9月5号晚间自媒体人阑夕一则微博爆料，让新美大与百度外卖、百度糯米合并的传闻四起。
虽然百度否认、美团沉默，但之前曾上演的各种互联网合并大戏，在“最终谣言都变成了现实”中，受众也久炼成精。双方是否真的会合并？为什么要这么做？在开始分析前，品途商业评论带您闪回几个重要的镜头，请注意合并的蛛丝马迹就在这里。
三个历史镜头
镜头一——百度世界大会
2016年百度世界大会余温未尽。本次在业内引起了极大关注的不是前两届百度世界大会的200亿元O2O战略时的风光无限，而是空前一致地突出了——人工智能。
很明显，相比2015年200亿元砸向O2O的战略，今年的百度O2O已经不断弱化了“连接人与服务”的口号和思路。
在李彦宏上午演讲的“人工智能”发出后，下午的O2O都在讨论如何实现O2O技术化、智能化。一年之后，O2O在公司战略中权重如何？李彦宏只字未提，也没有再用度秘点餐订座，除了这场为O2O设置的服务生态分论坛，百度O2O声息渐弱，甚至当百度糯米总经理曾良说出“百度糯米始终是O2O核心”时，反倒显得有些令人感到意味深长——这在去年是不用被强调的。
镜头二——外卖商战将要结束
8月26日，美团点评CEO王兴现身“亚布力夏季高峰论坛”闭幕式。值得注意的是，王兴表示外卖领域的竞争依然激烈，他判断外卖商战将在6-12个月内结束。
镜头三——晚了的投资
一位接近美团的人士告诉记者，早年百度曾有机会以20亿人民币估值投资美团，持有美团5％的股份，但最终百度选择以更便宜的价格——1.6亿美金持有糯米网59％的控股权。
多年之后的2015年秋天，美团和点评正在进行最后的谈判，他们希望在两周内合并完成。在最后几天时间内，百度闯了进来，给出了美团500亿人民币的估值，希望促成美团和糯米的合并。“太晚了。”上述人士说。
三个镜头联系起来今日的合并传言，看来百度大会对于O2O的沉默、王兴对于外卖O2O的“武断”都非临时起意，合并需求更非第一次提出！传言非空穴来风。
如果传言坐实，那么国内本地生活服务平台三足鼎立的局面将告终，随之而来的将是背靠腾讯与百度大树的美大与背靠阿里的口碑之间的“二元”。看来，百度这回真的要抖掉O2O包袱了。
百度向左，美团向右
百度向左，美团向右。向左可以理解为技术为核心的流量分发，向右可以理解为以人为核心的劳务输出。2016年以来百度的一系列“重创”，以及新美大的“艰难求索”导致了这两个巨头“惺惺相惜”。
品途商业评论特约分析师陶涛认为：“未来O2O分为线上流量分发和线下流量分发，以及互联网的劳务输出。向左是流量分发，向右是劳务输出。流量分发是把极其分散的上游通过技术定位，匹配极其分散的下游需求，积累了高密度服务，数据积累，然后通过筛选让愿意花钱买时间或服务的客户付费。这种生意技术是核心。新美大目前走劳务输出的可能性比较大。想做全很难。”
如果此次合并落实的话，美团刚好可以利用百度的技术优势获取流量分发的优势，在技术上与“口碑”抗衡，取得更大的市场优势。而对于百度来说，更可以摆脱深陷O2O泥淖的战略落地的压力，将更多精力投入到核心业务技术上重回巅峰时期。
2016年对于百度来说是一个冬天,百度确实需要一个回归。
2016年初时，这家总市值650亿美元、2015年净利润超过51.9亿美元、同比增长155％的中国互联网巨头，在本土会遭遇如此重创。6月13日，百度下调其季度收入预期。百度预计2016年第二财季收入为28.1亿－28.2亿美元，低于此前预计的30.5亿－31.2亿美元。评级机构穆迪6月15日发布报告，预计百度2016年收入增速将从2015年的35％放缓至15％。
