“在迈普10年的发展中，最成功的一点就是掌握了自主研发的核心技术，发展起了属于自己的民族产业。”在记者日前采访迈普公司的发展秘诀时，迈普集团董事长花欣不假思索地回答说。从最初的5000元资金和三人创业团队，到拥有6亿资产、全国30多个分支机构、近1000名员工的强大企业，在迈普成长发展的轨迹中，深刻反映出自主技术研发为企业带来的强大生命力。也许正因为此，迈普特别注重对通信类专业技术人才的培养。
“迈普一直非常关注和支持教育事业。”花欣说。的确，在很短的时间内，迈普在先后向电子科大、华中科大捐助了数百万的设备后，不久前，迈普又向北京邮电大学捐赠了价值200万元的网络设备，分别用于北邮计算机科学与技术学院、继续教育学院，建立“北邮——迈普网络工程实验室”和“北邮——迈普宽带研究中心”，改善北邮的网络教学实验条件，培养更多的IT人才。而在前一段时间，迈普还组织了“百万捐赠救助贫困大学生”活动，一共筹集了100多万元资金，为1035名考上大学的贫困学生提供了支持。
“捐赠对我们来说是一种双赢。”在谈到迈普的捐赠能得到什么回报时，花欣有着自己独特的看法，“捐赠行为都是没有任何先决条件的。一方面，我们捐赠的设备可以帮助学校改善教学和科研条件，另一方面，高校有非常多的科研资源，在科技前沿领域的研究可以为企业发展提供很好的帮助。通过这种合作，我们与企业有了近距离的接触，在未来可以共同探索、寻找适合的研发项目。同时，联合实验室建立后，我们可以把市场需求、产业化对技术研发的需求信息传达给高校研发机构，使得高校研究成果更有利于国民经济的发展，加速研发成果的转化。”
“迈普是一个高科技企业，因此对我们而言，支持教育、科研事业可以更大地发挥我们的作用，带来更大的良性互动，这其中包括庞大的人才群体培养以及对科研发展的牵引作用。现在，学生做实验接触到的设备大多是国外设备。而迈普作为一个国内民营企业能够提供这种捐助，学生就可以在实验中亲自使用国产设备，并亲身体会到其实国产设备在技术水平上并不比国外厂商差。如果我们的学生在学习阶段就对迈普的这些设备有近距离的了解和使用体验，对迈普设备产生更强的认同，一旦他们进入社会，在设备选型等方面很可能会想到迈普的品牌。另外，通过使用国产设备，可以打破学生对国外设备的迷信，提高对国产设备技术水平的认知和认同。这种潜移默化的熏陶对学生的影响意义是非常深远的，而且这种教育效果也不是通过一般的书本、课堂教学就可以取得的。这本身就是一种很好的回报。”
花欣认为：在企业发展的同时，能够尽力为社会公益事业贡献一份力量，这也是对自己心灵的一种净化。他同时表示，随着技术的进步和企业的发展，尤其是随着迈普产品不断向高端发展，企业还会继续向相关合作院校提供更新的设备，以便不断完善教学实验条件，为教育事业提供更多的支持。
对于未来的发展，像不少国内业界优秀的领导者一样，花欣也是踌躇满志。10年前，开始带领迈普创业时，他的目标是要在全国每个地方都能看到迈普的设备。10年后的今天，他希望通过未来10年的努力，实现海外市场销售所占份额超过国内市场份额的目标。目前，迈普的产品已经在印尼、捷克、尼泊尔等国家获得应用，在南美、加拿大等地区也进入测试阶段，以后，带有迈普标志的产品将会逐步从欠发达国家进入更多的发达国家市场。
“在前期的国际市场竞争中，迈普最强的优势是性价比和成本优势。随着迈普产品的逐渐推广，用户信任感和认同感提升，市场份额提高，我们的产品就可以在市场定价方面与国际厂商达到同等水平，甚至可以通过创新超过国外厂商。当然，这是一个循序渐进的过程。”看得出，花欣对迈普的未来充满了信心。