员工离职，HR得算哪些帐
曾经有人力资源同仁调侃说，人力资源是“生于培训，死于招聘”，这话虽不完全科学，但想使招聘达到满意程度之难，可见一斑。3、4月份是传统的招聘旺季，人力资源部在这个时间经常忙得不亦乐乎，面对“双规”(在规定的时间内找到符合规定的人)压力，不 […]
把创新玩废，企业倒闭：只在篱笆上下功夫，却不在桩上做文章！
眼下最让企业界揪心的事情已经漏出了端倪：资本寒冬下的企业究竟能不能熬得过去，能不能熬到开春，能不能熬到盛夏？答案是，难，很多已经支撑不住了，创业咖啡馆和孵化器之类的企业，已经开始倒闭，而且是批量的倒闭，深圳已经开始，北京也已经迫在眉睫。 […]
面对“群体性危机”，人类该如何防范？
总有那么几天，这个世界让你感到危机四伏，譬如315，这几天，你总会在把玩手机时心怀戒备。尽管你我今天身处的世界总要比昨天美好一些，但必须承认，技术为人类带去的麻烦几乎与福音一样多，倘若加之故意释放的恶意，技术演进的复杂化倾向无疑会让人猝不及 […]
联想组织架构大调整，涉及所有业务集团，陈旭东被降权
【钛媒综合】今日下午，联想集团董事长兼CEO杨元庆今日发表内部信称，“将对一些关键组织架构和领导层做出调整，在加速业务转型的同时，更要继续保证战略执行有力，推动业绩增长。”内部信显示，此次调整主要涉及以下几个方面： […]
美团与饿了么的B2B撕逼大战，背后的公关阴谋论
有人的地方就有江湖，有江湖的地方就有撕逼，撕逼，有明面上的，也有暗地里的，既有阳春对白雪，也有两嘴塞狗毛，有人真刀真枪，讲究的是刺刀见红的快意恩仇，如老罗正面怒肛王自如；也有人钻研暗器毒药，玩的就是背后捅刀子的小人手段，如当年蒙牛伊利安勇事 […]
5个步骤帮初创企业找到出口，被收购也要有底气
假设你已经为你的初创企业找到了投资，并且打造出了优秀的产品，这个产品也已经投入了市场。 在接下来的时间里，你很可能会把自己寻求出口的战略暂时放在一边。你也许会想，现阶段最重要的任务，应该是专注于业务开发、吸引客户、提高营收、构建强有力的团队 […]
书摘：猴子与国王 授权不当就是自找麻烦
【故事】 有一个国王，对宫中生活感到厌倦，为了解闷，于是，他叫人从附近的一个集市上买了一只猴子来，给自己做伴。在给国王做伴后这只猴子也得到不少好处，国王给了它很多好吃的东西，渐渐地猴子长得又肥又壮了；国王周围的人也都很尊重它。国王对这只 […]
《疯狂动物城》：兔子都可以那么勇敢,你怎么还好意思平庸?
《疯狂动物城》似乎一夜之间成为了口碑爆棚的电影。 它无疑是迪斯尼近年来最优秀的代表作，这部以小动物的虚拟社会故事为主题的电影主要讲述了小兔子朱迪一路努力奋斗，在狐狸尼克的帮助下完成自己儿时的梦想，成为动物警察的故事。 整部电影无 […]
中国人才招聘和留任成功的八个行动点
来自路敏思《招聘在中国》的白皮书分析了影响招聘和人才管理领域的专业人士做出每项决定的多方面因素，还谈到了中国人才招聘和人才管理所需要解决的五个挑战难题，并在招聘和留住最优秀人才上为企业提出了有用的八个行动点，可以在遵循企业战略业务的同时 […]
预算是个什么玩意儿
“预算编制”就是根据个人的条件希望理想中的对象长啥样； 相亲叫“预算执行”； 对象和期望有偏差降一下标准叫“预算调整”； 总找不到对象反思一下叫“预算分析”； 每月相亲一次屡败屡战不断反思叫“滚动预算”； 全国平台上 […]