在车置宝创始人兼CEO黄乐看来,有别于欧美成熟的二手车市场,中国的二手车市场最大的创新模式就是C2R模式(Customer to Retail,即消费者对零售商模式)。为什么说C2R模式是中国的创新?原因是在中国,大量二手车来源分散,从个人车主手中流向市场,而在欧美,二手车车源大多集中在机构中,流动方向是从机构到个人或者到中间商。
基于对中、西二手车市场的观察,黄乐决定用C2R模式切入中国的二手车交易,从交易时间和交易流程两个维度缩短车辆流转周期,帮助C端车源找到R端(零售商)买家,通过实行暗拍模式,提高C端车主的卖车价格,并从R端收取一定费用来维持经营的可持续性。目前,车置宝已经在南京、深圳两地实现了微盈。车置宝认为,二手车电商是时候迈向2.0时代,即一个可盈利时代的开启。
车置宝于2012年9月正式开始运营,2015年8月,公司对外宣布完成B轮3亿元人民币的融资,由九鼎资本、毅达资本联合领投,A轮投资方戈壁创投跟投。创始人黄乐早期留学加拿大,对美、加二手车生意有诸多实践与研究,并于2011年回国创业。
车置宝创始人兼CEO 黄乐
车置宝首创C2R模式是什么?
首先,C2R和C2B不一样。在黄乐看来,R端的零售商是真正能把二手车卖给个人车主的机构,而B端的中间商很多都是倒卖商,车辆转手,雁过拔毛。最典型的B端“隐性买家”就是黄牛。因此,C2R模式的逻辑,就是帮助个人车主卖车,卖给拥有支付能力、购买体量的零售车商。
其次,C2R模式是对传统二手车交易环节的缩短。传统上,一辆二手车的流转会经过B1、B2、B3(即各个类型的中间商,有的负责物流、有的纯粹负责加价)这些中间商,最后流转到R端的零售商中。存在这样的局面,也是因为大量的R端零售商不具有掌握信息对称的能力、亦或者是有物流、金融等方面的短板,从而就给了各类B端厂商的机会。因此,C2R模式首先是缩短交易流程,让真正有卖车需求的C端和买车需求的R端进行去中心化的对接。其次,由于二手车是一个不断在贬值过程中的产品,车置宝要做的事情就是尽可能地缩短交易周期。据黄乐向创业邦透露,最短3到4天就能完成一个二手车交易(撇去物流时间)。
之所以要在经营模式里强调R端的存在,是因为:
第一,R端有着较强的收车规模需求,并且能给出一般C端给不到的高价格;
第二,R端拥有较高的信用值,能尽可能避免跳单的现象,从而保证交易的稳定性;
第三,如果是两个C端进行直接撮合交易,无法培养“收取佣金”的商业模式。
具体到交易细节来看,当一个C端车主提交卖车需求后,车置宝会首先帮助C端车辆进行检测,然后将数据进行整理提交给众多R端零售商。另一方面,R端零售必须在线进行“背对背式”的“暗拍”。最终,给出最高价格的R端零售商可以获得购车权,但交易价格却使用第二名的拍卖价格。对于这样一个细节,黄乐是这样表示的,“拍卖就是一个心理战,我们鼓励合理的高价出现,但是对于真正购车的零售商而言,我们也考虑到购车的性价比,因此使用第二名的拍卖价格进行交易。”另外,为了防止R端零售商进行恶意拍卖,根据数据统计,车置宝会给待拍的车辆设置一个合理的出价区间,从而避免有零售商给出完全不合理的高价,进行恶意收车。
黄乐判断,未来二手车模式一定是C2R+R2C的模式,而且未来的二手车电商行业的主流一定是基于互联网化的线上交易。
二手车交易的不是商品,而是服务
黄乐指出,在互联网时代,连接的是人与商品,信息流、资金流、物流构成了互联网电商的基础设施;而在移动互联网时代,连接的是人与服务,二手车电商交易离不开车况鉴定、线上定价、金融、物流四大“基础设施服务”的支撑。而车置宝在做这四大基础设施服务建设的时候,非常重视服务的流程化与数字化。
在车置宝看来,互联网对于传统行业的改造并不是仅仅把线下的产品搬到线上,对于二手车行业而言,尤其如此。“二手车是一个非常传统、陈旧的行业,车置宝一直把它当作是一项服务来做。”如何把二手车当作服务来做?车置宝这样认为:
