中国人民大学邓荣霖教授日前在“2003·中国企业经营者问卷调查结果发布暨宏观经济形势研讨会”上，阐述中国下一步企业发展要着重解决的三个问题。
中国人民大学邓荣霖教授日前在“2003·中国企业经营者问卷调查结果发布暨宏观经济形势研讨会”上，阐述中国下一步企业发展要着重解决的三个问题。
第一，确立和保障企业和企业家的法律地位。邓荣霖认为企业的推动力是企业家，确立和保障企业和企业家-法律地位的实质是，在中国社会经济发展过程中如何建立一个稳健的财富创造机制与积累机制的问题，落后的关键就在于打乱了财富正常的创造机制和积累机制。改革开放20多年来，企业有了一定的财富，也涌现出一批企业家。但是，邓荣霖说，这些企业和企业家面临的问题仍然是严峻的，最主要是企业家财富的安全感、人身安全感方方面面的法律保障不够。
如果一个企业没有良好的发展环境，企业家整天提心吊胆，那么就会出现要不把资金抽到国外、要不就办护照移民、要不就花掉等现象，这些都不利于促进生产力提高，必然就导致中国社会要么停滞、要么不稳定、要么倒退、要么再陷入贫穷当中。邓荣霖说，25年改革开放以来财富创造来之不易，应该珍惜这25年的方向。
第二个问题是企业怎么发展。他的观点是企业文化和企业制度是企业发展的两大支柱，这两者要相互配套，缺一不可。而现在中国和国外企业的差距一个是制度的差距，一个是文化的差距。
企业文化的实质是什么?它要解决企业利益和员工利益的关系，无论是国有企业改制还是民营企业的问题，都碰到企业利益和员工利益的冲突问题。所以，企业文化就是协调企业利益和员工利益的冲突问题、矛盾问题，协调在这个企业里面所有人的个人利益，包括股东、员工、董事、经理在内，协调企业发展的眼前利益和长远利益的矛盾。他批评现在企业文化出现的偏向，有人把社会上一大堆口号拿过来贴标签，然后搞一些文艺活动就认为是企业文化。邓荣霖认为这不是企业文化的实质，企业文化实质上就是价值观和利益观的协调问题。
他说，企业制度是规范人的行为，企业文化是解决人的无形的道德问题，企业制度是解决人的有形的行为问题;企业文化是提倡人的善的一面，企业制度是抑制人的恶的一面;企业文化是解决人的自律问题，企业制度是解决他律问题。
第三，建立现代产权制度，是国有企业改制和民营企业建制的共同方向。国有企业最主要的问题是制度性缺陷，邓荣霖认为其中排在第一位的缺陷是产权制度缺陷;其次是员工身份和人事制度缺陷。民营企业发展到一定阶段后，今天也面临产权纠纷。