管理学一词源于西方，中国以前是没有管理学的，我个人认为，中国式管理，应该以西学为本，中学为用，就是本质上的东西借用西方的，方法、手段上借用中国的中国学界目前处于一个很落后的状态，老的东西必须放弃，新的方式如何确立？中国式管理的选题所面临的是，对中国管理学的形成是一个机会，世界在变化，管理也必须跟着变化，摆脱不了全球一体化的形式。 从一个企业角度来看管理的不同，企业家本身起了很大作用，而成功企业家基本上都是管理思想和方法的集大成者。特别是在今天，很难想象一个成功的企业还在仅用中国本身的管理思想和方法来管理现代化企业。而我所了解的众多成功企业家，无论中外，都是融会贯通多种管理思想和方法的人。
从人的角度来谈管理，管理首要对象是人，在多元化、国际化、21世纪背景下，只强调一种文化显然是很危险的。比如我们对待孩子的教育，如果拿20世纪60年代的教育方式教育现在受网络信息影响的孩子，显然是不通的。那么我们就要尊重不同背景、不同文化价值观的人，而中国传统的文化强调的是一个大一统，可能适用于政治，但用于企业就不行了。
本地化的过程是很艰难的选择过程，也是一个复杂的系统问题，很难一下子说清楚。在此，仅以人才问题谈谈看法。人才素质参差不齐是人才本地化速度的一个制约因素。如能更好地解决人才问题，企业将会有更好的发展。
在管理中，企业家是本质，我们对企业家首先要尊重，然后再关注，我们要尊重企业家的智慧、关于企业的动态变化。作为我个人觉得，企业家的管理学来源于企业的实践和成果，而作为学者研究管理学就必须做到严谨、科学。中西方管理问题是“道”与“术”的关系问题，“中国式管理”问题是个学术问题，在企业实践中是不分“中国式”与“西方式”的 当我们谈中国式管理时，不要忘记，无论从人力资源管理、组织管理、战略管理，还是流程管理、生产管理等角度看，全球范围内的现状和趋势都是大融合、大发展；都在向流程、绩效、系统化的管理方向努力。只有看问题的角度不同，没有中外管理的本质区别；只有管理思想发明、发展阶段的先后，没有绝对的地域性管理。 所以我想说明的是：没有绝对的中国式管理，也没有绝对的美国式管理。管理只能通过汲取别人优秀的东西，根据自己的企业情况，因地制宜，发展出适合企业自身的管理方法。（杨楚欣）