职业管理者，作为一种市场化的资源，在企业层面，是一种商品，是有价并可交换和流通的商品。我们知道市场经济社会里，有一套商品经济规律可以遵循，然而在某些情况下，市场规律也会发生“扭曲”，有人囤积居奇发了财，有人生产过剩要廉价甚至扔掉过剩的产品。同样，职业管理者身价这种特殊的职场“商品”，也会由于一些特殊因素的影响而“失真”，相信每个管理者都希望自己的身价节节升高，谁也不会希望自己的身价廉价到可以像过剩产品一样被倒掉，那么如何理解非常时期的非常身价，又如何应对呢？
前面我们提到在正常情况下，一个职业管理者的身价可以由显形身价和隐形身价构成。然而在某些特殊时期，比较多见的是在行业、企业变动过程中的价格变化、受经济环境的改变、行业变化以及企业自身经营状况等方面的影响，人才结构发生变化甚至动荡，使得个人的职业价值出现起伏，出现新的增长点或者新的落潮点，这种难以控制的部分我们称之为特殊身价。
一、经济环境的变化
中国的经济环境正在发生着深刻的变化，逐步从计划经济转向市场经济，尤其加入WTO以后，越来越多的跨国公司进入到了中国市场。外商的大量涌入，不仅带来了先进的管理知识和资本，同时也造成了激烈竞争的市场环境，环境的变化必然在身处其中的职业管理者产生深刻的影响，就他们而言，关注国家政策、国际环境，背靠管理放眼市场，在自己准确的职业定位上适时地针对职场做适当调整，对于自己的核心竞争力与职场“卖点”的提升有很大好处。
可锐职业顾问案例：
张先生是市场营销专业硕士研究生毕业，目前是某制造集团市场部的部门经理。张先生所在的制造集团是国内业界的佼佼者，其制造工艺和制造水平相对于国内同行业的其他企业有很大的优势，所以市场销售工作一直开展的非常顺利，由于企业效益好，张先生的薪资待遇在同行业也是佼佼者。然而三年前，随着大批跨国公司纷纷落户中国，国外一大型跨国集团也来到了中国，意欲在中国这个大市场上占上一席之地，很快它与国内一家制造企业成立了合资公司，并且已于一年前开始量产。由于这家合资公司采用的是国际上最先进的生产线和制造工艺，所以其产品无论是质量和功能都优于国内同种类型的产品，这其中也包括张先生所在的制造集团的产品。
刚开始的时候，外资公司的产品对国内市场的影响并不是很大，张先生也没有感到有很大的压力，但是随着外资公司市场销路的不断拓展，以及它采取的低价进攻策略，很多客户逐渐转向外资公司，其市场份额也逐渐增大。特别是最近国际机构对该产品的标准进行了更加严格的规定，张先生公司的产品受到了严重打击。这样一来，张先生明显感觉到竞争压力越来越大。尽管几个大客户目前还比较稳定，但难保将来不会出现什么变化，同时市场开发也陷入了举步维艰的地步，由于生产线调整不及造成效益下降，张先生的收入也比效益好的时候下降了三分之一。
可锐职业顾问点评：
张先生的案例就是一起典型的经济大环境变化给自己身价造成影响的例子。随着中国国际化进程的加快，越来越多的跨国集团将进入中国，中国市场也将逐步转变为一个国际化竞争的大舞台，以前一些企业在国内市场上“称王称霸”的时代已经结束，而作为依附于其中的职业管理者身价的下降也是非常自然的事情。尽管这种情况难以控制，但也可以采取一定的措施来改善这种局面。职业管理者要把自己培养成市场的职业管理者，这样他们就有可能随时进入新领域实施企业管理的工作，没有市场眼光将会导致自己的职业生涯越走越窄。当然，一些职业管理者专注于某一个或几个领域方面发展，这也同样要求他们必须拥有很强的市场敏锐度。时时用国际化标准要求自己，国际先进管理理论与技术的不断学习，国际市场观念的形成，国际知名职业管理者成功经验的吸取，都是促使自己国际化的必由之路。另外，要把国际化标准用到自己的日常工作之中来，在把国际化管理注入企业的同时，努力增加自己的国际合作机会，在不断的学习和交流过程中增强自己适应国际化变迁的能力，提高自身“含金量”。
二、行业状况的变化
行业状况的变化对职业管理者同样会产生深刻的影响。资本作为行业波动的内驱力，在不同行业和部门的流动造成了行业整体效益的起起伏伏。这就延伸出一个管理者都很关心的问题：哪些行业、职位能拿到高薪？因为薪酬的高低，对于市场经济中成长起来的管理者来说，往往是他们择职的风向球。职业管理者必须清晰市场发展规律，随时了解自己所在行业或即将进入的行业的产品信息和领域内企业一般经营管理模式。这样才能做到有的放矢，提升自己的身价，实现职业生涯的发展和成功。
可锐职业顾问案例：
