企业管理

2016-07-02hqmanager阅读(5)

「值乎」，说点儿有用的； 「分答」，值得付费的语音问答。 2016年，语音问答正敲开知识付费大门，值乎和分答把付费分享知识诠释得淋漓尽致。很多人都支持付费分享知识，但是按照现在值乎分答现在的模式能不能行得通呢？ 今天企业纽带线CRM小编跟大 […]

2016-07-02hqmanager阅读(5)

研究三块儿地的价值比讨论“企业家与资本家谁该当家做主”容易得多。 国人总是热衷于上纲上线并且高手如云。“宝万-华万之争”刚一拉开序幕，升斗小民立即高屋建瓴地指出“这场资本与创业团队围绕企业控制权的争斗将载入当代商业史册”。 “谈精神”、“讲 […]

2016-07-02hqmanager阅读(5)

万科管理层和宝能大战，按照凑热闹的自媒体风格，这篇文章来的姗姗来迟了。看了这么多朋友的评论，无论是谈情怀，还是谈公司治理，产权制度等等，都很专业，但我还是忍不住说两句。虽然是外行，但每个人都有权力发表自己不同的看法。没有规则就是市场规则的一 […]

2016-07-02hqmanager阅读(10)

导语：这些天，王石的故事已经家喻户晓，作为万科创始人的他，却要被踢出自己辛苦创建的公司，在这过程中王石究竟做错了什么？如果他拥有马斯克的资本意识，有扎克伯格对股权的未雨绸缪，有曹国伟的危机处理能力，那么王石还会落到被到底出门的命运吗？ 一场 […]

2016-07-02hqmanager阅读(6)

“杯酒释兵权”是为了专权，在企业里，问题不至于这么严重，更多的是为了“削藩”，为了解决居功自傲的老臣，给新人腾位置。但从公司管理的战略层面上，老板要考虑如何分权、放权和授权。　　 创业企业家随着企业成长的授权推进过程，从几乎是“事必躬亲”到 […]

2016-07-02hqmanager阅读(9)

一杯只需价值3美分的咖啡为什么在星巴克会卖到3美元?星巴克为什么既能为顾客带来期望的价值，又能让企业获得更可观的利润? 星巴克的哲学是：1、平衡、控制、营销、清醒、不讲情怀;2、恰到好处的多维度平衡;3、适用于所有人的“控制与营销”4、清醒 […]

2016-07-02hqmanager阅读(6)

服务商 极光推送获得数千万美元C轮融资 极光推送是Android平台的消息推送服务平台，让开发者可以向其APP的用户推送通知或者消息，与用户互动。近日，极光推送获得数千万美元C轮融资，投资方尚未披露。本轮融资将主要用于加大市场方面的投入。 […]

2016-07-02hqmanager阅读(6)

不想错过下一个BAT的投资机构正在各个赛道搜寻种子选手，内容、新技术、企业服务都被认为潜力足够。在这其中，企业服务市场体量堪称万亿级，于是更加吸引投资人的注意力。IBM、Oracle、SAP至今雄踞世界500强前排席位，他们的继位者——Sa […]

2016-07-01hqmanager阅读(4)

微信公众号已经成为了创业的标配，就像产品、销售、财务等领域，创业者要是不知道一些关于公众号的知识，在你们家小编面前就无法瞎BB指点江山抽人家，并且很可能会形成木桶理论的短板，像真男人那样，你肯定不希望自己身上的东西太短是吧。 公众号早就突破 […]

2016-07-01hqmanager阅读(7)

橙光游戏吉祥物 橙娘 “到前台找我的时候，一定要说我的艺名，不然大家可能不知道你说的是谁。”采访前，橙光游戏负责对接媒介的石榴这样告诉我。 嗯，确实是一家有点奇怪的游戏公司。问及为何让员工在公司中叫彼此艺名，橙光游戏 […]