企业管理:加盟店经营管理的五大核心问题
进入二十一世纪以来，随着国人对衣着的要求越来越讲究，对服饰品牌的认识越来越多，服饰行业进入告诉发展阶段，品牌服饰连锁加盟的商机随着而来。国内服饰品牌如雨后春笋令人眼花缭乱，国际品牌被中国巨大的潜在消费力吸引，也纷纷踏足追逐，逐渐占据一、二线 […]
企业管理:专卖店经营成败案例
第一、成功经验 一、保定白沟客户成功开拓渠道：该客户从07年5月份开始，发展第一家综合专卖店，重点推荐小×××童装。到07年11月，已发展白沟、易县、涞源、雄县、高碑店等地加盟商。该客户是华北、西北发展小×××童装店面最多的代理商。 […]
企业管理:研究中国人如何解决吃饭问题的管理哲学
我最近重新研究了中国历史和世界＂政治经济学＂关于生产力与生产关系的论述，有一个真理是这么说＂生产力决定生产关系，如果生产关系落后于生产力的发展或者阻碍了生产力的发展，就一定要改善生产关系＂． 在拥有超过１０亿的中国人如何解决的中国人 […]
企业管理:品牌的经营保护
品牌形象的塑造和市场地位的确立是在一系列经营活动中完成的，因而品牌经营者要在经营过程中树立品牌保护意识，采取有效措施对品牌实施保护。保护措施要根据企业实际而定，企业的内外环境不同，保护措施也要有所不同；环境变化了，保护措施也要随之变化。不能 […]
企业管理:规模化经营：扩张与防御之间
系列专题：构建企业核心能力 铸剑篇：构建企业发展能力实战系列之三 一、案例简介： 8月8日，就在全中国人都在为奥运会开幕式狂欢的这天，浙江湖州的宏远技术公司（以下简称宏远）总经理雷雪雨在电话中向我诉说了他的苦恼。 宏远是专门为汽车配件供应商 […]
企业管理:曹操泡妞 桓公任相－－带给企业管理的启示
读《三国志》、《后汉书》和《战国策》及《左传》，结合现代企业管理中选人和用人及因为用人出事的若干案例，有点心得，不一定深刻，可能肤浅，但愿意与读者共享之。 笔者要从正面和反面两个方面举例进行说明，说明大和小，是和非等方面，及关键岗位 […]
企业管理:企业经营方向的专业化
重点讲讲企业经营方向的专业化。企业经营方向的专业化首先是战略的集中。企业经营方向的专业化，首先是从战略的集中开始，虽然战略要做，要达到系统化有很多的内容，但在这个内容的基础上，我们最终要做三个战略：首先是企业战略，到经营战略，再到职能战略。 […]
企业管理:网络订餐的经营模式
随着互联网发展到Web2.0时代，好像什么都在向2.0时代发展，就连我们平常吃个饭也忍不住进入了2.0时代。虽然一般人不知道网络订餐2.0具体是什么定义，但越来越多的都市白领已习惯了在网上订外卖，习惯了去某间餐厅前先上有关网站看看大家的评价 […]
企业管理:写字楼企业，请注重自己的“脸”
笔者前段时间给一个月饼行业网站做策划推广，在市场调查和洽谈之余，接触到了不少公司，特别是一些在各类写字楼里办公的大小公司，笔者发现了一个现象。几乎每个在写字楼的企业都设有自己的前台或是形象墙，公司的名称、标识和企业文化口号都会在前台和形象墙 […]
企业管理:中层管理者的“去”与“留”
对“领导”职位的一个调侃的解释是“领导、领导，领路，引导”，可见其在企业中的地位与作用。从企业人力资源管理的角度讲，企业的中高层领导干部的数量与质量决定一个企业持续、健康发展的关键成功要素。 有人说，一个企业的好坏，一把手要承担70%的责任 […]
企业管理:构建五大体系，完善集团化管理
