继品途今年4月推出商业地产O2O系列文章，盘点了江湖上的七大流派和11位高手之后，短短4个月时间，格局又生变化。在业界最新泛起浪花的是，排位第一的点点租在伦敦开设了站点。出征海外的尝试，除了《商业地产O2O江湖风云再起》一文中盘点的“乐工厂”在网站页面上挂有美国洛杉矶站点，七大派系，11位高手此前均无海外布局。点点租此举意欲何为？
点点租“出海” 设立伦敦站点
作为国内最早一批进入企业选址细分赛道的点点租，目前在国内已开设了北京、上海、广州、深圳、杭州、西安这六座城市。8月25日，点点租微信公众号爆出开设伦敦站点的消息，“立足现实，放眼未来，点点租总要领先市场模仿者一步，避免同质化竞争，尽快实现差异化资源对接导流。经过半年多的筹备，包括外语人才、政策法规、交易习惯等不断磨合，2016年8月，点点租伦敦代表处终于在当地落地成立。”
点点租微信公众号还公示了伦敦站成员的背景：“有UCL毕业的（王思聪的校友）、剑桥大学毕业的（必须把全称 Cambridge of University ）。。。在英国都生活10年以上。他们有的还是RICS成员（英国皇家特许测量师协会）。”
伦敦站点的团队主要工作任务也被公示了出来：
（1）负责对接英国五大行等资源，负责外资客户引流；
（2）负责国内内资客户海外办公室选址；
（3）负责点点租员工海外留学培训计划落地，特别是Cambridge、Reading、Oxfoedbrookes等少所几所欧洲不动产专业领先的学校，英国五大行大多数从业人员来源于此；
（4）负责国内所有外资客户英文合同翻译、条款起草、沟通洽谈，并且将涉外客户服务逐步扩大到我们所有的同行；
（5）负责写字楼不动产市场最新资讯跟踪及形成；
（6）负责与外资不动产开发商、业主方，比如WeWork等保持实时沟通；
（7）负责点点租海外战略制定和逐步推进。
品途商业评论第一时间与点点租联合创始人阮琪峻进行了沟通。阮琪峻表示，此举最初源于“海归团队内部创业，平台赋能”，算是组织机制的一种创新，伦敦业务和国内业务是完全打通的，基本业务流都类似。
那么为什么会在这个时间点进行海外部署呢？阮琪峻表示，这个决策是根据需求来的，“海外国内需求联动的渐多，我们根据需求多尝试，小步快跑。”
海外联动的选址需求，一般来讲都是跨国企业大客户，点点租这是要跟五大代理行抢生意的节奏吗？阮琪峻不但否认这个猜想，还表示点点租和五大代理行是很好的合作关系。而点点租跟他们合作的基础就是其所拥有的数据能力和线上能力。阮琪峻也指出，“关键是大数据的产品化方案化和交易服务标准的细化落地。”
那么之后点点租还会开始海外其他城市站点吗？阮琪峻表示，“因客户需求而变，不设限”。
也有行业从业者对此表示怀疑，认为点点租开设伦敦站点并不一定亲力亲为，阮琪峻对此表示，内部筹备也有数月，并非谋个噱头，是要实打实的做。
“点点租，不仅仅是办公室。”这是昨日点点租微信公众号发布这则消息最后的一句话。从“找办公室上点点租”，到“点点租，不仅仅是办公室”，这背后隐约可以嗅到其战略的变化。而在暗流之下涌动的不只是海外布局的点点租，位于前四的选手正在“帮企业找办公室”这个同质化的赛道上尝试其他出口。
前四的选址O2O平台在同质化角逐中探索差异化
行业里的7大流派，十多个选手，包括品途《商业地产O2O江湖风云再起》一文未及时盘点进去的“黑马”搜办、“58系”乔迁之喜，在一年的时间里基本在选址信息透明化这个维度角逐。当越来越多的项目进入这条本身就垂直的赛道，大家都选择从空间信息维度切入时，基于空间信息搜集的工作一定程度上是“重复建设”。就像《内容成商业地产O2O江湖下半场核心武器》一文中的观点，选址O2O的远期一定会成就空间信息的“透明化”，走到这个阶段，基于信息撮合的维度就没有多少生意可做。从前四强这四个月的发展轨迹可以看出，这个赛道里的选手都在积极进行差异化尝试。从整体上看，资讯成为这四位领跑者的页面“标配”，从差异化方向上看，点点租正在尝试多元化，海外、空间都在布局；好租上线了商城；优办死磕运营；空间家上线“一手盘”。
（图为点点租、好租、优办、空间家企业图谱）
点点租：多元化尝试－海外、空间
（图为一乘空间主页）
