不玩秒杀，不玩变相涨价，dell捡漏专场“省到就是赚到“
刚过去的618全民剁手节，热衷买买买，吃吃吃的剁手党们是否过得欢快?商家一波又一波的优惠是不是让你挑花了眼?20日刚过，各大电商平台都迫不及待地晒出自己的成绩单，如果没有剁手，你是否感觉错过了大好时机，正在四处找后悔药? 618虽然拉升了销 […]
华为的焦虑症：当下的第一，既是荣耀，更是包袱
这几位热心人士，从多年来关注小米到现在的画风突变对准OPPO、vivo，背后的折射的现实或许是：华为的焦虑症或者说未雨绸缪又开始了。 当下的一个事实是：国产智能手机市场已经进入华米OV时代，但在四大家的内部，竞争依旧激烈。从总体而言，OPP […]
万科借内部信斥责“宝能系”：管理团队和股东争夺公司所有权是荒谬的
面对“宝能系”使出罢免王石的杀手锏，万科今日（27日）上午再次发布内部信进行反击，“万科被举牌，外界可能理解为公司控制权之争，尤其是股东与所谓‘内部人控制’之争。可以明确地说，我们不同意这种说法。” 万科在内部信中写道，所有权和经营权分离， […]
扼杀员工积极性的10件事 千万别做！
和员工建立长期稳定的雇佣关系确实是非常困难的，因为员工有时也会很“脆弱”。作为经理，你需要倾尽所能的让员工开心并投入到工作中。 通常问题出在老板身上，而不是公司、宗旨使命、同事身上。作为经理读完这篇文章，你应该尽量避开这些错误。好领 […]
13位企业大佬的用人狠招，招招受用
所谓“人”，千差万别，但若以动物喻之，无外乎“马、牛、猪、狗”四类，贵在用其所长，避其所短。因此，有古语云：“惜马，用牛，赶猪，打狗。” 那么，在具体实践中，企业究竟应该怎样用人？ 马云：选最好的员工是个灾难 1、我永远不选 […]
如何运用社交招聘助你找到合适的人
在互联网时代，社交媒体已逐渐成为人们日常生活中交流沟通的一个重要渠道，随着社交媒体的进一步普及与发展，许多企业开始借助社交媒体招贤纳士。社交媒体凭借其运用范围广、普及人群大和独特的互动性很快吸引了雇主雇员双方的眼球。企业可以利用社交媒体 […]
销售精英的七种习惯！！
1.很有自信的销售 销售员自信时，会散发出一种气定神闲的力量。那是一种经过历练的成熟与魅力，让人不自主的想要往上靠，而当你有自信时，你不会错过任何一个机会，自信就是你最好的名片。 2.效率很高没有拖延症的销售 效率是当今社会 […]
有效的管理者：如何做到无为而治？
很多管理者都遇到过这种状况：自己的工作总是忙不完，而且还越来越多。想把任务分给下属，又担心下属做不好，自己还要重新做。自己每天都要处理很多事物，企业的业绩始终不见起色。这就是管理者需要学习的一个技能——授权，通过授权，管理者才能达到无为 […]
董明珠、陆川、张代理们的逆袭，一场不分男女老少的产业大浪
（与董明珠、陆川、张代理、陈年们面对面，火速抢票，点击http://www.tmtpost.com/event/miic/2016/ ） 过去六年，是中国移动互联网高速成长和中国商业发生天翻地覆变化的六年，这六年的巨变以&ld […]
管理者需要克服的10个误区
如何成为一个合格的管理者？从多年的管理咨询和培训工作中体会到，管理者要避免勤勤恳恳，但效果不佳的尴尬局面，成为合格甚至优秀的管理者，至少要克服10个管理误区。 一、重专业，轻管理 很多企业的中基层管理者，在担任管理职务的同时，还 […]