年度职业管理者发展报告的调查分为5个部分。
第一部分是职业管理者的背景、现状的一个调查;第二部分是职业管理者生活现状的一个研究;第三部分是职业管理者职业化现状的研究;第四部分是职业管理者市场化现状的研究;第五部分是职业管理者国际化现状的研究。
在职业管理者对于认证的看法方面。其中有四成的管理者认为，整个职业经理认证是非常有必要的，它是一个行业的准入资格，也是一个对于自己能力的证明。对于职业管理者认证的单位，大家是偏向于政府单位对它的一个认证，但是对于国际的认证以及包括社会公益性组织的认证，也坚持了一个比较高的信心，只要是自律以及管理得当，也是非常有效的。
从职业管理者的引入方面，我们发现目前外资企业和私营企业，更多的是注重内部的提升和内部的培养，形成了一个有效环路，而国有企业也逐步改变了原来的组织任命等方式，而且也更多地借助了市场的方式，不管是猎头还是招聘等等，它的方式也更加地多元化。
职业管理者最重要的能力包括管理能力、创新能力。但是职业管理者认为他们目前最缺乏的是财务能力，即财务运作能力。虽然在管理方面具备了一定的经验，但是最大希望是能够很好的运用。职业管理者对现在更多的是接受了一个管理培训，所以说在企业对职业管理者的培训方面出现了一定的偏差，其实职业管理者需要的是财务方面的培训，这应该引起职业管理者和企业的一个高度重视，能够对职业管理者的培训有所侧重。在职业管理者国际化方面，本次研究的结论是目前中国企业的国际化水平是比较偏低的，尤其是职业管理者对国际组织、对行业的新规定和国际商业运作的潜规则不是很了解，这一点我觉得也是需要职业管理者去引起足够的重视。