“点点租，不仅仅是办公室。”支撑这句话主要的两个依据一个是伦敦站点的开始，另一个就是线下空间的布局。品途通过企业征信系统查询，在点点租的“企业图谱”可以看到关联的2家空间公司：一乘空间科技和优创空间投资发展，这2家公司旗下分别有一乘空间ONEXN SPACE、优创空间，均位于点点租的大本营广州。点点租是前者的股东，后者与点点租的投资方“深圳东方金奇一号互联网产业基金企业（有限合伙）”有投资关联。
好租：认准商城
（图为好租商城）
好租在A轮融资之后就火速上线了好租商城，目前的服务类别有：工商服务、办公设备、净化服务、行政服务、人力资源五项。在与好租CEO曲先洋的沟通中，他坚定的表示认准商城这条路径，“专注，各自有各自的价值，什么都做什么也做不好。”而对于上线的商城业务，曲先洋表示，“发展的还行，算是跑通了。”他说好租其实不追求在线选址，追求的是高效流通性、可复制性和可扩展性。
在《商业地产O2O江湖风云再起》一文中，品途分析了好租的优势，除了融资额第一，来自58赶集母公司的流量支持也是助推好租的绝对优势。那么目前好租还是背靠母公司的流量吗？曲先洋表示，他们现在自有流量比例还不错，依然相信这个领域时可以形成品牌和粘性的。
在空间方面，好租并未亲自动手，只是与易得商务中心、纳什空间、无界空间、梦想加、木棉创谷、侠客岛等结成战略合作伙伴关系。
优办：死磕内容运营
优办的重心仍旧放在选址成交和内容运营上。在选址成交上，除了大家都在做的现下带看，优办内部还有一个团队专门服务大客户，大客户是指租售整栋、多楼层的选址企业。据了解，这个团队里不少人是从五大代理行的从业背景。
（图为优办资讯）
在内容运营上，优办开辟了优办资讯栏目，除了行业资讯，还有找房攻略。在找房攻略里，浏览资讯时会显示收费信息——“浏览此信息需要支付5元”。看来，优办正在付费内容方向上进行尝试。
在基础资讯运营之外，优办策划了“最美空间评选活动”，活动策划历时三个月，评选方式是通过主动报名、网友+专家+媒体三方联合评审方式评选出“最美办公空间”。最美办公空间大赏TM颁奖晚宴将于2016年9月1日晚在三里屯洲际酒店举行。早在2015年优办新成立，就编撰出品了《优办创业办公白皮书》，本次活动之后《2016最美办公空间设计大赏》一书也即将出版。目前来看，优办似乎是死磕内容运营的节奏。
空间家：上线“一手盘”，专注二次元
（图为空间家一手盘页面）
再来看一直特立独行的“空间家”。地产背景出身的空间家一以贯之的是跨品类企业选址，不同于其他三位选手纯粹的写字楼业态，空间家页面上还有厂房、土地、商铺、仓库等选项。“一手盘”是空间家最新上线的标签，里面呈现的是最新上市的楼盘，并以专题页的形式进行展现。
在内容运营方面，空间家在近日也发布来一份报告——《前海大时代——2016年半年度深圳写字楼市场报告》。
在整体战略布局上，空间家在构建的是金融、注册、装修、采购等围绕选址后市场的一站式服务。
一直在媒体上鲜少露面的空间家创始人轷振宇，在今年6月底提出“二次元”论。他认为，所谓商办地产交易的二次元思维，就是变线性思维为矩阵思维。一方面，消灭信息不对称，打破传统封闭的、局域的空间信息垄断，建立全国性、跨业态的企业空间资源平台。简单来说，就是让出售和求租的商办空间信息大白于天下。另一方面变客户为用户，思考如何有效把企业用户零距离连接起来，捕捉企业成长过程中的重要需求。商办交易领域，企业用户的需求绝不是简单的找一个办公空间，一定要基于对产业深刻理解，综合考虑企业的行业属性、区域产业集群、税收政策、办公成本、员工生活环境等综合因素，为客户匹配适合的空间资源。同时，企业选址后也面临着开办、装修、金融等一系列的强关联性需求。
结语
那么，谁的方向是对的谁的方向是错的？现阶段根本没有办法评判。曲先洋就表示，再跑一阵子，到年底就能看到大家方向慢慢不一样了，至于对错，“大家各自验证吧”。而伟大定公司都是熬出来的，只不过需要看准自己的价值，然后熬着，最后看内功。
9月2号，以上四位选手代表将齐聚品途地产沙龙，共谋胜出大计，点击《报名参加地产沙龙》即可获得与行业领跑者同堂交流的机会。
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