李先生，IT专业硕士，毕业于国内一所知名大学，拥有扎实的理论基础和相应的实践经验，目前是一家咨询公司的IT项目经理。刚毕业的时候李先生从普通的技术人员做起，一步步升到技术主管、开发部经理。前几年盛行网络经济，.com公司遍地开花，投资者也非常看好这个产业，于是，考虑再三之后，李先生跳槽去了一家门户网站做技术总监，薪水比原来翻了一翻还多，这让李先生对自己的选择感到庆幸不已。然而网络泡沫的突然破碎让李先生从梦中一下回到了现实，他所在的网站因为长期不能赢利，使得投资者失去信心，不打算继续投资了，网站的运营难以维持下去，李先生也面临失业的危险。这让李先生面临尴尬的境地，何去何从，李先生没了主意。
可锐职业顾问点评：
行业的变化对于投身其中的职业管理者产生的影响是显而易见的，就本案例而言，网络经济的大起大伏确实让包括李先生在内的很多职业管理者栽了跟头。网络公司最盛行的时候一个普通的员工就能拿到三四千块钱，何况一家门户网站的技术总监。新浪网”首席执行官王志东曾说过“知识与价值将在这里找到最直接的联系……”，新浪网’成功上市后，就造就出几十个百万富翁。然而随着网络泡沫的破碎，整个行业的衰落，大量.com公司的倒闭，使得与这些公司相依附的职业管理者也失去了生存发展的平台。其实，行业状况的变化本身是对职业管理者的市场适应性和职场应变力的考验。行业没有发展前途，你的公司就没有发展前途，而你作为公司的雇员，也就没有发展前途。所以，即使你的公司正在正常运做，甚至在良好的发展，而你也因工作成绩而被提拔，你也应眼光放长远一些，预见一下公司未来会不会受行业遭淘汰而波及的厄运。如果你的行业处于“衰落”趋势，赶紧跳槽才是明哲保身的高招。同时，要把握职场走向必须以科学的职业定位为基点，在专家顾问的咨询下了解职场动态，把握行业发展脉搏，最后取得个人的职场成功。
三、企业自身经营状况的变化
在激烈的市场竞争面前，企业自身经营状况也处于不断的变化当中，对于以企业为依附的职业管理者来说，自身的命运与企业紧紧联系在一起。当外在经营环境恶化或遭逢重大变故，公司必须设法降低营运成本时，减薪即是公司考虑采取的措施之一。而遭遇短期性景气不佳，但企业主仍看好市场后续发展时，也可能以减薪保留实力，静待景气复苏。此外，当人力市场不虞匮乏、人员流失可迅速补充、不致影响营运时，企业也可能考虑透过减薪，调整薪资结构，那么对于很多以薪资作为职业成功标志的职业管理者应该何去何从呢？
可锐职业顾问案例：
王先生，1973年出生，1995年毕业于某理工大学，取得本科学位。现在一中型制造厂任采购经理，有6年技术及管理经验。但是，随着在工厂中工作年限的延长却发现自己面临很多问题，第一，目前所处工厂属于效益不好，加薪几乎是不可能的，不减薪就不错了。虽然积累了很丰富的实践经验，但却发现很难再在目前环境下有所突破。第二，工厂规模有限，接触新知识的机会不多。所以想到了跳槽，但到底该往哪里跳呢？技术如果再做下去，突破的机会不大，但如果不做技术，向管理方面转型，却不知道自己是否适合做管理，不过从三年的工厂管理经验来看，自己最起码对这方面还是很感兴趣的。
可锐职业顾问点评：
经过对王先生的职业气质和职业素质进行了综合测试和专家分析后，专家给他提出了如下建议：第一，应抓紧时间多学习，打下基础，为下一步突破蓄精养锐。具体步骤是仍在现企业任职，争取调换职位，熟悉制造、品管、工程、物料等部门的运作；一边自学MBA的主干课程。第二，跳槽应聘制造业企业管生产的副总经理等相关职务，从事工厂的全面管理工作，一边自学营销方面的课程。第三，从事制造业的高层管理。之后，一边从事管理工作，一边不断学习和实践，逐步成为一名优秀的职业管理者。
企业经营状况对职业管理者产生的影响是非常直接的，对于一个职业管理者来说，成功需要多方面的因素，但如果事业发展的载体本身已经患了重病，他们自然也无法施展能力。长期下来，还会对自己的职业生涯发展带来负面的影响。当代社会追求个人的成功和发展，职业管理者需要有“一颗红心，两手准备”，机不可失，时不再来。犹豫之间职业发展机会就溜走了，到时损失会更大。因此职业顾问建议，不违反职业道德的前提下，勇敢地选择自己的职业道路，这不失为一种上上之策。
特殊身价之所以特殊就在于它难以控制，尽管如此，这类身价并不是没有规律可寻。作为一名职业管理者，不仅要在正常情况下，掌握职场规律，有效经营自己的身价；更要在某些特殊时期和特殊情况下，锻炼自己应对职场变化的能力，同时在充分的信息搜集和整合分析的基础上，找到关键性因素，及时预测特殊身价变化趋势，减缓和屏蔽市场变动的带来的负面影响，然后通过提早进行职能转换达到保值增值的效果。这是一个货币资本与人力资本合作与双赢的时代，职业管理者应充分把握好这一难得的历史机遇，走好自己的“黄金大道”。