随着市场竞争的深入，工程机械行业产品同质化、无序竞争的局面日趋严重。作为企业经营者，王民早已认识到，中国的工程机械市场不会再是一个求量不求质、无限扩张的市场，中国工程机械与国际上的差距在于技术、品牌。徐工要做百年企业，保持持续长久地发展，必须在坚持以工程机械为核心的发展战略的基础上牞大力转变发展观念和增长方式，从过去靠规模、靠速度发展，转变到靠技术、靠品质、靠精细管理的差异化的品牌发展之路。
王民强调徐工要着重坚持以自主创新为主线，加大科技投入，对标国际先进企业，着力开发智能化、大型化和高新技术化的工程机械产品。几年来，他在技术创新上倾注了大量心血，也收获了累累硕果。每年企业把销售收入的5%作为科研开发经费，技术创新体系逐步形成规模，国内机械行业首个企业试验研究中心已投入运行。今年，徐工技术中心在全国400多个国家级企业技术中心中综合得分名列第15位，在工程机械行业和江苏省均名列首位。
徐工每年有60多种国内领先的新产品推向市场，有几十项行业领先的新成果诞生，已拥有300多项具有徐工特色的产品专利技术，科技贡献率已达55%以上。徐工与清华大学和国家CIMS技术研究中心共同合作完成了“国家863/CIMS机器人化工程机械现代集成制造应用工程”并应用于产品开发，大大提高了产品的技术水平。自主研发的中、大吨位全路面汽车起重机、多功能沥青混凝土摊铺机获得中国机械工业科学技术一等奖，其技术水平在国内行业中处于遥遥领先的水平。“徐工”牌已成为行业内用户认同的国内第一品牌。汽车起重机、摊铺机、压路机、平地机、小型装载机、登高平台消防车以及液压件、回转支承等主机和基础零部件产品市场占有率均名列国内第一。
在谈到企业未来目标时，王民表示，徐工集团已制定了2010年营业收入达到500亿元、进入世界工程机械前10强;2015年实现营业收入1000亿元、进入世界工程机械前5强，成就一个极具国际竞争力、让国人为之骄傲的世界级企业的宏大愿景。