好未来董秘杨强在芥末堆2015教育科技大会上说,好未来集团无论在打通与资本市场的连接上,还是利用资本来帮助行业中创业企业的成长,都做了一定的努力。
他说,从投资项目和金额上来看,好未来投资的力度是比较大的,环球管理网整理了这些得到好未来青睐的企业:
好未来为什么做投资?
好未来CEO张邦鑫曾解释到:在经济学上有两个名词,一个是规模经济,量越大越便宜。一个是范围经济,当当只是卖书因此被京东打的很惨。教育这个产业,蛋糕很大,但都是蚂蚁,连个蟑螂都没有。像搜索引擎几百亿的市场绝大部分被百度占有而教育市场有几千亿,但是却被千千万万的机构去分。但是整个在教育行业表现出来的特点是非常细分和垂直的。任何一个企业,我们应该找准在产业链中的定位。不难发现好未来想通过投资布局在线教育全行业。
在线教育“天凉好个秋”,以下内容根据杨强的演讲内容提炼整理:
在线教育近两年的融资情况
2014年在线教育的温度很高,即便一个企业后来走向上市,走向了资本市场,拿到的估值可能都没有在私募的情况下拿的高,也就是我们说的一二级市场倒挂。且不说你有没有机会走向这个市场,从估值的角度来说已经是倒挂了。
2014年,教育企业融资的数量非常多,拿到钱的项目也很多,而且融资速度很快,资本在追着企业跑;到了2015年,市场热度还是存在的,但是资本对教育公司的态度发生明显变化,单笔融资金额在上升,这说明,资本在后端看项目,需要有清晰的业务模式和盈利模式。
按照融资数量,2015年上半年在线教育的投资主要集中在K12教育、儿童早幼教,还有语言学习、出国留学、教育信息化、职业教育,所占比例均在10%以下。
由此可以看出,教育类公司的融资数量和用户的付费意愿结合紧密,越是有清晰的盈利模式,越能得到资本的关注。
在线教育为什么遇冷?
近来,教育企业明显感受到了资本温度的变化,杨强认为,虽然资本其实没有太大的冷暖变化,有波动很正常,但企业在和资本交接的过程中确实有一定问题。
1.在对教育行业理解并不清晰的情况下,盲目追求自身的高估值,这是非常典型的特点。
2.在盈利模式没有被验证的情况下急于扩张、铺摊子。
3. 忽视获取现金的能力。有的教育企业会说:我能够获取用户就可以了。但实际上,资本可以推动流量,在资本温度退去后,如果达不到用户转化肯定不行。也就是说,能不能获取现金,是企业商业模式的核心。
4.做互联网教育还在分线上线下。教育是一个深度服务型的细分市场,不能把线上线下分开,而是要完全结合起来,上一个服务是线上,下一个阶段马上就会是线下。
5.在线教育项目的进入壁垒比较低,即便能在初期取得结果,如何建立护城河、如何进行差异化竞争都是创始人要深度思考的问题。过于同质化只能是拼价格或者2VC,烧完自己的钱再来烧投资人的钱,怎么能持久?
6.过度的讲故事,而没有踏实下来做运营。现金流是企业的血液,不管怎么讲故事,现金流的重要性不会改变。
天凉后三类元素还在持续进入,机会尚在
在线教育发展的过程中,人们的思维显然还停留在PC时代,认为自己有流量就可以为别人导流。举个例子,在大姨吗上卖衣柜一定是卖不出去的,因为移动时代,垂直领域的用户流量是专属的,服务即流量,有相应的服务才会到相应的APP上去。
另外,“塞到关闭”的概念并不存在,如果大家都说某一个塞到关闭了,只能说明这个塞到本身并不大。携程做了这么多动作,但是在线旅游的赛道关闭了吗?
教育是一个持续增长的市场,人才、科技、资本元素还在持续进入,只要这三类资源还在持续关注,这个市场就是一个非常有成长性的市场。
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