企业管理 第186页

2016-06-08业界良心阅读(6)

系列专题：《卓越体系铸金牌员工：解密三星培训之道》 　　图2?5三星经营理念的结构 　　1?以人才和技术为基础 　　三星将人才和技术视为经营的两大核心要素，因此强调要充分发挥过去尊重人才和重视技术的传统，追求人才和技术相协调的经营活动，希望 […]

2016-06-08业界良心阅读(13)

系列专题：《卓越体系铸金牌员工：解密三星培训之道》 　　正是凭借这种不断创造的精神，三星取得了世人瞩目的成就。 　　三星的新经营 　　日出日落，潮涨潮退。翻出三十多年前世界500强公司的统计表，其中的三分之二已不复存在，那些声名显赫的公司正 […]

2016-06-08业界良心阅读(15)

系列专题：《卓越体系铸金牌员工：解密三星培训之道》 　　进入20世纪90年代，三星面临的外部环境发生了重大的变化，企业面对的是世界范围内没有硝烟的经济竞争。三星清醒地看到了当时在三星组织内存在的安于现状、骄傲自满、思想守旧、盲目跟随等现象。 […]

2016-06-08业界良心阅读(11)

系列专题：《卓越体系铸金牌员工：解密三星培训之道》 　　面对三星的现状和困境，三星的高层团队果断决定实施危机中的数字化转型。他们认准了电脑、手机、CD机等数字时代中的宠儿，认准了这些产品共有的核心技术：半导体元件、大屏幕液晶显示器、显示驱动 […]

2016-06-08业界良心阅读(8)

系列专题：《卓越体系铸金牌员工：解密三星培训之道》 　　十年之后，当年这句“除了老婆和孩子一切都要改变”的名言，又升华为“老婆和孩子也要改变”，它的含义就是不但要三星员工改变，三星员工的家属们也要一起变化。 　　1993年2月的某一天，洛杉 […]

2016-06-08业界良心阅读(7)

系列专题：《卓越体系铸金牌员工：解密三星培训之道》 　　在三星看来，要发展成为一流企业，最迫切的课题是恢复人性美和道德性、不恢复道德性，不挽救人性美，就将一事无成。因而三星要发展成为实实在在的世界一流企业，首先最重要的是所有职员都要成为具有 […]

2016-06-08业界良心阅读(11)

中国企业有中国式的管理，这种包含人情、关系、利益等元素的中国特色式企业管理法则，在企业成长之初有效的将企业为数不多的员工凝聚在一起，为企业前期的发展奠定了坚实的基础。 可是，当企业逐渐壮大，有了较好的行业声誉和盈利能力之后，问题就完全不是那 […]

2016-06-08业界良心阅读(14)

　　“书中自有黄金屋，书中自有颜如玉”，夏华说自己在下海以后才真正明白这句话的真正内涵。 　　夏华的下属自喻为“汗血宝马”—此马很难驯服，但一旦“臣服”，就忠贞不贰。他们送给夏华的礼物就是十二匹姿态各异的“汉白玉马雕”。 　　曾经以辽宁省前 […]

2016-06-08业界良心阅读(10)

系列专题：《卓越体系铸金牌员工：解密三星培训之道》 　　——棒球虽然也要自律，但有时需要听从教练的指令，这与企业的经营有很多相似之处。从棒球中，可以看到明星球手的出色表现和娴熟的技能，可以学到接球手默默奉献的精神。 　　——橄榄球的特点是不 […]

2016-06-08业界良心阅读(12)

系列专题：《假如你明天当主管》 因此艾柯卡在管理的过程中，总是尽量鼓励和培养这种团队的精神。这是他成功用人管人，创造管理奇迹的关键。 　　一些国家的生命科学家对人的机理状态进行过研究，认为人的精神状态周期大多是一个月，长不过数天，短的也不过 […]

2016-06-08业界良心阅读(3)

系列专题：《卓越体系铸金牌员工：解密三星培训之道》 　　三星的质量目标是拥有多项世界级的产品与服务。为达到这一目标，三星致力于提高产品的质量、人力资源质量和经营的质量。由此可见，三星所倡导的质量为主的经营，不仅仅指产品的质量，还包括人的质量 […]

2016-06-08业界良心阅读(9)

在近日公司高管会议上，我进一步号召我们的高管人员要做公司快读书运动的前驱者，要做接受新知识的前卫者，学习新技能的探索者。以80-90后为代表的新一代员工，不再喜欢简单权威、先定规则、刻板道理与专制指令，他们需要更多的更好的解决角度、令人信服 […]

2016-06-08业界良心阅读(14)

很多CEO喜欢通过批评员工来树权威、耍威风，很多主管喜欢在下属犯错误时发脾气，这无可厚非。批评很多时候也是管用的，但笔者在这提醒主管们还是要慎用“批评”。 1、一个聪明的主管会从员工的立场出发，采用最恰当的方式，让员工心甘情愿将接受并服从自 […]

2016-06-08业界良心阅读(6)

系列专题：《假如你明天当主管》 9、关心下属的动机“不纯” 　　不少管理者关心下属时的功利色彩过于明显，让下属觉得你并不是真正关心、帮助他，而在为自己的晋升拉选票。这样的关心不会有好结果。关心下属必须真正为下属着想，而不是“另有企图”，否则 […]

2016-06-08业界良心阅读(9)

系列专题：《假如你明天当主管》 第三，要有比赛规则，即建立起一套较为科学的绩效考核和奖励评估系统。只有在一定的比赛规则之下，人与人之间的竞争才会显得公平合理。 　　第四，要有障碍，即为人才提供一连串有挑战性的工作。人才只有在不断的战胜挑战中 […]

2016-06-08业界良心阅读(11)

有人的地方就需要管理,在所有的管理对象中,恐怕人是最难管理的,但是人在组织中所起到的作用也是最主要的。之古以来，关于管理的理论从来就是热点课题，笔者经过这么多年的管理实践，发现管理者在管理中所犯的几项错误，往往会对整体的管理工作造成极大的伤 […]

2016-06-08业界良心阅读(11)

系列专题：《卓越体系铸金牌员工：解密三星培训之道》 　　这种源于东方优秀文化和道德传统、符合儒家思想学说的企业文化，很容易被同为东方民族的中国人所认同和接受。朴根熙说，他的责任就是要让在三星所有岗位上工作的中国员工对企业有归属感，“爱上班” […]

2016-06-08业界良心阅读(10)

评论/陈宇峰 　　事件：近日，根据中央、重庆两级相关政府机构的文件规定，在农村土地承包期限内和不改变土地用途的前提下，农村土地承包经营权将可入股成立有限责任公司。发生在千里之外的新政策在很短的时间内，也牵动了浙江民营资本。 　　30年前，安 […]

2016-06-08业界良心阅读(16)

系列专题：《假如你明天当主管》 我们有时候会在企业中听到员工这样的言论：“某某就是因为仗着领导对他的偏爱，所以才这么嚣张。哼，真是看不惯他……”这样的话，表面上看是对某某的怨气，但是在员工的心里，其实也有一股对于领导的不满，只是没有说出来而 […]

2016-06-08业界良心阅读(10)

　　一百年前，美国著名管理学家、科学管理理论奠基人，被誉为“科学管理之父”的泰勒发明了“科学管理”分析方法，从此工厂的产出效率得以大幅度提高。时至今日，“科学管理”依然被广大的中国企业视为臬圭。 　　据通讯界业内人士反应：中国移动对处于前端 […]