首先,提高二手车交易的效率,缩短交易环节,将不具有技术意义的中间环节剔除;
其次,扩大二手车交易的范围,互联网的出现,解放了二手车地域化的尴尬。目前,在车置宝平台上,已经有近一半的车辆是销售到外地,最高差价率达15%。车置宝可以直接帮车主把车卖到异地去,卖给出价最高、需求最强烈的买家。通过流通和缩短交易链条产生价值。对此,黄乐这样向创业邦记者解释,“二手车的本土交易会受到很多限制,往往卖不出好价钱,比如在南京,日系车就非常不受欢迎;在高原、山地,SUV这样的车型就更受欢迎。”
第三,低频市场的玩法是提高用户体验。黄乐这样解释,“有别于其他电商交易,二手车的交易环节显得特别长,从前期的问询、估车、交易、复检、物流、后市场等等,这么多环节里没有一个是可以怠慢的,因此,要把用户服务好,提高他们的卖车体验。”车置宝重点培育自己的种子用户,它希望那些C端卖车的用户,能有一部分转化成买车的人。
车置宝 检车环节
以线下的车况检测为例,车置宝的车况检测标准体系有1600多项内容。除了数量够多够细,当然重要的是检测结果的数字化。车置宝通过检测工程师的培训、检测设备与流程的统一和标准化,消除检测结果的差异。“检测工程师只负责记录车况。并不负责判定车况属于哪一个级别,也就是说,他并不负责得出结论。这就防止了100个检测工程师对同一辆车得出100个检测结果这种主观人为的差距”,黄乐指出,“检测工程师的检测结果会通过移动端实时上传到后台服务器。后台会有一套通过大数据形成的算法,自动计算车辆的级别。同时我们也能分析出,正常情况下一辆车的动态部分行驶性能部分,到底应该占多少分。外观部分在整个分值比例中应该占多少分。这些我们是通过大数据分析总结出来的”。
再如,车置宝检测工程师对一辆车的检测大概需要20-30分钟。一般而言,南京的检测师最多时一天检测10辆车。车置宝在这方面系统研发投入了很多,目前已经实现在线上可以实时知道全国每一个检测工程师的位置、路线、当前的操作状态,从而进行线上的实时调度。
车置宝相信,当真正的二手车市场起来后,不仅卖车的人多了,买二手车的人也会多,他拒绝将这部分消费者割裂成C1和C2,而是相信当二手车买卖体验真正提升起来后,部分的卖方也会成为二手车的买方。
不能完全依赖“二手车金融”来实现盈利
目前,在车置宝业务展开的14个城市中,已经有南京和深圳实现了盈利,平均每车的盈利均价在2700元到2800元。事实上,目前市面上的二手车电商很少有做到盈利的,大量都是在“卖一辆、亏一辆”的状态。对此,黄乐的看法是,“目前,二手车市场也才刚刚兴起,许多公司都处在布局的阶段,例如花重金进行品牌宣传,但对于低频的二手车买卖市场来看,其效果还是乏善可陈。”于此,大量的二手车电商开始朝着二手车金融的方向开始新的布局,希望通过金融板块,来实现公司盈利。对于这样的看法,黄乐既认同,也有不少保留意见。
目前,中国的二手车金融渗透率较低,特别是对B端而言。为此,车置宝也推出了自己的二手车金融产品,通过纯数据的征信手段,对R端零售商进行评估,提供授信额度。这样做法的初衷是,中国的车商长期受到金融机构的忽视,他们的资金周转、库存压力都面对很多问题。
尽管二手车金融已经被众多车商当成一个“香饽饽”进行产品开发,他们还会面临一系列问题,例如,对于这些二手车电商而言,他们的资金成本就算再低,也无法低过银行这样的传统机构。
因此,黄乐认为,“二手车金融”确实可以当成一个盈利点来发展,但无法完全仰仗。就车置宝而言,其目前的盈利是通过控制成本(市场成本、人力成本和运营成本)、物流和金融这三块来共同实现的。
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