东北有70%的企业是国有企业，这些企业的发展关键是看政府能不能彻底放弃干预，把企业真正推向市场以及怎样推向市场，这个问题不是企业自身能够决定的。企业发展要依靠一定的经济环境，硬环境不用说，各地有各地的资源优势和劣势，但软环境的差异却主要由政府决定。
有很多优秀的东北人才漂流在东北以外的城市，他们中既有各方面的专业人才，也有不少拥有雄厚资本的投资家、企业家，在振兴东北的过程中，东北三省应该如何吸引人才回流和减少优秀人才外流?企业所追求的目标是利润，人才追求的目标是实现自我价值，所以要想吸引人才和留住人才，必须为人才价值的自我实现创造应有的条件，使人才具有充分发展的空间。薪酬待遇可以增强一时的吸引力，但经济环境和用人机制的改变才是最根本的。
未来企业之间的竞争就是人才的竞争，拥有人才、善用人才，企业就会不断创新，企业竞争力就会得到提高。企业就会不断壮大。从这个意义上来说，人才的成长过程就是企业的发展过程。所以，企业不仅要吸引人才、留住人才，更要创造人才，不仅要有机动灵活的用人机制，更要在企业文化上下功夫。一个企业的发展要靠人才，一个地方的发展同样要靠人才，人才是经济发展之本。