小米发力线下渠道，线上红利消失之后国产手机出路何在？
据彭博社6月1日消息，小米与微软共同表示，将在小米的安卓智能机和平板上预装微软的Office和Skype。此外，小米还透露其已经买下了微软的1500项专利，并从微软处获得了1000多项交叉专利的许可。 小米在经历了诞生之初的高速发展之后，近 […]
电商增速放缓，VR会是一剂灵丹妙药吗？
华纳·爱哈德说过的一句话，只有头脑真正清楚的人才愿意承认， 有些东西我尚未认识，对它们的认识可能会改变一切。 就在四月初，一段叫做“BUY+”的VR虚拟视频出现在网上，这项由淘宝带来的尖端科技（虽然还没投入使用）一跃成为电商圈子里的新宠，也 […]
实名制大限将至，虚拟运营商日子难熬
手机实名制大限将至，继约谈虚拟运营商并给予一个月的整改期之后，工信部又下发通知，要求电信运营商从《反恐怖主义法》的高度看待电话实名制，确保在2016年12月31日前存量用户的实名率达到95%以上，新增用户100%实名登记。截止到2017年6 […]
这一次，人工智能要和鉴黄师抢饭碗｜我造社区每周产品榜单
环球管理网注：如果你曾幻想当一名鉴黄师，那可能要被这种“鉴黄黑科技”吓尿了。等一下，什么才叫“鉴黄”？宝宝听不懂，不过『图谱鉴黄』却自称心里有数。 遇到法律问题需要咨询却不知找谁？网上提问答案鱼龙混杂，这时你需要专业的互联网在线法律咨询平台 […]
培养品牌忠实度？切勿忽略每一次促销活动！
培养品牌忠实度？切勿忽略每一次促销活动！ 促销活动策划的最高目标是培养企业的忠实顾客。尽管促销从直接意义上讲是为了促进商品的销售，但消费者在日益丰富的市场面前，对商品的选择已越来越由品质的选择趋向于品牌的选择。在数以百计的同类商品面前， […]
企业培训，需从何来？
企业培训不能盲目，需求分析需要系统性的框架，这也是培训体系构建的初衷。本文从需求分析的维度和标杆企业实践两大部分，与您共同探讨培训需求的来源。 培训需求分析结构图 维度一：基于企业文化的培训需求 企业创立之初，老板一个人就可以管 […]
来干了这碗鸡汤：如何熬过创业第二年
不被自己打败，创业就成功了大半。 创业更像是一场战役，每个人都相信自己是最好的士兵。但是上帝不可能让每一个人当将军。于是他定了一个游戏规则，就是通过内部的能力考核和与外 敌的厮杀，来决定最后谁能成为强者。而这些困难与逆境就是淘汰竟争 […]
HR如何透过经营看管理
从工业革命开始，社会分工进一步加剧，大规模生产逐步取代个性化家庭式生产，成为社会主流商业形态，第二次世界大战期间，为满足战时军用品而产生的“泰勒制”生产理念，宣告了现代管理学的诞生。第二次世界大战之后，美国颁布了《退休军人权利法案》，使 […]
为何用户不再是滴滴神话的主角
在一个多月的时间里，已经至少有两起恶性事件与互联网出行巨头滴滴联系在一起：先是一名教师被滴滴顺风车司机杀害，接着是几天前，一名电竞选手在搭乘滴滴专车过程中被司机砍伤。与此同时，在我的朋友圈和参加的个别微信群中，抱怨滴滴服务的人也似乎增加 […]
为什么你的文案不错，就是卖不出去东西？
市场部有两种，一种是“取代乙方”的市场部，另一种是“卖货”的市场部。 我所知道的市场部有两种，一种是“取代乙方”的市场部，他们文案都很棒，就是不卖货，另一种是“卖货”的市场部。 取代乙方的市场部 特别是在互联网行业尤为明显， […]