6月14日,微软宣布将以每股196美元、总价262亿美元的价格收购LinkedIn,较该股上周五收盘价溢价50%。按收购价计算,LinkedIn=26个Instagram=3.6个诺基亚=3.1个Skype=2.1个摩托罗拉移动。
收购完成后,LinkedIn将保留其独特的品牌、文化和独立性,Jeff Weiner(杰夫•韦纳)仍将担任LinkedIn公司CEO。
消息一经发布,Linkedln股价便火箭式上涨,微软股价表现为下跌。截至14日凌晨美股收盘,Linkedln收报192.26美元,涨幅为46.7%;微软股价下跌2.6%,收报50.14美元。
来自谷歌(微博)财经的数据显示,LinkedIn当前的市值为246.5亿美元,与微软给出的报价已相去无几。
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△LinkedIn周一股价走势
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△微软周一股价走势
这是微软史上最大的一笔并购案,也是萨蒂亚•纳德拉上任CEO以来的首次大手笔交易。小编听到这一消息不禁感慨,到底是家大业大,微软的钱是真的经烧。
近几年微软大动作频出,在游戏、通信、社交网络多个领域花费上百亿美元进行并购,不难看出确实是积极地谋求业务上的拓展和企业定位的转型。
此前微软曾经多次尝试收购LinkedIn。最初,微软报价5亿美元收购LinkedIn,虽然接近达成协议,但最终还是告吹。在LinkedIn IPO之前的数月,微软又给出了最后的报价:近20亿美元。
但当时负责微软战略与合作的副总裁汉克•维吉尔(Hank.Vigil)认为报价太高,最终放弃收购LinkedIn。维吉尔也于2011年离开微软。
而这一次,微软终于得手了,这是一次具有重大战略意义的收购。LinkedIn将填补微软在社交产品上的短板,全球领先的云计算和全球最大的职业社交平台的结合,也许会成为微软手上的一张王牌。
两家公司的CEO共同表示,这会是一次完美的交易。这份表现出来的默契,还有微软承诺的LinkedIn独立运营,让人不由自主地相信这将会是一次成功的交易。
尽管在本次并购案中,双方都表现得郎情妾意、心满意足,但由于微软惨淡的收购历史,许多业界人士仍然持有保守的看法。
华尔街见闻特约科技记者雷建平就列举了那些年,被微软「毁」过的品牌,包括微软收购的诺基亚手机业务、Hotmail、Skype,其中诺基亚手机业务最惨。
诺基亚手机也从曾经的全球手机老大,滑落到如今3.5亿美元遭甩卖的命运,以微软收购诺基亚手机业务时的价格计算,诺基亚手机业务的市值缩水将近95%。
同病相怜的还有Skype,这家当初以85亿美元被高价收购公司,如今已辉煌不再,其联合创始人塔林在出席活动时曾坦言,「如果我们当初追随的是谷歌,前景会更好。」
而Hotmail更是早已退出历史舞台,让位给微软的Outlook。
市场研究公司Endpoint Technologies Associates分析师罗杰•凯认为,单凭借此次交易,微软未必能与Facebook在社交网络进行竞争,毕竟Linkedln与Facebook并不在一个数量级。同时,他同样不看好微软有办法从Linkedln获益260亿美元。
另一家市场研究公司Global Equities Research乔•杜里指出,微软还未能从一系列失败收购中汲取教训,微软收购诺基亚导致其落后于移动时代,而Skype也似乎只有下坡的方向。杜里在一份研究报告中指出,「一个公司的收购眼光非常难于改变。Linkedln很有可能会失败。」
单从这些铺天盖地的言论看,似乎又一次预见了微软的失败,但是,收购失败真的成为了微软不可摆脱的厄运吗?
不妨细想一下,LinkedIn并不是诺基亚,微软收购诺基亚本身就只是借重诺基亚的渠道和技术来发展手机业务,二者的融合并没有足以令人称道的化学反应,对微软本身的战略和主要业务也没有很多的益处。
另外,以上提到的收购都是鲍尔默做出的,二者不能相提并论。
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纳德拉上任以来,微软的发展战略一直很明确。
在2015年的联想Tech World大会上,纳德拉的演讲阐述了微软的三大战略:个性化的计算体验、云架构、改善业务流程。如今的微软将目光聚焦在了企业级服务和云服务上,「移动为先,云为先」,LinkedIn作为最大的职业社交平台,拥有的4.3亿职场用户,将近1.5亿的月活跃用户,正是微软企业级服务的潜在用户。
以前,微软的大部分收入来自于企业,其大部分核心用户也是职场精英,但事实上,微软一直都没有与用户建立紧密的联系。对微软而言,LinkedIn的社交属性和庞大的用户群体正是微软社交战略的重大突破口,微软开始转型成为一个以面向企业的社交业务为中心,以云计算业务为基础的公司。
如今,互联网领域正处于快速迭代的发展时期。在这个由云、移动化以及各种因用户需求而诞生的应用所组成的新世界里,昔日的互联网巨头,包括微软在内,正面临着众多生力军的挑战,微软要想稳固自己的巨头地位,转型势在必行。
风投机构Andreessen Horowitz分析师本尼迪克特•埃文斯安德森认为「这是间接的微软式思维,很明智。在接下来的十年,我们如何共享信息?不再是文档加电子邮件,而是社交网路。」
而J.Gold Associates的分析师杰克•金也对这次并购案表示看好:两者的服务高度互补,如同Skype的业务与Business and Yammer业务的整合一样。「此次收购为微软掌握企业级用户行为和需求提供了有效方法,能够知悉其用户如何使用现有的工具以及产品。」
美国大型社交服务网站Facebook,就凭借着无人能及的用户基数混得风生水起,连Google也拥有了SNS社交网站google+,事实上,微软在社交服务领域一直没有建树。
不可否认,此前微软分别以85亿美元和12亿美元买下的Skype和Yammer,确实让微软在社交服务领域上获得一定的资源积累,但沉默的微软却给人一种处于持续亏损状态的感觉。
这次收购是让两家企业碰撞出新的火花,还是引来更大的诟病与嘲笑,只有时间能说明一切!


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