自从经历了陈黄之争，国美主心骨缺失之后，就身陷“棋越下越臭”的尴尬漩涡之中。虽然业内对2012年度国美电器的亏损早有预期，但是还是没有想到会亏损如此厉害。
来自信息时报的报道，“不做电商等死，做电商亏死”，据国美的财报显示，国美电器去年实现销售收入约478.67亿元，同比下降20.0%；受销售下滑、运营成本上升以及电子商务投入影响，整体亏损5.97亿元。
电商业务拖累业绩
据悉，在国美电器亏损的近6亿元中，电商业务以绝对比例占了大头。财报显示，在电子商务方面，去年全年电商实现销售44.1亿，但是亏损率为15%~20%，分摊至上市公司的亏损约5亿元。
投资者报报道称，而国美则希望通过线上线下采购平台的共享和物流售后平台的共享，降低线上采购成本和物流售后成本，以此来提升电子商务利润。
对于未来的规划，国美电器在业绩公告中提出了一些规划。比如：优化和拓展线下业务，在一二线城市，国美电器将以体验店和旗舰店模式进行升级改造，以提高盈利水平；在三四线城市继续加速扩张；在电商上继续投入；拓展商品，加大以ODM/OEM、独家包销商品数量等等。
但这些策略被业内人士并不看好，“三、四线城市和一、二线城市差距还很大，第一购买力弱，第二购买半径大。我们对这个市场不能过于乐观。最重要的是，三、四线区域的真正购买的人都在城市里打工，这些人群消费一般都在一、二线城市。”刘步尘认为，国美电器可以去尝试，但是不能硬性去要求。