职务分析是人力资源管理的最基本的工具。具体的讲，职务分析有如下几个方面的意义：
招聘：为应聘者提供了真实的、可靠的需求职位的工作职责、工作内容、工作要求和人员的资格要求；
选择：为选拔应聘者提供了客观的选择依据，提高了选择的信度和效度，降低了人力资源选择成本；
绩效考评：为绩效考评标准的建立和考评的实施提供了依据，使员工明确了企业对其工作的要求目标，从而减少了因考评引起的员工冲突；
薪酬管理：明确了工作的价值，为工资的发放提供了可参考的标准，保证了薪酬的内部公平，减少了员工间的不公平感；
管理关系：明确了上级与下级的隶属关系，明晰了工作流程，为提高职务效率提供了保障；
员工发展：使员工清楚了员工工作的发展方向，便于员工制定自己的职业发展计划。