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信任的实用价值

信任是社会系统的重要润滑剂。
  在任何中间组织薄弱、家庭以外信任程度偏低的社会,其经济体中的企业都呈马鞍形分布——在企业高层管理与基层员工之间,缺乏可以信赖的中间层。而在中国文化中深藏的对“外人”的不信任,通常阻碍了公司的制度化发展。

  日裔美国学者福山在《历史的终结及其最后一人》一书中曾经指出:“每个人都渴望其他人承认自己的尊严和地位。确实,这种冲动是那样根深蒂固,成为整个人类历史发展的主要动力之一。”

  而福山在另一本书《信任》中,揭示了他从检验经济生活获得的一个最重要的启示:“一个国家的福利及其参与竞争的能力,取决于一个普遍的文化特性,即社会本身的信任程度。”
比如,日本丰田汽车公司的高冈装配工厂里,有几千名装配工人,任何一名工人都可以在自己的工作台上牵动一根绳子,使整个工厂的流水作业停下来。然而,这种情况极少出现。

  作为经济社会的一员,我们既是生产者又是消费者。当我们作为生产企业的员工时,每个人都希望“搭便车”,结果造成人浮于事。我们却总是心存侥幸,自以为这样瞒天过海的做法,可以获得利益的最大化。

  而一旦我们再以消费者的身份出现,我们面对的则是所有无法让你信任的生产者:尔虞我诈,假冒伪劣,社会的一切可以交易的商品都有可能出现假冒,甚至有些人为了经济利益而出卖自己的灵魂和信念。

  这样做的结果是:每个人只能在自己所从事的领域里,因为占有了信息优势而得以获取“额外收益”;而在其他的一切领域,因为处于信息劣势,你就必须加倍地付出。从而,整个社会处于低效率的状态。

  即使是处在我们今天的信息社会,信任仍然是社会资本中最重要的因素。因为信任不会存在于集成电路之中,也不存在于光纤电缆之中。尽管信任涉及到信息的交换,但是,信任并不能分解成信息。

  事实上,如果缺乏起码的信任感,现代经济生活是很难设想的。正如诺贝尔经济学奖获得者肯尼斯·阿罗所说:“没有任何东西比信任更具有重大的实用价值。信任是社会系统的重要润滑剂。”他进而指出,“信任非常有成效,它为人们省去了许多麻烦,因为这样一来大家都无需去猜测他人的可信度。但不幸的是,它不是一件可以轻易买到的商品。”

  在国际商业界,华裔企业因信任缺位而折戟沉沙者不在少数。仅仅在世界高科技舞台上,远有王安电脑,近有先驱(Avant!)公司,都留下了令人扼腕的悲情案例。王安重用自己的儿子,挤走了位居副总裁的营销奇才。而在先驱,除了新闻媒体广泛报道的公司CEO徐建国与“旧东家”凯登斯(Cadence)公司之间的软件源代码产权诉讼案败诉,被判高达7亿美元巨额罚款(不包括民事赔偿的部分)之外,我们可以发现,先驱公司遇到了与当年王安电脑同样的困境:家族管理,信任缺失。

  美国《商业周刊》曾对先驱公司提出质疑。比如,徐建国对刚从大学毕业的儿子委以重任,并支付与首席运营官一样的薪酬;在董事会中安插亲信;让包括退休园林看守人、昔日空姐等“既缺乏经验,又没有技术背景”的有关系者在公司任职等。显然,在徐建国的潜意识中,一个人若不是完全置于血亲关系网中,他就不被完全信任。

  现在反思这些华裔企业的功过得失,是希望检讨我们一直忽略的文化因素。一个繁荣昌盛的文明社会,依靠的是人们的习俗和道德;而这些属性的形成需要有意识地引导,并且在全社会对文化的持续关注和尊重的过程中得到滋养。《IT经理世界》

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