2016年9月1日,洪泰创新空间与闯先生转型工场战略合作发布仪式在北京举行。洪泰基金创始人盛希泰、洪泰创新空间创始人王胜江、闯先生创始人汤明磊等嘉宾出席发布仪式。以下是泰哥的现场实录:
创立洪泰基金快两年了,我很幸运,经历从高潮到低谷,从发烧狂热,到目前这个状态。目前这个状态是什么状态?很多说就是冬天,我认为冬天不准确。我觉得是回归正常,回归本源,去年那样不正常。
具体来说就是三个回归:
第一,回归商业本质。什么是商业本质?就是不可以信口开河。企业不赚钱就没有意义,这个是很核心的一个命题。
第二,回归精英创业。创业这个事情没有那么好玩儿,也不是每一个人可以玩儿,做老大承担的是完全不一样的压力。所以创业圈从去年一哄而上的大众创业,今年又回归到精英创业。
第三,线上到线下的回归。什么叫做O2O?刚开始做洪泰基金的时候,我问过很多行业有名的一些所谓大佬,他们跟我说只投O2O。今年我问他们,他们说O2O我一个都没有投过。
O2O说白了,就是有些人为了显示自己的神秘性,搞了一个概念。其实真正O2O是反过来的,从线下那个O到线上那个O,这个是正常O2O。我经常说空中扔几个炸弹跑了,这个容易,打地面不容易。大部分去年的O2O,是线上APP扔一个烟雾弹走人,线下就死了,根本玩儿不转。
所以,我的结论是什么呢?是纯粹APP创业的红利期已经过去了。
今天昆仑决创始人姜华在这儿,他是整个中国体育行业很牛的大IP。姜华对这个行业是有深刻的认识,这是线下的功夫,当年很多投资人没有投就是觉得太复杂了,需要组合太多的资源:电视、媒体、运动员、场地、公安、安全、宣传,太难组合了,而这恰恰是线下的运营能力。
洪泰基金投资了宜生到家,是几百家O2O里活的相对好的一家,创始人余飞以前是富侨的,线下有很多的店。很多人讲,没有吃过猪肉,还没有见过猪跑吗?真正尝过猪肉的味道,这个是很不一样的。
去年我看了100多个健身APP,有的非常绚丽,最后都死了。光猪圈完成1200万元Pre-A轮融资,做的还是不错的,因为创始人王锋原来就是青鸟健身的老板,他吃过猪肉的滋味,线下能力非常的强。
所以,我举这几个例子说明什么呢?就是想说只有创始人对行业有深入的思考,有一定的社会阅历、会说人话、吃过猪肉、会打巷战,才有可能成功。
从右往左洪泰创新空间创始人CEO王胜江闯、先生创始人汤明磊
我有一个感觉,现在媒体不太提互联网+了,发现了吗?这个声音远了。我觉得应该是+互联网,不应该是互联网+。
上个礼拜我有两场演讲,上海800个企业家,中山600个企业家,除了北京以外都的城市信息严重不对,他们很需要转型,产业+互联网有很大的机会。
阿里巴巴为什么花了巨资入股苏宁?阿里这样千亿美金的估值也是需要线下。苏宁上千个线下店铺,有很多全国服务中心,几千个服务网点,有大的运输基地。京东也是重资产,一直在养团队、养物流、养仓库,京东投几十个亿入股永辉超市为什么?就是多一个拐杖,多一个线下的腿。
阿里、京东都是大上市公司,你可以想象一下,线下的重要性。所以,互联网思维这种说法确实是需要更丰富的内涵,就是借助线下的力量让互联网思维真的推起来,成就自己。
90后的孩子生下来就是互联网人,基因是互联网,这个就是90后的优势。传统大佬加90后、传统产业+互联网可以打开一个新的天地。
我认为年轻一代机会很多,从整个国家来讲,他们对这个国家和民族做了该做的事情,同时也成就了自己。洪泰基金理念,就是成就你,让你更优秀。
六位嘉宾启动合作仪式
今天是洪泰创新空间与闯先生转型工场战略合作发布,是服装产业+互联网。服装这个产业比较庞大,迫切需要转型。我觉得这个产业很大,切入点很好。大家聊起来有说,为什么没有出现一个ZARA这样的公司?有很多问题需要解决。其实不只服装,整个传统产业都需要+互联网,50后、60后都需要拥抱90后。
总而言之,产业+互联网是一个新时代的开始,是对互联网思维更丰富的解读,也是代表未来的90后年轻人,与上一代企业家很好的一个衔接点,所以一定有非常光明的未来。但是不可以急,饭一口一口吃,谢谢。
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