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低效领导的20个习惯

1、不计一切代价去赢,不论这种赢是否值得;

2、与他人讨论时总想添加过多价值;

3、喜欢把自己的标准强加给他人;

4、做没有建设性的评论;

5、过分使用“不”、“但是”这类否定性词语;

6、告诉所有的人,自己是多么聪明;

7、把生气情绪当作管理工具;

8、喜欢分享消极的观点;

9、拒绝分享自己赖以保持优势的信息;

10、无法适当地表扬和认可他人;

11、高估自己所做的贡献;

12、为自己的过错寻找借口;

13、把自己的不良行为归咎于过去的人和事;

14、不能察觉自己不公正地对待他人;

15、拒绝承认自己错误;

16、拒绝倾听他人的意见和建议。

17、不会对他人表示感谢;

18、攻击和惩罚试图帮助自己的人;

19、喜欢责骂别人,惟独没有骂自己;

20、把自己的不良行为夸大成优点。

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