“领导者的位置”与“领导者的能力”如形影相随。有领导位置，就要有领导能力；没有领导能力，就没有领导位置！
4个领导原则：
1．跟那些你想去影响的人交换意见。
只有互相沟通，才能彼此理解！
2．考虑要周到。
处理事情时要多思考还有哪些不符合人性的方法。
3．尽量追求进步。
相信还可以进步，更要推动帮助进步的行动。
4．拨出一点时间和自己交谈、商量或从事有益的思考。
要想知道自己到底是怎么想的，最好也跟自己“交谈”一下！
有人说，领导别人就是“让别人做好我们期望他做的事情！”
这是“自以为是”的人所持的观点！因为，任何人都不能肯定他的“期望”一定是正确的！任何人也没有能力让另外一个人完全听从他的指挥！
领导能力是每一个领导者每天在工作中都要使用的能力。
领导能力有的时候可以等同于组织的竞争力、战斗力！一个组织如果缺少竞争力、战斗力通常是因为这个组织的领导者缺乏领导能力！
这给领导者带来了无形的压力——因责任而产生压力！作为领导者，我们是有责任的。这个责任就是我们一直在努力让我们的团队和组织产生强大的竞争力、战斗力！
培养领导者的领导能力就是在帮助他所领导的团队和组织打造他们的竞争力、战斗力！
领导能力的强弱与两件事情关系密切：
一、如何保证组织和个人永远“做对的事”！
二、如何保证组织和个人都能“把事做对”！
完全做到这两点真是太难了。我们要做的是按照“4个领导原则”的方法不断提升我们领导能力，不停地追求进步，尽量做到更好。