从北京办公室关闭到丢失了服务12年的最大客户别克，近两年来外界对达彼思在中国的前景揣测颇多，甚至传言称其或将告别中国。不久前，达彼思亚洲首席执行官David Mayo到访上海时，他向我们一再表示，达彼思不会放弃中国市场。
据Mayo所言，达彼思亚洲网络共覆盖了9个国家，14座城市829名员工222位客户，而其中大部分员工都在中国。Mayo表示达彼思仍然是一个大广告公司——在亚洲范围内，排名第七;在中国属于TOP10 ;在上海则是NO.5。“但是它需要被塑造成某种形态，使得人们愿意为之工作，被人们理解，让客户愿意买单……它需要很多东西，很多新东西来帮助我们成为新的广告公司”。
而这个“新东西”之一就包括了与CHI & Partners 的合资，Mayo对此也滔滔不绝：“我们将2家公司的模式合并成一家公司的模式，想让其成为一个超级组合。”CHI & Partners在英国算是排名TOP10的广告公司，而且是其中唯一一家的独立广告公司。据了解，CHI & Partners 有两家办公室，分别位于伦敦和纽约，拥有一些国际客户，比如三星、GSK、雷克萨斯以及一些本土大客户。在亚洲与达彼思组建合资公司后也有一些不错的客户了，比如帝亚吉欧、可口可乐、必胜客、高露洁等。
其实，达彼思亚洲网络内有不少作品广为大家所熟悉，比如，台湾达彼思141为伊莎贝尔喜饼操刀的12星座求婚攻略广告，在当初可是吸引到了不少眼球与大奖。而去年达彼思香港办公室为快餐品牌大家乐所打造的病毒视频，也获得了2012年台湾时报广告奖的“最佳动画奖”。
绝大部分的广告公司都会有“大创意(big idea)”一说，达彼思也不例外，就像他们办公室墙面上所标注的一样。然而大创意毕竟与人才息息相关，为了振兴达彼思，David Mayo也在积极网罗各类人才。据他透露，在近期内将会寻找一位亚太区ECD。
“我们相信这个’&’的力量。为了在复杂多变的世界中得到突破，我们相信我们需要用全新且激动人心的方式去实现人才和专业资源的最大化应用。少一些竞争，多一些合作。”为此，Mayo还特意向我们展示一张有标志着“&”的圆桌的图片，这张桌子也存在于达彼思上海办公室。Mayo构想的是，在这张圆桌将会被不同类型的人才围绕着，从设计到创意到技术到社交网络再到数据分析等，一起创造“大创意”。
在中国方面，尽管不再是上海通用汽车大部分业务的长期代理商，但是David Mayo并不认为他们失去这一客户，只是改成了按“项目”的方式合作。对此，David Mayo表示，“是的，这确实发生了。(像上海通用汽车)这样的情形过去五年在亚洲范围内曾发生过许多次，现在它在中国发生了。上海通用汽车仍然有许多品牌，我们也一直在比稿，一直在工作。”
即便如此，达彼思中国仍有很多客户，比如同样服务了很长时间的必胜客。新近也赢得了浦发银行、德尔惠等业务。在联合利华方面，除了在一线城市之外，达彼思也为其运作二三线城市的业务。“在中国的客户，有些客户很大，有些客户很小，我们希望跟这些客户达成更好更稳定的发展关系。”Mayo说道。
从各方面来看，中国区的业绩均占据了达彼思亚洲网络的1/3，而去年的新业务大约增长了12%，这对于达彼思中国来同样也很可观。Mayo并不否认这样的成绩是和CHI & Partners合并后所带来的好处，不过他也认为还应该还有更多益处。
诚如Mayo所言：“每个公司都有两扇门，一扇赢得新客户，一扇丢失老客户。”而如今频繁拜访各类客户的Mayo，也正努力为达彼思维稳和开源。他一再重申“我知道外界对这个公司有一些传言，但是我要说的是，这家公司并没有任何的错，我们也不打算关闭这间办公室。如果没有这间办公室，我也不会在这儿工作……对于中国，我们非常非常认真，我希望它能成为这里最好的广告公司。”
事实上，在亚洲范围内，达彼思近来也赢得一些新客户，不过暂时只能按下不表。但是Mayo称他们在未来几个月内将会陆续和我们分享一些达彼思其他地区的好消息。而对于现在的达彼思，我们也只能祝愿它所信仰的力量能行之有效，帮助其重现辉煌吧。