本书主要内容由以下七部分组成：
第1章绪论。主要是介绍本项目的立项背景、相关研究综述、研究目的和意义、研究方法和研究过程，以及本书的结构和主要内容。
第2章战略管理：环境、企业与战略。在该部分，主要是介绍环境与企业战略的关系，总结企业战略行为的性质和决定因素，提出中国企业战略行为受环境特点、企业性质和特点、企业管理传统等因素的综合影响。
第3章中国企业经营环境的特点。分析和总结中国企业经营环境中的经济全球化、经济转型、市场分割以及环境动态化的特点。
第4章中国企业的战略选择。在本章，本书提出了中国企业为应对中国企业经营环境的全球化、经济转型、市场分割和环境动态化的影响，有地方化、全国化、跨地方化等三种战略可供选择，并总结了中国企业选择战略的模型。
第5章中国企业的性质和特点。介绍了中国企业在所有制、隶属关系、所处行业和所处地区等方面的特点，并分析了它们与企业战略选择的关系。
第6章中国企业的战略行为模式。介绍了企业的出生和定位、成长路径、战略思维模式和管理传统的内容及其对企业战略选择的影响。
第7章对中国式战略管理的理解。本书在此总结了前面几章的主要观点，并提出了对中国式管理的理解。