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2015年度10大必读书
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2015年度10大必读书

hqmanager阅读(25)

1、《大富翁:经典桌面游戏背后的执迷、狂怒和丑闻》 (The Monopolists: Obsession, Fury, and the Scandal Behind the World’s FavoriteBoard Game […]

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赢在谈判之前

hqmanager阅读(7)

谈判者如何在谈判桌上避免失误,有无数书籍和文章提供了建议。但有些代价最沉重的错误在谈判之前就已经发生,原因在于人们对交易的预判貌似合理,实则荒谬。谈判者往往理所当然地以为,如果他们在谈判桌前拥有足够优势,而且带来可观的价值,就能够达成理想交 […]

为你的人生定战略!
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为你的人生定战略!

hqmanager阅读(13)

我在哈佛商学院教授的课程,是帮助学生了解何为好的管理理论,以及它们是如何产生的。为此,我会借助不同的模型或理论让学生多维度了解,一位总经理是如何激发创新和推动企业发展的。在每堂课上,我们都会审视一家公司,利用这些理论来分析这家公司目前的局面 […]

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把脉组织情感文化

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Ubiquity退休+储蓄公司的员工每天结束工作前都要按一下门厅内的按钮。这和传统意义上的打卡并不一样。他们实际上在登记自己的情感。门厅内有5个按钮供他们选择:笑脸代表当天工作愉快、苦脸代表他们感到悲伤等等。 这听起来也许像HR的小花招(& […]

O2O模式的五种经典玩法
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O2O模式的五种经典玩法

hqmanager阅读(16)

  O2O现在是时代的宠儿,大的传统企业如苏宁易购玩起了O2O转型,小的企业连只卖煎饼果子的小店黄太吉也不放过O2O的机会。但总体来看,现在国内的O2O电子商务模式还不够成熟,在摸着石头过河。   粉丝模式   该模式借用社会化平台聚集粉丝 […]

关于未来世界的16条名人语录
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关于未来世界的16条名人语录

hqmanager阅读(6)

未来世界是什么样的?相信很多人都幻想过。下面16条名人语录,带你感受一下全球牛人们眼中的未来世界。 1. “互联网+双创+中国制造2025”,彼此结合起来进行工业创新,将会催生一场“新工业革命”。 ——国务院总理 李克强 2. “互联网+制 […]

德鲁克:不要给新人安排重要的工作
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德鲁克:不要给新人安排重要的工作

hqmanager阅读(14)

  德鲁克:不要给新人安排重要的工作   德鲁克说过:“不要给新来的人安排新的重要工作,因为这样做只是意味着冒险。应把新的重要的工作交给那些你对他们的行为、习惯都了解,他们已在你的组织中获取了信任的人。把高水平的新来者,先安排到一个既有职位 […]

打造强力团队的四大要素
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打造强力团队的四大要素

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  一个优秀共鸣团队拥有的4项要素,接下来我们逐个解析并探索,什么才是一个高效的共鸣团队。   1、寻找共同利益与愿景   所谓寻找共同的利益与愿景就是找出团队中成员共同关心的事物,如共同的利益、共同的目标等。切不可只是为了团队领导者或团队 […]