晚上市对“独角兽”不利
7年前，优步尚未问世；5年前，它的地盘仅限于旧金山；而今天，它在超过65个国家提供出行服务，目前估值超过500亿美元。优步一路筹集巨资用于扩张和甩开竞争对手——它从私人投资者那里累计获得超过80亿美元资金。 优步等独 […]
成为“超级老板”的秘诀
功成名就并不意味着你就可以成为“超级老板”。要想成为“超级老板”，你还要懂得识人用人，所培育的下属也能成为行业精英，在其他公司担任CEO、董事会主席或COO。 拉夫·劳伦（Ral […]
咨询师是CEO高薪的罪魁祸首？
批评者多年来一直指责说，除奖金、股权和津贴外，公司聘请的薪酬顾问（通过与同行业公司对标帮助制定CEO薪酬的专业人员）也对高管薪酬过高负有责任。有人认为，薪酬顾问有动机将高管薪酬定得很高：他们希望以此得到CEO的青睐，并讨好其他高管，以得到油 […]
加强供应链管理
Tots & Teens应留在孟加拉，还是离开？答案非常复杂。但有一点是确定的。在任何一个新兴市场做生意肯定会困难重重，所以无论T&T做出什么决定，它都要大力加强对供应链的管理。 更具争议的选择是离开孟加拉国。但之前有过先例 […]
人人都有“骗子”心态？
在职业生涯中，大多数人都曾有过这种感觉：自己像个“骗子”。但对于有些人，这种感觉如影随形。这种状态称为“自我能力否定倾向”（imposter phenomenon），研究者关注该心理倾向始于2 […]
提升组织“软实力”
为构建理想的工作环境，我们通常从理性出发，着重考虑目标、共享价值这类宏大概念。但这可能还不够。领导者还必须照顾到员工的情感。在《把脉组织情感文化》一文中，西格尔·巴萨德（Sigal Barsade）和奥利维娅·奥 […]
要在孟加拉国负起责任
劳拉应继续在孟加拉国生产Tots & Teens服装。公司负有道德责任，来支持工厂工人，为他们提供更安全的厂房，并对社会做出贡献。在工厂倒塌之后撤离是不道德行为。 问题是先从哪方面着手。第一步可以和其他公司成立联盟。这也是美国和欧洲 […]
忽略员工情感，是管理者懒惰
企业是追求利润的组织，优秀的管理者无不看重员工的业绩表现，看重企业的效率。而随着对管理的研究深入，特别是人作为最重要的资源，管理者越来越相信企业文化的重要性。 大致上，人们口中的企业文化指的是认知文化，认知文化能为员工在工作中的思考和行为方 […]
当供应链遭重创
Tots & Teens服装公司CEO劳拉·柯南伯格坐在孟加拉国达卡国际机场候机厅内，呷着红茶，在飞机起飞前慢慢整理自己的思绪。过去几天像旋风一样扫过，她仍在试图弄清楚自己的工作生活怎么突然就从成功的巅峰滑向危机的深渊 […]
极端抽象数字也能具象化
极大和极小的数字都太抽象，很难给人以直观感受。为了让这种极端的数字更好理解，可以将其视觉化。要实现视觉化，关键是要找到合适的尺度和方法。以下3个例子分别展示了如何用图像表示极大和极小的数字以及流动数据，使之更易理解。 180亿个咖啡滤包是多 […]