企业管理:后发赶超走新路 开创贵州省大企业发展新局面
很高兴参加2015贵州“双百”强企业发布和管理创新成果表彰会，在这里我代表贵州省人民政府，向进入2015“贵州企业100强”、“贵州民营企业100强”，贵州“成长之星”企业榜单的企业表示热烈的祝贺! ——在2015贵州企业100强 贵州民营 […]
企业管理:做精主业 四面开花
放眼全球，规模较大的企业总是想突破单一业务经营规模的限制，选择多元化经营战略，进入其它领域。但多元化战略的最大弊端在于它导致公司资源分散，运作跨度和费用加大，产业选择失误增多，结果致使公司顾此失彼，品牌的核心竞争力受到极大的挫伤。因此，许多 […]
企业管理:重要的是感验体会
佰草集是上海家化公司于1998年推向市场的一个全新品牌，是中国第一套具有完整意义的现代中草药高档个人护理品。1998年佰草集带着全新的中草药平衡护理概念上市，在上海香港广场开了第一家专卖店。2001年佰草集进军香港市场;2005年春节前后又 […]
企业管理:打造开辟国际市场之利刃
作为联盟双方均想实现利益最大化，也就是共同把“蛋糕”做大，联盟伙伴致力于销售的稳定提升和市场份额的逐步扩大，从这个意义上说，联盟保持了中国出口卷烟的稳步提高。 ——将军集团的战略联盟 作为中国36家重点卷烟工业企业之一，将军烟草集团有限公司 […]
企业管理:信息化：一个需要及时解决的问题
近年来我国中小企业失败的重要原因之一，就是没有及时有效地进行信息化建设。中小企业信息化的程度不是越高越好，而要追求实用，这一点与大企业明显不同。 近年来我国中小企业失败的重要原因之一，就是没有及时有效地进行信息化建设。 近年在北京召开的中国 […]
企业管理:且创且生根
起源于美国，经日本人创新的TPM(全面生产管理)，在日本取得了具有震撼力的效果。他山之石，可以攻玉。中国企业越来越注重借鉴外部的先进经验和管理方法，纷纷开始导入TPM活动，以期尽快与国外企业缩小差距。然而仅仅“引进来”还远远不够，在执行过程 […]
企业管理:推进转型升级 走出一条贵州企业改革发展新路
由中国企业联合会、中国企业家协会会同国家发改委、工信部、国务院国资委、广西自治区人民政府2015年8月21日在南宁举办的2015中国500强企业发布会暨高峰论坛刚结束，我们今天在这里举行2015贵州企业100强、贵州民营企业100强发布暨贵 […]
企业管理:追求于完美的坚执
一个在印度出生并读完大学的人,在美资公司从基层干到高层经理,后来赴日本取经,向大野耐一、新乡重夫和岩田良树学习丰田生产系统，接着以美国为根据地成立了自己的咨询公司，将精益生产方式与六西格玛工具结合起来，称为“精益西格玛”。 一个在印度出生并 […]
企业管理:勿要走入品牌构铸的误区
迄今为止，关于品牌建设的理论有三个，它们分别是广告导向型、营销导向型和愿景导向型。然而，就是在广告、营销和愿景这三个层面上，本土品牌建设出现的硬伤与软肋比比皆是。 迄今为止，关于品牌建设的理论有三个，它们分别是广告导向型、营销导向型和愿景导 […]
企业管理:要以行动证明思想
古人云：“多算胜，少算不胜;战胜不复，形于无穷;水因地而制流，兵因敌而制胜，故兵无常势，水无常形，能因敌变化而取胜者，谓之神”。每一个企业都会经历不同的发展阶段，或波澜壮阔，辉煌鼎盛;或风起云涌，难主沉浮。鹤煤集团亦然。50年风雨兼程，由计 […]
企业管理:“蓝海机遇”的辩护人
如果有可能的话，企业应该努力实现机会成本最小化。之所以要努力实现机会成本最小化，是因为机会往往能点石成金，使同样的努力，产生截然不同的效果。 徐明天先生在《“蓝海”是一种幻觉》一文中指出：“……这本书(指《蓝海战略》)之所以受到吹捧，是这本 […]
企业管理:何时让自主研发挺直“脊梁”
目前，中国制造的产品大多是外包贴牌生产，核心技术和品牌价值的缺失，使得我们离制造强国还有一段遥远的征程。 中国正在成为全球制造中心。国际在线报道：从LG到三菱，从GE到东芝，从西门子到伊莱克斯，从飞利浦到惠而浦，从诺基亚到摩托罗拉，从戴尔到 […]
企业管理:推己及人的管理模式
“人性假设”是管理者具体管理行为的思想基础。对于员工，按照“经济人”来关心，按照“社会人”来对待，按照“文化人”来培养，是较为理想的人性假设选择和定位。 一、企业管理中的“人性假设” 所谓“人性假设”，是指企业管理中，管理者对人的基本性质及 […]
企业管理:要做有效的创新
在当今快速变化的社会环境中，企业所要解决的非程序性问题肯定会层出不穷，因而，创新管理必然会成为企业管理的主导模式。 在当今快速变化的社会环境中，企业所要解决的非程序性问题肯定会层出不穷，因而，创新管理必然会成为企业管理的主导模式。德鲁克指出 […]
企业管理:零故障实现的方向
作者今年2月16日在本报发表了文章《到底要不要追求零故障》，该文引起了一些读者朋友的兴趣，他们与作者交流时提到：如何才能实现零故障？作者整理出本文予以系统回答。敬请关注！ ■ 蒋坛军 资深管理顾问 按照日本工业标准协会的定义，故障即“对象( […]
企业管理:是否能迈过的机遇之门
20世纪80年代中期同时起步进入IT产业，90年代初同为中关村明星的联想集团(以下简称“联想”)和四通集团(以下简称“四通”)，现在行业地位大相径庭，究竟是什么原因?机遇管理理论也许会给人们新的启示。 一、联想与四通的发展历程比较 1.初期 […]
企业管理:平和面对不能常盛
人们大都希望企业久盛不衰，但经济生活又往往事与愿违：1983年Royal Dutch/Shell的调查发现，1970年名列“Fortune 500”排行榜的公司，其时已有三分之一销声匿迹。据这家机构估计，大型企业的平均寿命不足40年，约为人 […]
企业管理:勿让薪酬系统转为绊脚石
随着市场行情的变化和公司进入新的发展阶段，一成不变的“薪情”必然影响员工的“心情”，进而影响工作效率。 随着市场行情的变化和公司进入新的发展阶段，一成不变的“薪情”必然影响员工的“心情”，进而影响工作效率。 湖南某汽车贸易有限公司是一家典型 […]
企业管理:资源跨界创赢市场
企业应该拥有更多的合作关系，通过合作关系能够获得其他企业资产的使用权，并与关系伙伴共享资源。企业间的竞争已经从传统单个企业之间的竞争转变为由合作创建的价值链、价值网络乃至商业生态系统之间的竞争。 企业应该拥有更多的合作关系，通过合作关系能够 […]
企业管理:给予新员工成长空间
由于现代人的生活节奏越来越快，很少有人自己动手包饺子吃，大都从超市买速冻饺子回来煮，既方便又省事。煮速冻饺子和煮现包的饺子不一样，煮速冻饺子有几个小诀窍：第一，一锅水中不能放入过多的饺子，需要给饺子和饺子之间留出一定的空隙;第二，下锅时候的 […]