“激活现有人才、引进专门人才、培养创新人才”的总体思路，制定了《人才强企发展战略》，积极采取有效措施，引进、培养、用好各类人才。
神火集团采取聘用、借用、试用、兼职、调入等方式，广泛吸纳人才。主要是：利用主流媒体宣传引进人才;利用外出机会寻找人才;以人才招引人才;借用专业技术人才;为高校院所提供实践场地吸引人才。据悉，中科院合肥研究院研究生实践基地和博士后科研工作站相继落户神火集团。
神火集团积极创造人才向往和成长的良好环境，千方百计留住和用好高层人才。一是不管企业收入增减，对他们实行保底工资;二是实行年薪制;三是实行专项技术补贴;四是设立特殊贡献奖;五是让他们持有一定的比例的股份;六是优先解决他们的住房、家属子女就业等实际问题，解除其后顾之忧;七是经常召开人才座谈会等，使他们尽快融入企业大家庭之中;八是建立专家、大学生公寓，配备工作、生活、学习用具、用品及服务人员;九是改革用人机制，实行竞聘上岗;十是在人才使用上不分内外，惟才是举，对引进的高层次人才大胆提用，委以重任。
经过几年的引进和培养，神火集团现已人才荟萃。高层次人才建设，给神火集团的发展插上了腾飞的翅膀。经济效益连续6年居河南省煤炭行业首位，居全国煤炭行业第4位。从2009年至2013年的几年间，集团总资产由18亿元增长到46亿元，平均年增长率为31.1%。