魏则西事件带来了一边倒指责——官媒、自媒体、社交网络以及用户一边倒的呼吁抵制百度，另一些人呼吁让谷歌回归中国。百度也首次成为政府部门的调查对象。而一些中等规模的竞争对手，则借机发挥——一位网站CEO给李彦宏写公开信，称百度崛起成为中国最大的流量入口，导致大量企业衰败。
在新业务O2O上的大力布局还没有带来任何收益的时候，百度竟然栽在了自己最擅长并且是起家的业务上。
2015年2月17日，距离春节还有两天，李彦宏去到百度糯米的办公室转了一圈，发现公司还没放假，已经有不少员工没来上班了。“公司如果走偏的话一定就是文化和价值观出了问题。”李彦宏说曾对财经杂志说，这是他现在最担心的事。
其实与百度相仿，合并过后的新美大也是风波不断。美团和点评对自身亏损情况三缄其口，却不能阻止外界的种种揣测和曝光其亏损情况。
对于一只像百度一样失意的狮子和像新美大这样艰难崛起的独角兽，联合或许能拥有更大的跑道。
在O2O领域，百度从没有拔得头筹
百度O2O最核心的两个业务百度外卖和百度糯米都没有占据领先的市场份额。
首先从外卖的商场份额来看，饿了么市场份额最大，在外卖领域位居第一。饿了么于2016年4月与阿里巴巴以及蚂蚁金服正式达成战略合作协议，获得12.5亿美元投资。手机淘宝与饿了么达成合作，手机淘宝与支付宝一起为饿了么提供流量入口支撑，口碑平台的外卖服务也由饿了么提供运营支撑，也加持饿了么在第2季度保持领先优势。
饿了么获得支付入口，打通本地生活服务平台背靠阿里爸爸，意气风发。美团位居第二。然而百度外卖屈居第三。如果合并这将是对于阿里旗下饿了么的重击，未必不是一个好选择。
与百度外卖情况类似，百度糯米也四面受敌。
从易观国际的数据看，投资200亿的百度糯米与老大有较大差距，只有23.8%的交易份额。而新美大已经占据75.4%的交易份额。然而压力不仅仅在于新美大，口碑增速也很迅猛。
从2016阿里Q2财报上看，口碑日交易量突破1000万笔，商家数量超过100万家。
如果把百度外卖和百度糯米打包给新美大，新美大肯定是当之无愧的O2O老大了，这将给阿里一个重击。
甩掉O2O百度或许可以轻装上路
也就是在百度世界大会当天，百度董事长兼CEO李彦宏首次向外界全面展示百度人工智能成果——“百度大脑”，并宣布对广大开发者、创业者及传统企业开放其核心能力和底层技术。当日，百度股价收盘涨3.2%至176.55美元，华尔街分析师也纷纷提高百度的目标股价。
百度大脑的神秘面纱一经揭开，便引发了国内外媒体的争相报道。知名外媒彭博社在最新报道中称，在人工智能方面，百度已经逐渐超过其竞争对手腾讯和阿里巴巴。
作为一家坚持技术驱动的互联网巨头，百度的人工智能发展已经成功说服华尔街投资者。Jeffeires分析师Karen Chan在一份研报中重申了他给出的“买入”评级，并引用了百度在世界大会上展示的多项人工智能技术。他提到，相比较以前投入大量现金与阿里巴巴和腾讯抢占互联网服务应需市场，百度今后的投资战略将会更有针对性。
李彦宏说，糯米对于百度的意义在于它让百度真正实现了连接人和服务，这是他对糯米支持的最大原因。但不可否认的是，O2O这种投入无边无际的项目也大大牵制住了百度。
O2O的确是无边无际的投入项目，如同一个泥淖牢牢牵制住了百度原有的技术手脚，如果把百度糯米和外卖并入美大获得美大股份或许是李彦宏不得不做的抉择，但却是百度回归巅峰，重新站上BAT列队的关键。中国从来不缺一个烧钱的O2O企业，缺乏的却是有创新性和无限想象力的的技术公司。
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