5月份，腾讯进行公司组织架构调整，把原有业务系统制变为事业群制。7月份，腾讯公司网络媒体事业群宣布启动门户、微博、视频、无线的跨平台深度整合战略，以实现“1+1+1+1＞4”的效果。改组以来腾讯动作不断，也获得了不少的成绩。
如今这个刚组建不久的网络媒体事业群发起了创意比稿活动，据艾瑞网报道，比稿简章的重点在于提升网络媒体事业群产品的认知价值，这些产品包括由广告支持的门户网站腾讯网及其视频业务、以及腾讯微博。
业内消息称，腾讯为新组建的网络媒体事业群发起的创意比稿，包括奥美、智威汤逊、葛瑞在内的数家广告代理商都参加了今日的比稿展示。
今年5月腾讯进行架构重组，将公司原有的八大系统重组为六大事业群，即企业发展事业群、互动娱乐事业群、移动互联网事业群、网络媒体事业群、社交网络事业群以及技术工程事业群。腾讯控股公司还成立了全资子公司腾讯电商控股公司(ECC)，专注于运营蓬勃发展的电子商务业务。
腾讯董事会主席兼首席执行官马化腾在新闻媒体中称，组织架构的变革有助于公司“孵化新业务”，同时也有助于“我们聚合技术工程力量，发展核心技术以及运营云平台，更好地支撑未来业务的发展”。在这次架构重组中，原腾讯互动娱乐业务系统总裁任宇昕出任首席运营官，领导社交网络事业群和互动娱乐事业群的工作。网络媒体业务系统总裁刘胜义(SengYeeLau)出任网络媒体事业群总裁。