厂务公开就要坚持用“真心、虚心、耐心、诚心、决心”这“五心”，重点围绕企业改革、发展和稳定的大局认真搞好厂务公开，不留死角和盲区，凡是企业决策和生产经营管理中的重大问题，必须让职工知情从而进一步发动和组织职工群众，积极参与企业的民主管理和民主监督，加强领导干部党风廉政建设，促进企业经济健康快速发展。
厂务公开就要坚持用“真心、虚心、耐心、诚心、决心”这“五心”，重点围绕企业改革、发展和稳定的大局认真搞好厂务公开，不留死角和盲区，凡是企业决策和生产经营管理中的重大问题，必须让职工知情从而进一步发动和组织职工群众，积极参与企业的民主管理和民主监督，加强领导干部党风廉政建设，促进企业经济健康快速发展。
然而，在某些单位却存在着厂务公开不及时、不真实、不规范的情况，使公开的厂务变成了“厂雾”。这些单位对厂务公开工作思想上不重视、工作上不积极、行动上不自觉，该事前公开的等事后才公开，该一季度公开的内容拖到二季度才公开。更有甚者公开一次代替半年，公开两次代表全年，欺上瞒下，愚弄职工群众。有的单位不按规定内容真实公开。
据悉，目前部分基层单位厂务公开仅靠一张纸，往墙上一贴了事。有的单位厂务公开栏设立的位置偏僻，有的甚至悬挂在领导办公室内，职工很难看到公开结果。有的单位由于长期不公开厂务，造成厂务公开栏灰尘满布，或改作它用。
在此，针对那些厂务公开不及时、不真实、不规范、不检查的“四不”企业，提四点意见建议。
一是建立制度，及时公开。按规定程序和内容定期、定时、定点及时进行公开。把职工关心的所有问题进行公开，让职工对公开的内容做到一目了然，并且敢于公开深层次的问题，把企业管理方方面面的真实数据、真实办事程序和真实内容，毫无保留地展现在职工面前。常规性的工作要定期公开。凡是涉及企业改制、重大项目投资、利润分配等生产经营决策以及涉及企业发展的全局性工作重点，都要向广大职工公开，从而有效地避免决策失误，使职工真正成为改革的“主人翁”和参与者，为企业内部改革打下良好的群众基础。阶段性、长期性的工作要分阶段、不定期公开。有些时限较长的事项，可每完成一个阶段，公开一次进展情况。每一件较大事项完成，要及时公开结果。
二是确定形式，规范公开。要确定以职工代表大会或代表团(组)联席会为厂务公开的基本形式，通过召开职代会或代表会团长联席会，将有关事项提交职工代表审议、通过或决定。要设计公开程序，确定公开形式，固定公开内容，掌握公开时间，确保公开质量。要设立标准化的固定公开栏。通过电视、广播等媒体，经常性地公开企业有关情况，真正让职工知厂情、参厂政、督厂行。
三是根据本单位的实际情况，因地制宜地确定自己的公开重点，从而使厂务公开更具有针对性、可操作性和时效性，使民主过程成为形成共识、统一思想、集中职工智慧、弘扬企业精神、凝铸企业文化、提高企业竞争力的重要举措。
四是建立厂务公开检查考核制度，工会、纪委、审计监察等有关部门对公开及时、数据真实、职工满意率高、效果好的先进单位给予重奖，反之给予批评和曝光。对于通过公开暴露出的有关生产经营、领导决策以及党风廉政建设等方面的不足和问题，都要一一认真制订整改措施，落实责任，限时整改，决不懈怠。