精益招聘的人才之道
作为一家提供I T 咨询和软件交付的跨国企业,ThoughtWorks一直被视为全球面试最难的公司之一。其实,我们并非刻意追求面试难度,而是希望找到最合适的人才。 由于我们公司的规则比较少,鼓励员工多接触社会的其他领域,以及不完全以盈利为目 […]
作为一家提供I T 咨询和软件交付的跨国企业,ThoughtWorks一直被视为全球面试最难的公司之一。其实,我们并非刻意追求面试难度,而是希望找到最合适的人才。 由于我们公司的规则比较少,鼓励员工多接触社会的其他领域,以及不完全以盈利为目 […]
管理好你的情感文化 很多公司没有意识到情感在构建正确的组织文化中至关重要的作用。情绪和情感就是人对客观事物态度的一种反映。对于组织管理有着十分重要的意义。管理者要善于利用情绪与情感来提高自身的管理水平,从而更有效率地完成组织的任务,实现组织 […]
自1995年问世以来,颠覆性创新理论已被证明为分析创新驱动增长的利器。无论是很多小型创业公司还是成功大企业,都将之奉为圭臬,比如英特尔、新罕布什尔南方大学以及Salesforce.com公司。 遗憾的是,颠覆性创新理论反被其名声所累。尽管流 […]
根据麦肯锡的研究,中国现有民营企业约500万家,其中家族企业占比约70%。历经改革开放30多年的发展,大部分家族企业的第一代掌门人年龄在55-75岁之间,正面临集体退休。由此可见,传承关系着中国家族企业未来的生死存亡。 如今的问题有几种情况 […]
《哈佛商业评论》2015年11月刊《专访诺和诺德CEO拉尔斯·索伦森》一文 今年全球最佳CEO榜单排名第一的诺和诺德公司CEO拉尔斯·索伦森,在11月刊的采访中解释了自己为何不相信多元化战略,为何过高的薪酬会损害 […]
17世纪,随着大英帝国的全球版图日益扩大,法国也想在海军力量上与之一较高下。为达此目的,“旧制度”(Ancien Régime,特指法国1789年革命前的旧制度——译者注)需要造 […]
研究:美国杜克大学博士生德文·普劳德弗特(Devon Proudfoot)及其同事亚伦·凯伊(Aaron Kay)以及克里斯蒂·科瓦尔(Christy Koval),针对性别偏见和创造力进行了多项实 […]
HBR:你演出的创意从何而来? 琼斯:有人说我的作品表现了与经济、政治和权力现状的正面冲突。构建基础的是问题:我现在感受到的这种冲突感要怎么表达?怎么才能找到合适的表达方式?已经做了什么?还能做什么?会跟谁合作?我们要怎么打开另 […]
对于自己的薪酬是否公平合理,大多数员工缺乏正确观念,而他们的种种错觉给雇主带来很大风险。 在调查了7.1万名员工后,薪酬软件公司PayScale得出如上结论。如图表所示,相当多拿到市场平均水平、甚至高于市场平均水平薪酬的员工认为自己的薪酬偏 […]
适应多元文化 艾琳·迈耶, 《哈佛商业评论》2015年10月刊《当文化冲突来袭》一文 不同国籍的人工作、沟通和做决策的方式均不同。在公司国际化进程中,不同文化背景的员工在全球市场环境下 […]