语悟专注于娱乐性短内容创作与发掘,为用户提供多种变现途径与休闲娱乐的应用。通过整合分散的短内容,促进集聚效应的产生,同时用户共享由此产生的商业效益;另一方面通过红包娱乐、创作打赏及其他商业分成等形式,激励用户更主动积极的生产内容。初页:你所创业的领域,目前现状是什么样?存在哪些问题?
内容产业/创业领域发展现状:
当今社会传统经济发展日趋成熟,人们在基本物质生活需求逐渐得到满足的同时,对精神生活的需求在不断提高。
从用户消费角度来看:在移动互联网的发展促进下,人们对于内容消费的渴求也到了前所未有的地步,随着各类信息的爆发性增长,借助社交网络和各种资讯客户端,生产大量的内容,人们在生活时间、信息获取方面也表现出明显的碎片化、冲突化,并且这种趋势还在不断加深。
从内容生产这角度来看:
文字、图片、音频、视频创作者的春天已经到来,并快速向“盛夏”阶段发展,随着渠道的逐步构建完善,内容的价值得到了极大的凸显!同时,如何从海量的内容当中脱颖而出,也是内容生产者亟需思考和面对的问题,内容生产者因缺乏自建渠道实力,依附平台低成本获取流量也是最佳选择。无论是平台还是内容创业者,共生已成为共识。
存在问题:
1、内容创作变现途径狭窄
平台服务方的重要任务,不仅在于帮助优质内容传播出去,更要让内容生产者的付出获得及时相应的回报。目前虽然几家大平台采取众多种措施扶持内容生产者,但从整体上来看,只是其中极少数人获得相应的报酬,大多数获益很少甚至没有;而在短内容这一块更是存在众多的空间和潜力仍待发掘;
2、内容产业领域缺乏大众普惠受益的商业模式
现阶段大部分用户只是消费者或作为内容的旁观者,绝大多数人并未真正参与到内容创作中去,用户始终处于“为他人作嫁衣裳”的角色,仍未意识到自己的碎片化时间也是可以产生价值的;
3、内容创业/产业领域有一条巨大的天花板的道路。
一是以微信公众号为代表的公众平台对内容创业者的有着天生制约的天花板;
二是经济规模或者是这个项目的经营规模无法支撑自己的梦想的天花板;
三是内容创业这件事的持续性有待考量带来的天花板。
初页:该领域面临的机会和挑战是什么?
机会:
每一代互联网用户对内容的需求都不一样。为什么目前会围绕着二次元出现一些热点?这跟90后、95后这些人群逐渐成长起来有关。正是因为不同人群有不同内容消费的需求,所以内容创业/产业才会成为一个持续的主题;
现代人们生活时间碎片化趋势愈发明显,如何通过新颖独特的产品吸引用户主动发掘自身的闲暇、碎片化的时间,便是我们创业的机会所在。即便有的公司已经开发相关兴趣社交类产品,但短内容(故事、经历、段子、生活才艺)这方面的价值仍未充分有效发掘,尤其是商业模式方面仍有巨大的想象空间,市场战略格局、商业运营模式方面仍然可以进一步大胆创新、拓宽。
现在及将来,哪个平台拥有更多用户数据与更优算法,就更有可能成为产业的主导者。但就现今而言,这个变革才刚刚开始。现阶段在精细化短内容创作方面的应用产品数量虽多,但还未形成一家或少数几家垄断的格局,内容创业的生意所在,就在于不断深挖用户的价值,去发现这个社会运行的bug,并且去修复它。在技术、社会生活、媒体传播快速发展的当下,仍然有较多方法可以实现弯道超车。
挑战:
内容创业/产业最大的挑战应该是可复制性。能不能持续的产生创造力?这些可能是比较大的挑战。但是,好的内容、有趣有料的内容一定会有大的价值。
任何事物发展到一定的阶段还想往前探索,有时并非是持续一往直前,而是需要一个拐点,对于移动互联网的内容领域来说,或许此时正是第一个拐点应该出现的时间。
对于整个内容行业来说,如何让内容高效地分发,让优质内容走出去,降低用户获取优质内容的成本,这些都是大环境带来的机遇,而对于刚起步的创业公司,如何使自己的产品脱颖而出,也是显而易见的挑战。
另外,内容生产者们大量生产短内容以适合用户的碎片化时间,使得内容浅薄、庸俗化,谋求短期内获得巨大的阅读量。这样的内容并不能筛选用户,帮助我们有效获得高价值用户,这也是初创公司的重大挑战的所在。
初页:你的产品/服务及其定位分别是什么?