经过多年的发展，我国企业规模逐步壮大，涉及业务领域也不断扩张，跨地域经营，甚至跨国经营将成为大部分企业发展的必然趋势，与此同时，企业管理也从单一企业的管理向集团化管理转变，但是在集团化管理过程中，管理者往往被下列问题所困扰：· 如何有效分配 […]
企业管理:管理创新之台起于“垒土”
翻开国家政府报告或企业集团战略规划，“创新”往往是被提及最多的词语之一，这无疑是解放思想和改革开放给我们整个社会带来的宝贵思潮，让我们走出曾经的固步自封与闭关锁国。然而，值得我们注意的是，国家的重点科技攻关项目往往会因为我国的基础材料不 […]
企业管理:建立多维全方位非线性满意度研究体系
在中国当前的服务行业中，像中国移动一样对客户满意度看重的企业绝无仅有，而且，中国移动集团公司通过将客户满意度加入KPI考核中，并占据重要位置和权重。虽然中国移动仍然存在大量的客户抱怨与投诉，但相对中国通信业的市场环境与中国服务业服务质量现状 […]
企业管理:企业变革，领导者的“权谋”与“权术”（上）
系列专题：构建企业核心能力 铸剑篇：构建企业发展能力实战系列之七 注：本文已全文刊登在9月4日《安徽经济报》“企业兵略”专栏。该专栏由陈竹友个人供稿，中国企业能力研究中心协办。 主旨背景： 深圳华为，应该是当代中国企业界最注重内部管理和坚持 […]
企业管理:企业变革，领导者的“权谋”与“权术”（下）
系列专题：构建企业核心能力 铸剑篇：构建企业发展能力实战系列之八 注：本文已全文刊登在9月11日《安徽经济报》“企业兵略”专栏。该专栏由陈竹友个人供稿，中国企业能力研究中心协办。 企业政治被很多人解读成企业内部人员相互之间的“勾心斗角”，也 […]
企业管理:商誉管理，谁毁坏了我的好名声
系列专题：构建企业核心能力 铸剑篇：构建企业发展能力实战系列之九 注：本文已全文刊登在9月16日《安徽经济报》“企业兵略”专栏。该专栏由陈竹友个人供稿，中国企业能力研究中心协办。 案例背景： 5月15日，四川汶川地震发生的第3天，万科董事长 […]
企业管理:朴济英：人际关系是管理的重中之重
系列专题：《新营销》2008年9月刊 文／本刊记者吴娟 发自广州 1981年朴济英在韩国仁川大学毕业后，在仁川附近的一所小学当起了教师。当时的仁川还是个小岛，后来才有了机场，机场连续两年在国际机场协会（ACI）的评比中获得“世界最佳机场奖” […]
企业管理:管理感悟：从福田康夫辞职想到的
现在的日本政坛是乱了些。 上任不满一年的日本首相福田康夫9月1日突然辞职，福田是日本一年内第二位辞职的首相。第一位是前首相安倍晋三于2007年9月12日下午在首相官邸举行紧急记者会，正式宣布辞职的。如此突然和频繁的辞职不仅令日本国内震惊，也 […]
企业管理:批发商如何向品牌商升级
案例：陈CEO是株洲芦凇大市场的一名元老级的服装批发商，手中经销批发着5个服装牌子。做了十多年的生意了，2007年，陈CEO感到越来越困惑，这生意啊真是越来越难做了，以往一年还能做上个1000多万的销售额，现在居然已经降到几百万了；以往 […]
企业管理:第一百只猴子效应
这是一个很有趣的故事。上世纪５０年代初期，京都大学灵长类研究所的一群科学家，在研究日本九州宫崎县幸岛上的猴子，他们给猴子一种从来没吃过的洋芋。起初那群猴子一直在观望——该不该吃那些沾满泥巴的洋芋。后来终于有一只猴子，把洋芋带到海边洗干净之后 […]