企业管理:旅行社应该是一个整合资源企业
旅行社赚钱难了，这是几乎每个旅行社的经营管理人员的异口同声的说法，并且，我相信，这是真正的心声。所谓赚钱难，有很多原因，其中一个就是行业正在逐步成熟中。如果一个行业，其中的每个企业都赚钱很容易，那么这个行业要么是不成熟的企业，要么是不正 […]
企业管理:药店与社区卫生服务机构，冰火两重天！
中国药店业态正发生着日新月异的变化，市场化已经发展到目前中国医药市场中最高程度，正因为这种高度的市场化，中国药店正受到来自国内外、行业内外以及医疗系统的种种竞争。与此同时，社区卫生服务机构却在国家的疏导下飞速的发展，药店与社区卫生服务机 […]
企业管理:浅析企业执行力短缺的原因及对策
一、揭开执行力神秘面纱 乘海洋季候风登陆的“执行力”被管理界炒做得云遮雾罩，“二八”论（企业的成功20%靠战略，80%靠执行）、“执行决定成败”颇为流行，其实执行力从本意上讲即不神秘也不神奇，之所以令人们耳目一新只不过是一个“舶来词 […]
企业管理:特别策划：企业边界
[[center]][[image1]][[/center]]1.强者有疆2007/02/05/20070205-163151-1.shtml2.企业边界管理 2007/02/05/20070205-16387-1.shtml3.法定边界： […]
企业管理:强者有疆
再强势的企业，都需要认真审视自己脚下的路是否坚实，这样踏出的每一步才是坚不可摧的；而认识到自己企业阶段的局限性，则既是强者的疆界所在，也是强者无疆的开始。 企业做到什么时候是个尽头 中国企业家一向不乏先驱式的人物，更不乏先烈式的人物。很多过 […]
企业管理:法定边界：带电的玻璃墙
跟企业的其他边界不同，法定边界是企业最为清晰的边界，它时刻提醒着企业要遵守自己的本分。 但企业是追逐利润的组织，在利润的诱惑面前，谨慎一点的，会小心翼翼地去触动看似透明玻璃般的法定边界，试图寻找一些弹性生存的空间；胆大一点的，则会去钻法律 […]
企业管理:治理边界：神话终结者
中国企业天生有做大的情结，却鲜有廓清治理边界的关注。 于是，我们在企业界不断看到神话上演：德隆、格林柯尔、斯威特、飞天……既然是神话，就必然要超越“凡界”，这在许多时候就让还是凡人的企业家鞭长莫及了。 治理的边界，也就是神话终结的尽头。 2 […]
企业管理:资源边界：敬畏基础
人类的进化是一部血淋淋的资源战争史。从一开始，争抢生存资源和积累物资财富就成为人类的进化主线，企业的发展也如此。 2005年，受国际原油价格持续上涨影响，国家发改委数次调高成品油价格。接下来，石化、汽车、航空等股票价格快速下跌；一些石化下 […]
企业管理:管理人才心智情商创新手法分析
硅谷公司的办公桌上几乎都放着零食和玩具，有的还允许带着自己的宠物狗上班，Novell公司办公楼前就是一条河，员工编程编累了就去钓会儿鱼，回去后则特出成绩。在市场化已经非常成熟的美国，他们不是为了工作活着，工作只不过是一个他们生活过程的工 […]
企业管理:答某报社“治贿”风暴下的营销变革
反商业贿赂行动是净化市场环境、反对不正当竞争、建立和谐行业秩序、促进医药产业国际化的一大举措，对于医药企业在经营管理、市场营销方面的影响是重大而深远的，只有把握了反商业贿赂行动的上述四大意义，企业才有可能从容面对，并找到合适自身发展的出路 […]
企业管理:警惕失败边界
“企业边界”是个很好的题目。遗憾的是我不在北京，不能参加《中国商业评论》沙龙以此为主题的论坛。兹谨以笔谈，略表支持。 20世纪90年代中期，中国政府曾经非常希望通过扶植一批大企业作为国家队，与跨国公司相竞争。我当时在国家经贸委工作，所在的 […]
企业管理:凭什么相信你？――质疑“用人不疑，疑人不用”
记得创业初期，有一个刚刚来的业务干部，要求更大的业务处置权力，我告诉他不行，必须经过审批程序，他说：“黄CEO你不信任我”。我立即回了一句：“凭什么相信你？你既没有在公司的经历也没有业绩证明你可信赖，即使你久经考验，现代企业制度是法治不 […]
企业管理:“企业边界”专题沙龙
2006年11月1日，由《商界·中国商业评论》杂志、商界传媒企业研究院主办的商界俱乐部“企业边界”专题沙龙在北京翠宫饭店成功举办。由本刊编委，国务院发展研究中心企业研究所副所长、研究员张文魁先生主持，参会嘉宾们围绕企业边界的话题展开了热烈的 […]
企业管理:创建学习型组织实现烟草企业可持续发展
随着经济全球化脚步的不断加快，知识经济已经引起了人们的高度重视，而且在烟草企业经营与管理过程中已经显现出了突出的成效。实践也无可雄辩地证明了这样一个真理，凡是注重创建学习型的企业，打造优秀的企业文化，其就具备了长远的发展潜力和鲜活的生命力， […]
企业管理:CEO，别让会议“毁”了你
会议重生于企业与CEO的角角落落 我们用“文山会海”去形容一些CEO的工作毫不为过。因为这些使许多企业的CEO忙得不可开交，即使自己不主观的去做，可又不得不疲于应付这些开不完的会、批不完的文件。会议作为企业CEO或管理者实施领导的一种工 […]
企业管理:从招商妄想症中觉醒吧!
企业招商很难吗？许多人都这么认为。 但在我看来，只要你做足了工夫，招商并不难。但至于如何做足功夫，则是有许多门道的。蓝哥智洋国际行销顾问机构几年来已总结撰写了许多类似的文章，并公开发表在《中国经营报》、《中国医药报》、《销售与市场》 […]
企业管理:药店如何自我定位？
赶上《医药经济报》的约稿，但一时没有好的选题，我就有些慌慌然，生怕到时交不了稿子。元旦三天上海的小雨淅呖呖下个不停，无奈只有猫在家里的待遇，不期出门买报，正跟报滩CEO闲谈的时候，眼角不由瞟了下边上的药房，哎，这不就是个好题材吗？因为这 […]
企业管理:驻外机构市场人员如何开展工作
随着市场策划工作在营销体系中的作用越来越明显，市场策划工作已经成为销售工作的最重要推动力量之一。目前，在很多公司的营销体系组织架构中，都采取驻外分支机构的市场策划工作人员由总部市场策划部门统一管理的模式，分支机构的负责人只对当地的市场策划工 […]
企业管理:联盟会带给我们双赢
我参加浙江大学EMBA学习，第一场课就是参加EXTRAIN训练。不仅锻炼了身体，而且学到了很多管理思想，如团队的成功建设，如自我的超越，如管理的三个层次等。其中有一个雷阵体验，时隔两个多月，至今还萦绕着我。 郑老师带着我们太阳队来到 […]
企业管理:我们需要更艺术的科学管理
科学是什么？科学是人们通过实践总结出来规律和法则。人类在通过数千年历史的发展，通过自身的社会实践，创造了一系列的科学门类，这些科学都是人类在实践过程中总结出来的规律，规律是存在万事万物之中的，顺应了发展规律，就会获得成功，违背了发展规律 […]