「语悟APP」要做的是一个专注于娱乐性短内容创作与多元化变现途径的社区,不仅让用户参与到产品的创作、运营管理当中,还能够从自己的行为当中获取收益;通过一系列奖赏措施,如:有偿社交、创作收益、悬赏活动、商业分成等,不断吸引、挖掘用户的碎片化时间并使其产生价值。让用户充分意识到自己的零碎时间的零碎内容通过整合集聚可以共同获益,即通过短内容的众筹实现商业变现。
「语悟APP」主要的人群定位是接受高等教育的年轻人,他们拥有更多自由的可支配时间,同时也具有较为强烈的自我展示和社交需求方面的意愿。
初页:你的产品/服务如何解决行业痛点?
由于互联网上已经存在了大量的优质内容生产者,如何发现优质内容生产者及他们的内容,并将他们与内容消费者产生连接,以及让生产者和消费者都能获得一定的回报,就是「语悟」需要解决的最大问题,也是整个内容行业的痛点。
俗话说得好,千里马常有,伯乐不常有,这个时代不缺好的内容但是缺乏好的编辑去发现整理。然而在海量的内容信息面前,再优秀的编辑也会错失大量优质的内容。而「语悟」觉得,用户喜欢的、感兴趣的、关心的、想了解的内容就是优质的内容,而只有通过赋予用户参与产品经营管理的权力,才能快速、高效的筛选出优质内容,比如赋予审核权——当用户审核的内容在客户端呈现,并获得其他用户的欢迎时,参与审核的用户同样可以获得奖励。而内容的提供者可以依据浏览量获得一定的广告分成,及其他延伸性的潜在收益渠道。
同时,为了防止相同的内容重复出现在用户浏览界面,「语悟」将同样赋予用户的“折叠”权限,当一篇内容受到一定数量用户表现出不感兴趣的反馈后,该内容将自动隐藏起来,从而使整个内容体系更独有、更干净简洁、更有阅读价值。
不仅如此,当用户创建的频道内容足够优质,并吸引一定规模的用户参与讨论或关注,该频道主即享有自营广告的权利,所产生的大部分收益归频道主所有,而该频道内的活跃用户也可以分享剩余部分的广告收益。
初页:未来的产品规划是什么?
「语悟」将积极探索短内容创作领域的新玩法,同时谋求高效的内容变现形式。并在产品和用户层面做好迭代开发的工作,不断尝试为用户提供更加新颖的内容消费体验;继续开拓内容生产与渠道分发的合作领域,吸引更多优质内容生产者,缩短内容生产者与用户之间的距离,提升内容价值,让每一位用户都能成为潜在的内容提供者。
「语悟」最终将形成内容创作、内容消费体验和互动娱乐三大核心功能;不仅内容创作者可以获得回报,普通用户根据活跃度、参与活动同样可以获得一定收益;同时为满足用户的学习与交友需求,产品将不断开发和升级更为友好的互动体验场景。
在用户数据和优质内容得到一定的沉淀后,平台将会根据用户的兴趣偏好、阅读习惯,精准推荐相关优质内容,以及根据潜在的消费能力,推送附有红包或优惠活动的广告,让用户充分意识到自己付出的任何时间都是能产生价值的。
初页:未来的融资规划怎样?
目前「语悟」在寻找天使轮融资。计划资金去向:
1. 产品迭代更新及相关技术、硬件设备升级;
2. 内容生产运维及产品推广运营;
3. 团队建设与完善。
申明:如上项目信息及介绍内容涉及产品信息、融资金额、产品运营等数据信息,均由创业团队自主提交。如上展示旨在传播更多项目信息,创业邦不对其真实性负责。点此提交你的报道
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