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企业管理:档案管理之我见

档案本来是指过去和现在的国家机构、社会组织以及个人从事政治、军事、经济、科学、技术、文化、宗教等活动直接形成的对国家和社会有保存价值的各种文字、图表、声象等不同形式的历史记录。
尽管随着人才流动加快,尤其是私企对档案没有要求,但是在现行体制下,人事档案还是不可替代的。不能否认档案的积极意义。就在现在,在办理结婚、生育、失业证明,转正定级、出国审批手续等等依然需要个人档案。
但它只是个历史记录,只代表过去,不能证明未来。
在过去,个人档案是晋升、晋级、调动的依据之一。而现在单位普遍实行新的用人机制和薪酬体系,用人观、绩效考核观发生变化,着重个人实际能力而不是历史记录。
在档案整理工作中,翻开一个又一个档案,1.在内容上,无非是些自然人的自然信息、工作经历、优缺点鉴定,以及处分污点等等;2.在档案的管理方式上,档案不给个人见面,跟人一辈子走,或者就是一些被动的查档,提供证明材料。3.同时档案管理员与存档人关系太松散,许多材料归档很不及时,许多事情就是因为这样、那样归档不及时的问题等到定级、调动、退休时就发生扯皮问题。其实这也是现在国企人事档案管理的一个小小的缩影.
产生上面的根源就是思维方式还依然是以阶级斗争为纲的观点。也极有可能造成记录失实、以及不公正对待,诬陷当事人也会有发生;跟人一辈子的后果,往往年轻一时的错误要付出一辈子的代价。故而,1.档案应该给个人见面,而且每项记录必须当事人签字,确认真伪。2.内容上,我们档案应该有2套系统:一个是自然信息记录,包括从出生、学习、工作,到退休整过程,保留在出生地。一个是记录每一阶段工作后的业绩档案,表现评价等,不跟人走,留在存档单位,后面的用人单位,若有需要,根据第一个系统向以前单位申请查阅。
最后,在档案管理者和存档者关系及及时归档问题上,应当双相沟通:管理机构要变被动查阅为主动服务、提醒,譬如职业推介,晋级,职称评定,设立友情提醒服务等,及时提醒存档者办理相关手续,还要定期更新,及时补充有价值信息,分析存档人个人特点,确定服务范畴,作到因人而异。存档人也应该认识到,存档无论在单位还是在人才服务中心,存档只是个开始,要保持与档案管理机构的必要联系,将最新信息及时输入档案,让档案反映本人最新状况。
提到人才代理方面,部分企业单位不收档案,不愿意承担档案的管理费用,尤其是私企,这样,个人就不得不委托人才服务中心保管,但是每年要向人才中心交纳一些保管费的,这对刚刚工作的人来说是一个负担。理论上说,保存档案是政府的一项职能,应该从公共财政上出,有政府负担,而不应由企业、单位,或者个人去承担。
要认真研究一下,那些功能可以剥离,建立社会化管理系统,那些要增加、最大限度地发挥档案的服务职能。这也是我们作为HRM一分子所要面临的挑战

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