为何说领导≠领导力
关于领导力有很多误解，有人说领导力的核心是职位；有人说领导力的核心是品质；还有人说领导力就是魅力，就是影响力，就是带领团队去实现目标…… 其实领导力的关键不在于你“是什么”，不在于你&ld […]
领导忙员工闲怎么办
张总终于住院了！压力、忙碌与无奈，使其接手营销系统半年后再也撑不住了！作为一个快消品企业的营销老总，那些半年前还历历在目的豪情话语，已经被现实打击得狼狈不堪！所谓的规划与改革基本没有推动，基本还是原来那一套在运行；所谓的新品上市，讨论了很多 […]
优秀领导者必备的三项技能
一位优秀的一线领导者绝对不会是过去那种命令-控制型的领导。那种只知道每天下命令、每年做考核的领导。因为没有员工再愿意为这种领导工作。今日员工需要的领导者必须能够积极倾听他们的心声，给予恰当的指导支持，并且能够帮助他们完成共同目标。 在决定能 […]
女性领导者如何应对职场危机
很多企业危机的爆发，表面上是各种事端的被披露，但本质上来看，无论是企业的产品质量危机还是人员流失危机或是财务危机，无不因企业家个人信仰缺失所导致的危机在某一点的集中爆发。当一个人缺少信仰的时候，尤其是企业家，他就会迷失，变得只在乎自己的利益 […]
智慧型领导修炼的智慧天梯
单位组织的领导总抱怨组织缺乏人才、抱怨手下人无能、抱怨手下人缺乏责任感、状态不佳，是否能够领悟对于个性风格相对彰显的“智慧型领导”修炼的必要，这是实现良好领导效能的“必要条件”。 一个单位组织 […]
副职领导者：这三项能力不能少
副职是关键的岗位：一人之下，重兵在握；副职是两难的岗位，对上，不能功高盖主；对下，不能耀武扬威；副职是高尚的岗位：出了成绩，归功于正职；有了纰漏，不应推脱责任；副职是众人羡慕的岗位：巅峰近在咫尺，攀登更需谨慎。 《孙子兵法.谋功篇》中说：& […]
基于觉察力发展领导力
有些人天生就具备领导潜质，但随着时代发展和观念的更新，对领导力有了新的研究和论述。那些其貌不扬的管理者，通过自我学习和接受锻炼，也可以提升领导能力。本文将对领导力的发展趋势，以及如何发展领导力进行探讨。 发展领导力的新趋势 在领导力培训项目 […]
领导者：请和你的员工坦诚交流
对于企业领导者而言，只有信任才可以促使企业成长，信任能使企业领导者与员工很容易地结合在一起。联系企业领导者与员工共同奋斗的纽带是建立信任，信任可以促进企业领导者与员工良好互动的基石，当一个企业领导者通过自己领导风格获得员工的信任时，这种相互 […]
超级领袖TOP10的领导艺术
我们总看见科技的乘风破浪之势，却少见这些成功产品的背后，其实是多年的奋斗、尝试和错误的结果。下面的这10位科技商业领袖，都曾帮助科技事业持续的运转和进步。部分人可能刚刚开始他们的事业，而一些人已经持续地影响世界，直到自己的引擎停止转动。他们 […]
领导者工作内涵：领导十戒律
成功的组织变革通常是一个耗时而且极端复杂的八步骤流程，并非一蹴可至。 在过去的三十年里，我不断的研究组织领导人物的举动，尝试记录并澄清他们做了什么、为什么他们如此表现，以及他们的决策如何影响个人以及企业等等。一开始，我并没打定注意要专注于& […]
以人为本与强势领导
比较不同的领导风格 我们靠什么领导？从管理风格上看，我们熟知的领导风格大体可以分为三类，不排除有的人兼有两种或全部三种风格。一是强势式，靠铁碗，靠威严进行领导，典型人物有秦皇汉武；第二种是精英式，靠智慧，靠才能领导，代表人物是诸葛亮；第三种 […]
新领导者的九项规则
领导者是可以观察的，可以总结的，可以解释的，很多做法也是可以模仿的，可以评估的。参加ASPEN领导力项目还有其他的一些领导力分享活动，汇总当下在全球领导力分享中的一些关键规则： 1、领导者负有发现行动切入点的责任，但是平衡性往往是领导者能够 […]
7个方法教你成为用心的领导
不知道你是如何进行领导的？或者你的领导是怎样的？好的领导知道如何将感性和理性进行融合。但是大多数企业领导是用脑袋领导，而不是用心领导。领导者是最理想的人选，可以把人性、同情和目的植入到工作场所中。为什么不使用这样的权利呢？把人放到首位，和员 […]
领导首先要正确领导自己
退役前的乔丹是公牛队的“灵魂”，世界上不少球队都想取代公牛队的篮坛霸主地位。对手们几乎将全部精力用来对付乔丹。办法之一，就是让乔丹每场得分超过40。 研究发现：乔丹发挥不好，公牛队肯定赢不了球;乔丹正常发挥，公牛队胜 […]
如何打造卓越领导的提升模式
一个卓越领导者一定善于驾驭危机，懂得化危为机。他们清楚地知道，危机是一件难得的礼物。任何组织在成长过程中，都会面临来自内部或外部的大风或小浪；任何个人在带领组织发展的过程中，都会面临艰难的取与舍。危机无处不在，考验无时不有。如何做一名卓越的 […]
三星世袭制逆袭带给领导者的启示
2012年12月，世袭登基的李健熙在阴谋、腐败、创新的褒贬声中将三星带向辉煌，现在其子李在镕已被任命为三星集团副董事长，有望子承父业。李健熙执掌三星整整二十五周年。 相比之下，曾经大红大紫的日本IT业三巨头索尼、松下、夏普市值相加仅250亿 […]
动物形象揭示你是哪种领导类型
动物电影为什么会如此受欢迎？心理专家告诉我们，现实中，喜欢不同动物的人，往往有着跟这些动物相似的个性特征，只不过隐藏在不同社会角色的面具下，在观看动物电影中，这些内心深处最原始的个性被充分调动起来，给人以强烈的认同感。 《南极大冒险》、《冰 […]
曼德拉总统教你修炼领导魅力
南非总统祖马当地时间5日深夜证实：南非国父、前总统、反种族隔离斗士纳尔逊。曼德拉因病逝世，享年95岁。这位被尊称为“南非国父”的南非首位黑人总统，受到全世界人民的爱戴，一生充满了传奇，有人感叹说，他是当今世上，唯一可 […]
企业舵手的领导力提升六大招
在全国各地授课，很多经销商CEO都经常提到这样一些问题：员工为什么越来越难管了，团队的凝聚力、战斗力为何难以提升？下游客户忠诚度为什么会越来越难以把控，自己的号召力为何不再象以前那样灵了？如何才能让自己振臂一呼，而应者云集…& […]
领导艺术：分权失败5宗罪
随着我们在一个组织内部获得提拔，我们看待事物的视角也开始发生变化，有时甚至会让你自己觉得不自在。大多数人进入一个组织之后首先承担的是某个技术领域的角色，而且他们基本上确实能够根据自己的能力贡献出组织所需要的成果。 在我的职业生涯早年，我曾经 […]