一个企业的成长也是伴随着人才的聚集和成长而同步进行的，不管是民企、国企还是外企都要招兵买马，不断地补充新鲜血液。然而只要你细心留意观察就不难发现，民营企业人员的流动相对就大些，“场上场下”总在换人，招聘广告的频繁出现让人不禁产生疑问，你那个企业怎么留不住人呢?
可以断言民企不断地招人，有许多绝不是“扩招”，因为岗位还是那些岗位，只是由于岗位的空缺才不得已而为之。在大连，有好多民企都是搞餐饮的，开饭店的招聘频繁就是比较典型的例子，大一些的酒店常在媒体上打广告，从各个部门的经理到普通的服务员都不断的更换，而那些中小饭店则随便在门窗上贴个通知就可以招人了。
眼下常见的情况大多是CEO炒员工，自动跳槽者毕竟占少数，很多上司对下属常说的一句话就是“不愿干就走人，想干的人有的是。”
其实不管你的企业大小，都应该有一种凝聚力，有一股士气，从上到下真正体现出爱岗爱企的精神来。过去咱们一说对企业的热爱好像更多是指国企，其实私企搞好了同样也能赢得员工的爱戴和信赖。日本的丰田公司早在20多年以前就对每个到来的新员工进行爱企教育，用“我是丰田人”这句口号激励大家，让每个员工都牢记在心感到丰田人的自豪。
企业里“军心”稳定，大家的工作热情才会更加高涨，才不会有后顾之忧。反之如果这个企业一茬换一茬地走动，那岂不成了培训班?人员变换过频对企业来说还是弊大于利，保持它的相对稳定，才能使企业有长足发展。说得再好听点，这也是个队伍建设和团队精神问题，一个有魅力的的企业，不但能留住人，还能留住大伙的心。