2012年3月13日,已有244年历史的纸质版《不列颠百科全书》停印,往后仅提供电子版。这套书曾受到不少知名人士的青睐,比尔·盖茨9岁前就开始阅读《不列颠百科全书》,在考入哈佛之前就已经多次读完整套全书。百科全书停印纸质版,无疑是因为受到谷歌搜索和维基百科的冲击。相比厚重的百科全书,在电子设备前可以及时找到所需信息更加方便快捷。维基百科虽然偶尔出现失误,而面对爱因斯坦、弗洛伊德、 居里夫人、罗素、肖伯纳都为之供稿的百科全书,却并没有在专业性上被拉开很大的差距。
科学杂志《自然》2005年12月的一篇文章将两者进行了比较,得出的一个结论是:从科学准确性来看,维基百科“接近于”《大英百科全书》,尽管前者是由很多名不同的编辑写作的。
维基的成功在于很好地运用了众包模式,让志愿者编辑的内容几乎能够和诺贝尔奖获得者、杰出学者撰写的内容媲美。
亚马逊于2005年推出了Mechanical Turk。这一服务在上线后迅速风靡。在众包平台上,企业可以发布简单的工作任务,而全球需要求职的人群可以接受这些任务,并获得不多的报酬。Mechanical Turk是首个这样的平台。被称作“Turker”的求职者可以自行挑选从事什么样的工作,以及工作多长时间。可选的工作包括检查网站上信息、分类图片,或是回答调研问题。
华盛顿大学的生物学家动用大量的外部参与者,最终绘制出艾滋病相关病毒的结构,解决了这个困扰学术界和行业专家长达15年的难题。类似成功的故事比比皆是,但当今只有少数公司有效地运用了大众的力量。
创业邦的初页自助报道自上线以来已为两百余个项目免费完成问答式自助报道,邦哥选取优秀的项目在头条号“创业好项目”(ID:50051034195)发布,其中有不少以众包为核心的创业项目。
在供给侧改革的政策压力下,传统制造业正在积极需求技术转型,但制造业企业要解决企业技术难题。大学仕是一个企业技术众包平台,聚合高校教授、相关科研机构专家及各类领域的技术人才等资源,利用基于互联网的众包新模式,为制造业的技术需求提供定制化解决方案。企业把需要解决的技术需求发布到大学仕网站上,通过悬赏模式吸引业内专家的投标服务,发布者可从中挑选出实力最匹配的解决者进行下一步对接。大学仕则有专人全程跟踪撮合。技术众包解决了通过人脉圈寻找相关领域专家来解决问题的传统模式周期长、效率低、流程多、信息杂、匹配不精准等痛点。
安防系统、智能控制、智能家居、视音频系统、公共广播、影视设备、专业灯光等工程行业中,弱电产品具有一定的专业性、系统性,如何保证弱电产品销售后并为用户提供良好服务,是决定产品的品牌信誉的关键所在。
简单任务网属于弱电行业垂直类型共享经济平台。企业或消费者在销售或购买产品后,通过简单任务网,将需求发布出来,寻找当地合适的服务提供方;弱电工程师或小微企业从简单任务平台获取售后服务需求信息,并且为需求方提供良好服务并解决需求难点。针对跨地域的服务,众包平台优势明显,可以大幅度降低企业服务成本。
很多领域的问题与需求非常复杂,如果以公司或其他固定组织的模式来解决往往耗费大量的人力财力以及时间。然众包模式有诸多不可控因素和风险,但不可否认的是,合理应用众包模式的确能在很大程度上降低解决问题的成本。
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