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企业管理:论企业的改革与和谐

  国企作为社会的一部分,从这个角度来看,什么叫和谐?构建和谐,我看有三个基本条件:

  一是和谐是建立在规矩之上。规矩,对国家来讲,是法律、政策,对企业来讲,是规章、制度和道德标准。改革有政策,发展有法则,市场有约束,政府有要求,没有规矩,不守规章,没有公德心就分不出什么是公正、公平,也就谈不上和谐。社会要讲公平,但企业还要讲效益。没有效益的企业不是先进生产力的体现,不能让员工待遇随着社会经济的增长而增长,是不可能实现和谐的。

  二是和谐是建立在一定的经济效益基础之上。企业的目标是盈利、发展。有效益的和谐,才是真正的和谐、是长久的和谐。和谐的结果必须能够促进企业的健康发展,发展的过程中又能营造更永固的和谐。和谐与改革的关系,是打破原有的平衡,实现新的平衡,建立全面和谐的关系。要改革,就会打破老的平衡、落后的平衡,建立起新的平衡。不改革行不行?市场在变,社会在变,你不变,你就会被边缘化,就一定会在激烈竞争中被淘汰。

  三是在国企内部建立和谐,要求企业的各级干部以身作则。什么是以身作则?要求别人做到的,首先要自己做到。权力不是用来方便自己的,凡是涉及领导干部个人利益的事,由充分透明的政策、制度来决定,由上一级组织来决定。如果由自己决定自己的利益,就会产生利益冲突,就是暗箱操作,就会让广大员工产生疑心,让大家怀疑其公正性,就会产生很多矛盾失去和谐。领导干部要律己、守信,规范自己的行为,这样才有利于团结与和谐,才能成为广大员工利益的代表。

  构建和谐,需要广大干部员工的积极支持和参与。在当前改制过程中,党员干部要带头做到:明大理、讲真话、干实事。

  明大理。在大事面前,首先要问自己想明白没有,吃透政策和改制的精神,再宣传到员工。党员干部要顾大局,看大势,明大理,在员工中当明白人,当好带头人。

  讲真话。讲真话难,在改革进程中,有遇到矛盾和冲突时讲真话更难。要多反映一线员工的要求,真实反映员工的困难,建立讲真话的渠道。只有把真话讲出来才能达成共识,才能找到解决问题的办法。

  干实事。实事干多了,也可能干了一两件错事。干了错事不要紧,吸取教训,认真改正。一件实事也不做的,肯定不是广大员工拥护的干部。干实事有两条标准:一是符不符合党和国家的利益,符不符合政策法则,符合政策法则,就是符合国家的利益;二是符不符合员工的利益,能不能代表广大员工的根本利益。

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