做企业,却做不到宗教般的信仰?
商书简介
是什么驱使着10多万知识分子在全世界攻城掠地、开疆拓土?又是什么支撑着华为强大的思想力量和意志力?为什么发展如火如荼的华为一直思考着“生存与死亡”的问题?“下一个倒下的会不会是华为?”这正是本书期待解开的谜题!
知识分子不是做生意的料?
知识分子是规则与秩序的天然抵抗者与挑战者。华为的成功首先在于,将“秀才”造就成具有同一价值观和统一意志的“战士”,同时又避免将“战士”扭曲成“奴才”。
你是在“向死而后生”吗?
华为为什么崇拜“垫子文化”、“狼性文化”,哪怕“过劳死”导致舆论汹汹也坚持不弃?因为在国企夹缝、巨头夹缝之中刨食的任正非,有一种与生俱来的危机意识,他用军人的强力意志将这种危机意识深深烙进了华为的DNA。“华为20 年的炼狱,只有我们自己和家人才能体会。这不是每周工作40 小时才能完成的。”任正非如是说。
像做宗教一样的去做企业
你对他充满好奇,一个不喜欢和媒体打交道的公司怎么可以吸引如此多的关注?你好奇,为什么他的产品可以引起宗教般的信仰?
你有很多想问的问题,其实你们都一样,只不过他更懂得人性。
亚马逊用户对此书评价
洪义海:值得想了解华为以及市场化转型的企业管理者们阅读!
puygl:系统的论述了华为管理思维顶层架构,太多可以借鉴之处。企业需要不断为自己树立敌人,以生死之战凝聚和铸造团队。
张赣:很大胆的一本书。
文章来源:品途网
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