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在虚拟场景中办公,这是一种解放,还是一个噩梦?

hqmanager阅读(9)

最近,Funly开发了一款设计类VR工具“Think Space”,试图利用VR环境为用户创造一个舒适的思考空间。 在这款应用中,用户能够随心所欲的设置“工作白板”,可以利用4种画笔颜色、橡皮擦工具等,来涂写和设计,也可以选择多款工作的环境 […]

职场上的人际关系:要么浅,要么短,要么功利?
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职场上的人际关系:要么浅,要么短,要么功利?

hqmanager阅读(21)

职场上最常见的三种关系   用弗洛姆温情的眼光看,人生无非亲情、友情、爱情。用马基雅维利残酷的眼光看,职场无非老板、下属、合作伙伴、竞争对手。   如果将这两位前辈的眼光叠加,也暂且不论稍显复杂的职场亲情与爱情(比如家族企业、夫妻店或者办公 […]

企业的招聘渠道有哪些?
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企业的招聘渠道有哪些?

hqmanager阅读(8)

一、内部招聘   员工推荐:人力资源部将空缺的职位信息公布出来,公司员工可以自我推荐,也可以互相推荐。人力资源部搜集到相关人员的信息后,采取公开竞争的方式,选拔该岗位的人才。   内部储备人才库:人才库系统记录了每一位员工在教育、培训、经验 […]

公司越大越好?可别这么绝对!
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公司越大越好?可别这么绝对!

hqmanager阅读(8)

选择一家大型公司不一定对你的发展更有利   一见到Jasmine,你最先注意到的一定是她身上散发的活力。她很爱笑,并且会关注你说的每一句话。在听你讲话时,她会身体微微前倾,每当你提到一个要点时都会点头示意。她一看就不是那种不思进取、仅仅满足 […]

老顾客要求打折,怎么办?三种应对策略
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老顾客要求打折,怎么办?三种应对策略

hqmanager阅读(65)

  老顾客要求打折,是餐厅经常遇到的事情。打折,意味着利润减少;不打折,又生怕得罪老顾客。并且,服务员稍有不当的措辞,还会造成客源的流失。如以下几种处理方式:   1、不好意思,我们这新老顾客都是不打折的。   2、对不起,我们这里对老顾客 […]

你的管理潜能就埋伏在这6种能力中!
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你的管理潜能就埋伏在这6种能力中!

hqmanager阅读(5)

  本人从事人才评价工作30年,可以说阅人无数,其中不乏优秀杰出的管理者,也有表现一般的管理者,还有一些不合格的管理者。我一直在观察和总结,如何判断一个人是否具有管理的潜力。 1、抓重点的能力   抓重点是指能快速地将纷繁复杂的各种表面现象 […]

王健林十年管理语录:不靠忠诚靠制度!
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王健林十年管理语录:不靠忠诚靠制度!

hqmanager阅读(9)

  无规矩不成方圆!于企业而言,规矩就是“企业制度”。今天,我们选摘十多年来万达集团股份有限公司董事长王健林关于企业制度建设的经典语录。企业如何管理?制度如何建立与不断完善?首富是这么思考的与实践的。   语录一:靠制度管人,不靠人管人   […]