现在比较流行的形容招聘面试为“搭正确的人上车”，越来越多的企业也认识到招聘面试的重要性，开始对这项工作重视了起来（从目前很多企业都设专门的招募专员就知道了）。可是通过我的一些面试的经历。非常遗憾，我还是能得出这样一个基本结论：我国目前的面试还是非常不正规，面试的有效性很低，就像爱情，一切随缘。那么问题究竟有哪些呢？
一、 面试考官在面试之前基本没有准备或者准备不足
1、 面试前没有认真阅读应聘者简历，对于应聘者没有基本的认识；往往是应聘者回答问题，面试考官则在加紧时间看简历；
2、 面试的问题没有准备，一般是边看简历边问问题，大部分的时间变成了对着简历去审问应聘者，造成极为不好的面试气氛；
3、 面试考官在程序上比较随意，不注意自己的形象，比如穿着随意；
4、 缺乏对面试考官基本面试技巧的培训；
二、 面试考官的安排上单一或紊乱
1、 面试考官的安排上比较单一，初试的考官安排单一。要么就是人事行政部的人，要么就是直接用人部门的人，不能有效结合部门在面试中的优势。
2、 常常因为人多，同一职位的几个人由不同的考官面试，导致因为个人主观好恶的不同而产生评价的极大差异。
3、 面试考官本身不具有面试的基本素质而被安排来面试，体现了对应聘者的极端不负责任。
4、 面试考官经常中途退场，面试大打折扣；
三、 面试问题上缺乏一致性与科学性
1、 所谓问题缺乏一致性使对不同的人问的问题截然不同或者问的问题的个数也差异很大；
2、 所谓问题的科学性指没有针对不同岗位设计不同的问题，无论行政岗还是技术岗首先都是自我介绍，然后离职原因、个人兴趣等问题。没有根据SMART原则来进行面试问题的设计。
四、 笔试与面试结合的有效性低
1、 面试与笔试完全分开，面试的行政职业能力测验，面试则基本上是面相（甚至说五分钟之内得出结论），没有把面试与笔试有效的结合，而是生硬的割开
2、 现在很多公司在初试中都采用笔试和面试相结合，一般是是各占50%记总分，或者是分别淘汰，但是姑且不论面试的分数，很多公司笔试分数不公布，造成应聘者心理的不公正感
五、 面试程序趋向复杂
大多数公司都是需要初试、复试，有的甚至要三四次面试，面试的效率非常低，应聘者不堪其负，结果很多时候是合适的候选人可能已经在别的单位上班了
六、 面试的评价维度单一
对于应聘者的评价维度本来有很多，比如学历、学识、经验、发展潜力、个人能力等等，但是我们现在很多企业就不会去科学考虑评价维度之间的关系及所占的比重，而往往是唯经验论等。
七、 缺乏对面试考官的评价
面试考官的行为缺乏有效的监督，缺乏对面试考官面试效果的跟踪评价。面试考官不负责任受不到追究。对拥有“慧眼”的考官又缺乏奖励。