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企业如何进行建立岗位价值评估体系?
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企业如何进行建立岗位价值评估体系?

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  企业绩效评价体系是指由一系列与绩效评价相关的评价制度、评价指标体系、评价方法、评价标准以及评价机构等形成的有机整体。企业的评价系统大致可以分为以下四个层次:   第一、岗位评价系统,主要针对不同岗位之间的评估。例如,企业中一般业务部门的 […]

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内容营销成功的三大支点

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  内容营销-一块企业不能输的阵地   一、流量来源渠道在变,内容营销成为新渠道流量争夺的关键   传统的营销渠道相对简单就是花钱卖媒体资源,说的再直白一点就是花钱买媒介入口。举例来说,花钱买电视媒体想要通过电视的路径把信息传递给目标受众, […]

领导者必须抵御的五种诱惑
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领导者必须抵御的五种诱惑

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  所有领导都有失败的时候。如果失败了,他们往往会归咎于那些令人厌烦的原因,如战略错误、不充分的营销、竞争的威胁和技术失误等。然而,这些仅仅是问题的表象,所有的领导都犯过同样的根本错误:屈服于某种诱惑,从而不必要地将情况变得复杂化;过于注重 […]

为什么管理员工不应当事无巨细事事参与?
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为什么管理员工不应当事无巨细事事参与?

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  同老板一块儿工作,在他的虎视眈眈下,员工一般很难完全自主地工作或专注于生产效率。在管理人员要求对所有项目签字确认的工作环境中,雇员们往往要等待多个项目一块儿出审批结果,然后在紧迫的时间期限内完成所有任务。   值得庆幸的是,情况开始发生 […]

人在职场 别用“勤奋”掩饰懒惰
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人在职场 别用“勤奋”掩饰懒惰

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  在一家大型外资企业担任中层的李小姐最近有些烦恼,她有两个下属因为升职这事闹翻了脸。李小姐说,下属小a属于任劳任怨型的员工,工作态度很积极,是部门里每天最早到公司,又最晚离开的人;而小b恰好相反,喜欢掐着点上班,掐着点下班,有时候想临时交 […]

钱以外的能力究竟是什么能力?
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钱以外的能力究竟是什么能力?

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  有一个非常有趣的现象:李嘉诚创业时,许多人都比他有钱,但后来那些人不见了,或者财富排在他后面;比尔·盖茨创业时,比他钱多的人也很多,但盖茨成了首富。中国许多企业家也是如此。这是为什么?   一个CEO曾经说过,我就干三件事:   第一, […]

盘点富豪们睡前的九大习惯 你做到了几点?
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盘点富豪们睡前的九大习惯 你做到了几点?

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  你在睡前做的最后一件事通常决定着你的睡眠时长和质量,因而对你第二天的情绪和状态产生重大的影响。成功人士明白,他们的成功取决于自身的身心健康,而能否获得足够的睡眠几乎起到了决定性作用。正因如此,许多成功人士都非常重视睡前的安排,绝大多数的 […]

像做艺术品一样经营人力资源
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像做艺术品一样经营人力资源

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  “以人为本”在当前已经不是一个让人陌生的词汇。事实上,早在多年前,“以人为本”就作为一个热词被管理、经济、社会学等领域用至泛滥,但赵杨晛可能是最懂这四个字在猎头行业的含义的人。   十年前,出于种种机遇的原因,赵杨晛开了一家猎头公司,十 […]

怎样制定个人理财计划?适合所有人!
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怎样制定个人理财计划?适合所有人!

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  制订理财计划在家庭理财中起到了“打响第一枪”的重要作用。那么如何制定一份个人的理财计划呢?其实这些并不难。今天就手把手教你如何制订理财计划。   步骤/方法:   1、确定目标。定出你的短期财务目标(1个月、半年、1年、2年)和长期财务 […]

定价权,不见硝烟的战略截杀
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定价权,不见硝烟的战略截杀

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  在1998年前后,我与刘春雄老师相继分别就产品价格问题提出了系列看法。“价格定乾坤”是其中最具震撼力的提法。这些看法可以归结为两个基本结论:   1.本土企业间的竞争,高价战略才是真正能够制胜的战略。当时我们用的是一句通俗到家的提问:“ […]